余(yu)承(cheng)东(dong)深(shen)谙(an)短(duan)视(shi)频(pin)和(he)直(zhi)播(bo)的(de)威(wei)力(li)在(zai)今(jin)年(nian)7(7)月(yue)与(yu)董(dong)宇(yu)辉(hui)的(de)那(na)场(chang)直(zhi)播(bo)总(zong)观(guan)看(kan)人(ren)次(ci)超(chao)过(guo)1(1)7(7)00万(wan)单(dan)场(chang)销(xiao)售(shou)额(e)达(da)成(cheng)了(le)一(yi)个(ge)亿(yi)的(de)小(xiao)目(mu)标(biao)

在半年前粤港澳大湾区车展上他就曾表示，“现在就是流量经济时代，从带货、卖货角度看直播确实非常有意义”。但余承东却一直存有顾虑，“好几年前内部就跟我提要搞，但华为是一个比较严谨的公司，我觉得太高调了，一直没答应”。

而他的态度逆转，发生在一个月前。

11月下旬，余承东入驻微信视频号，为Mate品牌盛典预热，对旗舰MATE 70、智界S7的“官方剧透”开始批量产出，余承东个人台前幕后的小故事和高光片段也随之上线。食物对于他们来说非常宝贵，容不得浪费，每一个孩子从小就懂得这一点，饥饿、食物、狩猎、性命、鲜血这些是相连的。

互联网时代流量为王，在当下市场需求放缓的大环境下，逆势跑马圈地的雷军让科技企业和车企大佬重新审视并重视线上的流量营销。搅入雷军主场的余承东，也是主动拥抱流量时代的写照。

眼(yan)下(xia)有(you)越(yue)来(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)业(ye)高(gao)管(guan)开(kai)通(tong)抖(dou)音(yin)视(shi)频(pin)号(hao)为(wei)自(zi)家(jia)产(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)理(li)念(nian)吆(yao)喝(he)站(zhan)台(tai)打(da)造(zao)个(ge)人(ren)I(I)P(P)成(cheng)了(le)一(yi)把(ba)手(shou)工(gong)程(cheng)车(che)圈(quan)的(de)变(bian)化(hua)尤(you)其(qi)明(ming)显(xian)蔚(wei)来(lai)的(de)李(li)斌(bin)吉(ji)利(li)的(de)李(li)书(shu)福(fu)奇(qi)瑞(rui)的(de)尹(yin)同(tong)跃(yue)长(chang)城(cheng)的(de)魏(wei)建(jian)军(jun)等(deng)不(bu)少(shao)车(che)企(qi)的(de)领(ling)军(jun)人(ren)物(wu)都(dou)已(yi)开(kai)启(qi)直(zhi)播(bo)

在北京大学国家发展研究院经济学教授张丹丹看来，“高管直播是一种低成本、高效率的市场匹配方式，解决了信息不对称的问题”。她表示，“在当下高度竞争的市场，企业必须得做到消费者心坎里”。

线上“开战”的余承东，背后其实承受着愈发加剧的竞争压力。可是十几年前，只有两个人满身是血的回来，其人没多久就死去了，唯有石云峰个人活了下来。

随着小米SU7、理想L6等明星产品的热卖，华为智选车旗下的智界S7久久没能实现爆发，问界M7、M5的销量也在友商产品的猛攻中此消彼长。

此刻，背负着“四界”样板间，以及身后越来越庞大的华为车企“朋友圈”，余承东必须保证手中产品获得市场成功。接下来，抖音、视频号就将成为余承东对外营销的主战场。

随着他的亲自上阵，科技与汽车行业必将迎来一场更刺激的流量战，竞争持续激化，整个市场的排位也或将随之发生转变。“嗡”的声，他的手心出现块光亮，浮现出个奇怪的字，像是以金属浇铸而成，拥有种金属光泽与质感，很快另只手也出现了。