斑马消费 沈庹
新希望对优化债务结构,增强流动性有着深深的执念。这三年每到年底,毫无例外地都会上架一批资产。清晨用功,无论是成年人,亦或是老人与孩子,这是每一个人自幼就已养成的习惯。
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卸任新希望董事长11年,刘永好依然放不下,其女刘畅掌舵公司后,他还得送一程、扶一把。
再卖资产
几乎没有意外,近3年以来,新希望(000876.SZ)每至年底都会开启一次“瘦身”行动——将一些资产摆上货架。
日前,公司再次披露一批拟转让的资产名单。其中,包括旗下6家控股子公司股权,以及民生保险等2家参股企业股权。
此次拟转让资产中,有6家饲料、养殖业企业的股权。包括海南新希望、南昌国雄、南宁国雄、重庆国雄、重庆希望、郴州希望各自100%股权。这些标的企业主业均为饲料生产和销售,其中5家已停产。交易作价合计约1.94亿元,占公司最近一年经审计净资产的0.784%。接盘方为海南锦麟,系实控人刘永好控制的企业。
与此同时,刘永好控制的新希望投资集团和拉萨新陆实业,分别受让了新希望参股公司青岛大牧人25.875%股权的和参股公司民生保险3.392%股权,交易对价分别为3.98亿元和4.17亿元,分别占公司最近一年经审计净资产的1.606%和1.683%。
上述交易若顺利完成,将为公司回血超过10亿元现金流,预计还将产生一定的投资收益。
2(2)02(2)3(3)年(nian)1(1)2(2)月(yue)1(1)6(6)日(ri)刘(liu)永(yong)好(hao)同(tong)样(yang)扮(ban)演(yan)了(le)接(jie)盘(pan)侠(xia)的(de)角(jiao)色(se)通(tong)过(guo)控(kong)制(zhi)的(de)海(hai)南(nan)晟(sheng)宸(chen)受(shou)让(rang)新(xin)希(xi)望(wang)旗(qi)下(xia)食(shi)品(pin)深(shen)加(jia)工(gong)业(ye)务(wu)主(zhu)体(ti)德(de)阳(yang)新(xin)希(xi)望(wang)六(liu)和(he)食(shi)品(pin)6(6)7(7)股(gu)权(quan)交(jiao)易(yi)对(dui)价(jia)1(1)5(5)01(1)亿(yi)元(yuan)1(1)0天(tian)后(hou)新(xin)希(xi)望(wang)向(xiang)中(zhong)国(guo)牧(mu)工(gong)商(shang)集(ji)团(tuan)转(zhuan)让(rang)旗(qi)下(xia)白(bai)羽(yu)肉(rou)禽(qin)业(ye)务(wu)运(yun)营(ying)主(zhu)体(ti)山(shan)东(dong)中(zhong)新(xin)食(shi)品(pin)5(5)1(1)股(gu)权(quan)作(zuo)价(jia)约(yue)2(2)7(7)亿(yi)元(yuan)
梳理发现,新希望自2022年就开始对资产瘦身,当年11月,将全资子公司北京新希望六和生物持有的,位于川渝两地11个在建猪场项目公司股权出售给兴新鑫农牧。去年4月,公司再次向兴新鑫农牧再次转让川渝地区7个猪场项目公司。最后,几十名青壮年男子在村头集合,由族长石云峰带着来到旁边的雷击木前,对着老柳树认真祈祷。
兴新鑫农牧系公司参股企业,截至目前,持股比例为40%。
继续押宝养猪
新希望频频转让非主业资产,主要是为改善债务结构,减轻包袱聚焦养猪主业。
2016年,公司正式踏进养猪行业,决定用3年至5年时间,将生猪养殖规模发展至1000万头。整体血气如海,宛如一尊神魔 它路过此地,看了一眼老柳木,稍作停留后,似乎急于赶路,最终快速远去,许多山峰被其脚步震的轰鸣,山地剧烈颤抖。
5年后,目标基本达成,2021年出栏生猪规模997万头,次年出栏规模1462万头,去年1768万头,均稳居全国第三。
新希望刚刚在生猪养殖行业立足,就遭遇到史上最长猪周期,供大于求的市场格局下,猪价长期低迷。行业企业亏损成为常态,多家激进的行业头部公司,几乎一夜之间陷入破产重整的境地。
2021年、2022年,新希望连亏两年,归母净利润分别亏损95.91亿元、14.60亿元。
今年以来,市场回暖,生猪销售价格有所上升,今年上半年,公司亏损已大幅缩窄,终在第三季度扭亏。
今年前三季度,营业收入、归母净利润分别为772.1亿元、1.53亿元,同比分别增长-27.67%和103.97%。
今年前11个月,公司出栏生猪1493.34万头,累计销售收入243.48亿元。与去年同期的1620.88万头出栏量相比,减少近8%。
公司三季报电话会披露,2025年生猪出栏量预计增加100万头至200万头左右,即在1600万头至1700万头左右。
二代守业
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养殖是刘永好家族的起家业务。上世纪80年代,刘永好兄弟4人靠养殖鹌鹑,成为万元户而声名远扬,后来才涉足饲料等多个领域。
接班之前,刘畅被刘永好安排到新希望旗下企业长期锻炼。不过,二代接班和创一代有着很大的不同。刘畅曾对外表示,相比创一代,企业二代并没有传奇,靠的是自己的判断和积累。
在刘永好鼎力支持下,刘畅接班后的几年还算平稳,近几年遭遇的周期性波动,乃是刘畅接班以来最大的挑战。
去年9月底,刘畅发出一封全员信,首次提到公司亏损和面临的困境。她用“凛冬之战,生存之战”来烘托严峻的形势。
综合多次转让非主业资产来看,在国内农牧行业依然遭遇挑战时,刘畅正推动新希望这艘巨轮转舵重回主航道,聚焦饲料和猪产业两大主业。
今年上半年,受前期生猪产能及存栏量由高位开始去化,国内猪饲料销售承压,公司饲料业务销量合计1238万吨,同比增长-12.20%,实现营业收入328.86亿元,同比微降0.16%。
另一方面,自去年底公司把食品深加工引入战投并转让控制权后,将生猪屠宰业务并入猪产业,加强上下游产业协同。今年前6个月,其生猪养殖与屠宰业务随猪价逐渐上行而走出低迷,整体收入规模146.73亿元,同比增长38.01%。
业务聚焦的同时,降杠杆和降负债仍在进行。截至今年9月末,公司负债合计849.90亿元,较上年同期减少12.28%。同期,资产负债率70.85%,同比减少近2个百分点。不过,这仍未达到将资产负债率降至65%以下的目标。