作 者丨白杨
编 辑丨朱益民
图 源丨图虫
11月26日,知乎(NYSE:ZH;HKEX:2390)发布2024年第三季度财报。报告期内,知乎的净亏损为900万元,同比收窄96.8%,环比也下降了88.8%,这创造了知乎上市以来净亏损额最低的单季记录。
年初,知乎董事长兼CEO周源提出年内公司实现盈亏平衡的目标,因此今年,减亏成为知乎最重要的工作之一。
三季度,尽管知乎的营收同比有所下降,为8.45亿元,但其收入成本降幅更大,同比减少35.6%至3.05亿元,这使得知乎毛利率从2023年同期的53.7%提高至63.9%。
按照前三个季度的减亏进度,知乎有望在第四季度首次实现单季度盈利。
付费会员收入占比首次超50%
三季度,知乎的收入结构得到进一步优化。
其中,付费会员收入达到4.59亿元,收入占比首次过半,达到54%。营销服务和职业培训收入分别为2.57亿元和1.05亿元,占比分别为30%、12%。
对知乎而言,随着付费会员收入占比的进一步扩大,其也摆脱了对广告业务的过度依赖。如今,如何提升平台的内容质量,以增加付费用户的数量和留存,将是知乎最核心的工作方向。
周源表示,三季度,知乎的社区生态优化取得了多项积极成果,包括核心用户健康指标稳步改善和月活跃用户环比增长。同时,知乎也进一步增强了内容创作者的信心,从而提升了内容质量和用户活跃度。这让另一片场地中盘坐在一块块巨石上正在吞吐天精的一些老人也都露出笑容。
此外,截至第三季度末,知乎累计内容创作量达到8.55亿,同比增长14.9%,平台累计内容创作者达到7770万,同比增长11.6%。
大模型的机会在场景侧
财(cai)报(bao)中(zhong)周(zhou)源(yuan)还(hai)重(zhong)点(dian)提(ti)到(dao)了(le)A(A)I(I)他(ta)说(shuo)知(zhi)乎(hu)的(de)A(A)I(I)搜(sou)索(suo)产(chan)品(pin)知(zhi)乎(hu)直(zhi)答(da)的(de)用(yong)户(hu)访(fang)问(wen)量(liang)增(zeng)长(chang)迅(xun)速(su)在(zai)此(ci)基(ji)础(chu)上(shang)推(tui)出(chu)的(de)专(zhuan)业(ye)搜(sou)索(suo)功(gong)能(neng)成(cheng)为(wei)进(jin)一(yi)步(bu)迈(mai)向(xiang)深(shen)度(du)场(chang)景(jing)的(de)差(cha)异(yi)化(hua)探(tan)索(suo)一声凶戾的禽鸣自高天传来,穿金裂石,竟源自那片乌云,细看它居然是一只庞大到不可思议的巨鸟,遮天蔽月,长也不知多少里。
今年以来,知乎加快了AI应用步伐。6月份,知乎推出“知乎直答”;10月份,知乎直答上线“专业搜索”功能,引入了维普、知乎精选等专业内容源,涵盖超过5000万篇中英文文献数据。
周源表示,“专业搜索”功能的推出,代表知乎直答成为国内首家提供AI搜索与正版论文库一站式解决方案的产品,也标志着知乎在AI搜索赛道已进入更具专业性和实用性的深度阶段。
目前,国内大模型的竞争已经从底层模型转向场景应用。在底座模型层面,高昂的训练成本,注定只会有少量玩家能够留在牌桌上,相反,大模型在场景应用层面,还没有走得更深。可是十几年前,只有两个人满身是血的回来,其人没多久就死去了,唯有石云峰个人活了下来。
因此,中国大模型发展的更多可能性是在场景侧,尤其是聚焦某个切实的用户需求。近日,周源也公开表示,“我们要抓住那些最根本性的需求,比如说用搜索引擎去查找信息,不断地去深挖它,然后抓住每一次媒介升级、技术进步的机会,让自己变得更好、更强,这就是知乎在做的事情”。
他(ta)还(hai)表(biao)示(shi)A(A)I(I)在(zai)场(chang)景(jing)侧(ce)有(you)非(fei)常(chang)大(da)的(de)可(ke)能(neng)性(xing)而(er)不(bu)仅(jin)仅(jin)是(shi)在(zai)模(mo)型(xing)层(ceng)帮(bang)助(zhu)用(yong)户(hu)去(qu)抹(mo)平(ping)各(ge)种(zhong)媒(mei)介(jie)的(de)差(cha)异(yi)我(wo)相(xiang)信(xin)在(zai)场(chang)景(jing)侧(ce)的(de)迭(die)代(dai)接(jie)下(xia)来(lai)甚(shen)至(zhi)会(hui)比(bi)模(mo)型(xing)还(hai)要(yao)更(geng)快(kuai)一(yi)些(xie)
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本期编辑 黎雨桐
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