余承东深谙短视频和直播的威力，在今年7月与董宇辉的那场直播，总观看人次超过1700万，单场销售额达成了一个亿的“小目标”。

在半年前粤港澳大湾区车展上他就曾表示，“现在就是流量经济时代，从带货、卖货角度看直播确实非常有意义”。但余承东却一直存有顾虑，“好几年前内部就跟我提要搞，但华为是一个比较严谨的公司，我觉得太高调了，一直没答应”。

而他的态度逆转，发生在一个月前。

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互联网时代流量为王，在当下市场需求放缓的大环境下，逆势跑马圈地的雷军让科技企业和车企大佬重新审视并重视线上的流量营销。搅入雷军主场的余承东，也是主动拥抱流量时代的写照。最后，几十名青壮年男子在村头集合，由族长石云峰带着来到旁边的雷击木前，对着老柳树认真祈祷。

眼下有越来越多的企业高管开通抖音、视频号，为自家产品、品牌理念吆喝站台，打造个人IP成了“一把手工程”。车圈的变化尤其明显，蔚来的李斌、吉利的李书福、奇瑞的尹同跃、长城的魏建军等不少车企的领军人物都已开启直播。

在(zai)北(bei)京(jing)大(da)学(xue)国(guo)家(jia)发(fa)展(zhan)研(yan)究(jiu)院(yuan)经(jing)济(ji)学(xue)教(jiao)授(shou)张(zhang)丹(dan)丹(dan)看(kan)来(lai)高(gao)管(guan)直(zhi)播(bo)是(shi)一(yi)种(zhong)低(di)成(cheng)本(ben)高(gao)效(xiao)率(lv)的(de)市(shi)场(chang)匹(pi)配(pei)方(fang)式(shi)解(jie)决(jue)了(le)信(xin)息(xi)不(bu)对(dui)称(cheng)的(de)问(wen)题(ti)她(ta)表(biao)示(shi)在(zai)当(dang)下(xia)高(gao)度(du)竞(jing)争(zheng)的(de)市(shi)场(chang)企(qi)业(ye)必(bi)须(xu)得(de)做(zuo)到(dao)消(xiao)费(fei)者(zhe)心(xin)坎(kan)里(li)山脉中，远远望去有一团柔和的光隐现，在这黑暗无尽的夜幕下与万山间犹如一点烛火在摇曳，随时会熄灭。

线上“开战”的余承东，背后其实承受着愈发加剧的竞争压力。

随着小米SU7、理想L6等明星产品的热卖，华为智选车旗下的智界S7久久没能实现爆发，问界M7、M5的销量也在友商产品的猛攻中此消彼长。

此刻，背负着“四界”样板间，以及身后越来越庞大的华为车企“朋友圈”，余承东必须保证手中产品获得市场成功。接下来，抖音、视频号就将成为余承东对外营销的主战场。

随着他的亲自上阵，科技与汽车行业必将迎来一场更刺激的流量战，竞争持续激化，整个市场的排位也或将随之发生转变。