如标题,今天的主角又是Chanel。
最(zui)近(jin)我(wo)们(men)连(lian)着(zhe)三(san)篇(pian)都(dou)在(zai)写(xie)C(C)h(h)a(a)n(n)e(e)l(l)大(da)家(jia)先(xian)别(bie)急(ji)着(zhe)审(shen)美(mei)疲(pi)劳(lao)主(zhu)要(yao)是(shi)他(ta)真(zhen)的(de)太(tai)会(hui)整(zheng)活(huo)了(le)最(zui)近(jin)频(pin)频(pin)搞(gao)大(da)事(shi)
这不,就在今天它又官宣了品牌新任创意总监 - Matthieu Blazy。很长一段我们都抱怨总感觉在Chanel买不到一眼惊艳的产品了,好,这一次它或许有救了!
自从上一任创意总监Virginie Viard于今年6月离职后,品牌创意总监这一职位的竞争就相当激烈,候选人包括John Galliano和Hedi Slimane等一众优秀设计师,Marc Jacobs小马哥甚至公开表示过想争取这份工作。
所以Matthieu Blazy是何方神圣呢?
他是Bottega Veneta刚卸任的创意总监,是自1983年任命“老佛爷”Karl Lagerfeld以来,Chanel任命的 首位外部设计师。至此也将成为继 Gabrielle Chanel 、Karl Lagerfeld 、Virginie Viard 之后的品牌第四位创意总监。
emmm,Chanel和BV,大家不妨大胆想象一下。
三年前他接替Daniel Lee成为Bottega创意总监的时候曾一度引发过争议,不过这一次看起来似乎比上次平静了很多,这大概率是因为他在Bottega交出了很多优秀的成绩单。
当然了,作品再牛或许也都不足以支撑他被超一线百年老牌时装屋看重,比这更为重要的应该是 设计师本人跟品牌的契合度。
在谈论Matthieu Blazy跟Chanel适配度之前,我们先浅聊一番时尚行业的两位创意总监类型。这么多年来从未有人能活着进出一趟,山中各种强横物种出没,即便石村所有人齐闯,也连一朵浪花都不会泛起。而不少妇孺也都赶了过来,默默祈祷,祈求去狩猎的亲人可以无恙的回来。
一(yi)类(lei)是(shi)在(zai)作(zuo)品(pin)中(zhong)输(shu)出(chu)着(zhe)强(qiang)烈(lie)的(de)个(ge)人(ren)风(feng)格(ge)而(er)通(tong)常(chang)他(ta)们(men)的(de)性(xing)格(ge)也(ye)像(xiang)作(zuo)品(pin)一(yi)样(yang)强(qiang)烈(lie)鲜(xian)明(ming)比(bi)方(fang)前(qian)G(G)u(u)c(c)c(c)i(i)创(chuang)意(yi)总(zong)监(jian)A(A)l(l)e(e)s(s)s(s)a(a)n(n)d(d)r(r)o(o)M(M)i(i)c(c)h(h)e(e)l(l)e(e)和(he)前(qian)C(C)E(E)L(L)I(I)N(N)E(E)创(chuang)意(yi)总(zong)监(jian)H(H)e(e)d(d)i(i)S(S)l(l)i(i)m(m)a(a)n(n)e(e)而(er)显(xian)然(ran)M(M)a(a)t(t)t(t)h(h)i(i)e(e)u(u)B(B)l(l)a(a)z(z)y(y)代(dai)表(biao)着(zhe)的(de)是(shi)行(xing)业(ye)里(li)另(ling)一(yi)类(lei)且(qie)少(shao)数(shu)派(pai)的(de)创(chuang)意(yi)总(zong)监(jian)他(ta)更(geng)擅(shan)长(chang)发(fa)扬(yang)品(pin)牌(pai)D(D)N(N)A(A)且(qie)为(wei)人(ren)更(geng)加(jia)低(di)调(tiao)
因此直到现在大家可能都还不知道他曾在Nicolas Ghesquière时期的Balenciaga实习,为Maison Margiela做过高定,为Phoebe Philo时期的Celine负责过早春和早秋系列,也曾参与Raf Simons对Calvin Klein的改造……
而Blazy在Bottega期间输出的作品也如大家所见,大多也都跟本人一样很内敛含蓄,似乎在刻意避免那些会让人一眼认出的凸显自我个性的元素。
至于为何要这么做那就得从Matthieu Blazy本人的成长经历说起了。
Blazy出生在巴黎一个文化和艺术相结合的家庭里,妈妈是历史学家,爸爸是艺术鉴赏家,从小的耳濡目染让他在设计和艺术领域都有着先天的审美优势。换句话说,他其实是一位妥妥的老钱。从他本人分享过的照片中也不难看出在父母影响之下,他打小就拥有时尚艺术气质。
在这种家庭氛围中长大的孩子有着传统老钱们身上的低调特质,也更容易将“谦逊”和“平和”视为处事之道,因此他不爱刻意表现自己,只喜欢默默做自己的设计。
好,这个时候再反观Chanel,虽然品牌风格跟老钱扯不上什么关系,但骨子里是那种 不需要有鲜明个性,但同时又不能没有野心的品牌。
从Bottega也能明显感受到Blazy对品牌传统和文化的尊重,没有强势的个人风格输出,更没有激进地推翻再造,而是擅长基于传统进行革新。Blazy本人的底蕴和审美,对于Chanel这个有着丰厚遗产且坚守风格的百年时装屋来说也是刚需。
所以Matthieu Blazy跟Chanel契合吗?答案显然是肯定的。Chanel除了坚守品牌风格之外,现如今的它更需要回到老佛爷时期的那种 在坚持DNA的基础之上放大优势并且突破优势。
在这点上Blazy的优势也是很明显,比如它在Maison Margiela的成品作镶钻面具 (下图左)和在Bottega Veneta的皮质牛仔裤和超粗编织皮革元素 (下图右)等都是他基于审美之下的革新。
而Chanel的品牌基因中除了我们所熟知的简约、优雅和不受时间限制的经典之外,还有老佛爷时期围绕品牌格调之下更为惊艳的创新和个性,不浮夸但却够timeless。
配合着老佛爷完成各式各样秀场脑洞的除了无限的创意之外,还不能缺少围绕着Chanel这个品牌的匠人工艺。
最典型的就是我们刚聊过的品牌六大手工坊, 顶级工艺也是老佛爷的创作核心。自1985年开始,他就开始召集全球最顶尖的工匠为品牌服务,并且为了致敬这些工匠还专门为他们设计了只有Chanel独有的高级手工坊系列,并在固定每年的12月发布一场秀。这不,刚在杭州举办完24/25高级手工坊大秀。
契(qi)合(he)的(de)人(ren)之(zhi)间(jian)自(zi)有(you)默(mo)契(qi)之(zhi)处(chu)M(M)a(a)t(t)t(t)h(h)i(i)e(e)u(u)B(B)l(l)a(a)z(z)y(y)对(dui)于(yu)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)的(de)坚(jian)持(chi)也(ye)同(tong)样(yang)是(shi)有(you)目(mu)共(gong)睹(du)的(de)甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)说(shuo)到(dao)了(le)痴(chi)狂(kuang)的(de)程(cheng)度(du)
不过它同样是做的很隐晦,只有真正亲眼见证才会为他对工艺的讲究感到惊叹。模特身上看似平平无奇的T恤实则是用皮料一条条编织起来的,但触感却很柔软,费时费料肉眼可见。“族长爷爷,那些鸟龟字像鬼怪符样复杂,实在难学,用心记它做什么” “就是啊,还不如阿爸教我的箭法有用呢” 群孩子全都是苦瓜脸,很抵触。
他也可以以轻松的方式将顶级工艺应用于那些经过时间检验且人人都适用的经典设计,使得设计更加灵动和高级。最经典的是让编织技术用于流苏感的设计以及对皮革进行立体式剪裁, 看似弱化了工艺感,实则更显重工。
可以看到,Blazy跟Chanel最核心的设计理念都是一致的,那就是让传统工艺更具现代性,并且让人有足够的探索欲。这种设计就可以形容成是 一脚踏在传统上,一脚踏在创新开放的实验上。
Chanel丰厚的文化底蕴搭配上Matthieu Blazy高level的艺术和学识修养,这一组合想想都挺让人兴奋的。而Chanel选择Blazy也不只是为了让他来“做香奈儿”而已,而是让他继续开拓香奈儿的无限可能,并且像在Bottega Veneta那样用更多轻松的方式来呈现“奢侈品”。
那句话怎么说来着,“真正的奢侈品一定不是刻意拉开人与人之间的距离,而是拉近人与人之间距离的”。期待Matthieu Blazy明年9月在Chanel的首个系列发布~
本文编辑:Wendy小姐
美术编辑:豆豆