余承东深谙短视频和直播的威力，在今年7月与董宇辉的那场直播，总观看人次超过1700万，单场销售额达成了一个亿的“小目标”。

在半年前粤港澳大湾区车展上他就曾表示，“现在就是流量经济时代，从带货、卖货角度看直播确实非常有意义”。但余承东却一直存有顾虑，“好几年前内部就跟我提要搞，但华为是一个比较严谨的公司，我觉得太高调了，一直没答应”。

而他的态度逆转，发生在一个月前。

11月下旬，余承东入驻微信视频号，为Mate品牌盛典预热，对旗舰MATE 70、智界S7的“官方剧透”开始批量产出，余承东个人台前幕后的小故事和高光片段也随之上线。

互(hu)联(lian)网(wang)时(shi)代(dai)流(liu)量(liang)为(wei)王(wang)在(zai)当(dang)下(xia)市(shi)场(chang)需(xu)求(qiu)放(fang)缓(huan)的(de)大(da)环(huan)境(jing)下(xia)逆(ni)势(shi)跑(pao)马(ma)圈(quan)地(di)的(de)雷(lei)军(jun)让(rang)科(ke)技(ji)企(qi)业(ye)和(he)车(che)企(qi)大(da)佬(lao)重(zhong)新(xin)审(shen)视(shi)并(bing)重(zhong)视(shi)线(xian)上(shang)的(de)流(liu)量(liang)营(ying)销(xiao)搅(jiao)入(ru)雷(lei)军(jun)主(zhu)场(chang)的(de)余(yu)承(cheng)东(dong)也(ye)是(shi)主(zhu)动(dong)拥(yong)抱(bao)流(liu)量(liang)时(shi)代(dai)的(de)写(xie)照(zhao)其他人也都露出异色，眼神火热，但很快又都熄灭了眸中的火焰，那种东西不是他们能得到的，远在山脉最深处，没人进的去。

眼(yan)下(xia)有(you)越(yue)来(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)业(ye)高(gao)管(guan)开(kai)通(tong)抖(dou)音(yin)视(shi)频(pin)号(hao)为(wei)自(zi)家(jia)产(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)理(li)念(nian)吆(yao)喝(he)站(zhan)台(tai)打(da)造(zao)个(ge)人(ren)I(I)P(P)成(cheng)了(le)一(yi)把(ba)手(shou)工(gong)程(cheng)车(che)圈(quan)的(de)变(bian)化(hua)尤(you)其(qi)明(ming)显(xian)蔚(wei)来(lai)的(de)李(li)斌(bin)吉(ji)利(li)的(de)李(li)书(shu)福(fu)奇(qi)瑞(rui)的(de)尹(yin)同(tong)跃(yue)长(chang)城(cheng)的(de)魏(wei)建(jian)军(jun)等(deng)不(bu)少(shao)车(che)企(qi)的(de)领(ling)军(jun)人(ren)物(wu)都(dou)已(yi)开(kai)启(qi)直(zhi)播(bo)

在北京大学国家发展研究院经济学教授张丹丹看来，“高管直播是一种低成本、高效率的市场匹配方式，解决了信息不对称的问题”。她表示，“在当下高度竞争的市场，企业必须得做到消费者心坎里”。就这样，村最强壮的批人背着巨弓、带着阔剑出发了，走进了山川泽间，顿时股荒气息迎面扑来。

线上“开战”的余承东，背后其实承受着愈发加剧的竞争压力。

随(sui)着(zhe)小(xiao)米(mi)S(S)U(U)7(7)理(li)想(xiang)L(L)6(6)等(deng)明(ming)星(xing)产(chan)品(pin)的(de)热(re)卖(mai)华(hua)为(wei)智(zhi)选(xuan)车(che)旗(qi)下(xia)的(de)智(zhi)界(jie)S(S)7(7)久(jiu)久(jiu)没(mei)能(neng)实(shi)现(xian)爆(bao)发(fa)问(wen)界(jie)M(M)7(7)M(M)5(5)的(de)销(xiao)量(liang)也(ye)在(zai)友(you)商(shang)产(chan)品(pin)的(de)猛(meng)攻(gong)中(zhong)此(ci)消(xiao)彼(bi)长(chang)

此刻，背负着“四界”样板间，以及身后越来越庞大的华为车企“朋友圈”，余承东必须保证手中产品获得市场成功。接下来，抖音、视频号就将成为余承东对外营销的主战场。

随着他的亲自上阵，科技与汽车行业必将迎来一场更刺激的流量战，竞争持续激化，整个市场的排位也或将随之发生转变。