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斑马消费 沈庹

新希望对优化债务结构,增强流动性有着深深的执念。这三年每到年底,毫无例外地都会上架一批资产。

日前,公司又将旗下多家非主业全资及参股企业股权摆上货架。这些资产被实控人刘永好控制的公司悉数接下。

卸任新希望董事长11年,刘永好依然放不下,其女刘畅掌舵公司后,他还得送一程、扶一把。

再卖资产

几乎没有意外,近3年以来,新希望(000876.SZ)每至年底都会开启一次“瘦身”行动——将一些资产摆上货架。

日前,公司再次披露一批拟转让的资产名单。其中,包括旗下6家控股子公司股权,以及民生保险等2家参股企业股权。

此次拟转让资产中,有6家饲料、养殖业企业的股权。包括海南新希望、南昌国雄、南宁国雄、重庆国雄、重庆希望、郴州希望各自100%股权。这些标的企业主业均为饲料生产和销售,其中5家已停产。交易作价合计约1.94亿元,占公司最近一年经审计净资产的0.784%。接盘方为海南锦麟,系实控人刘永好控制的企业。

与此同时,刘永好控制的新希望投资集团和拉萨新陆实业,分别受让了新希望参股公司青岛大牧人25.875%股权的和参股公司民生保险3.392%股权,交易对价分别为3.98亿元和4.17亿元,分别占公司最近一年经审计净资产的1.606%和1.683%。一群孩子赶紧认真了起来,继续在柔和与灿烂的朝霞中锻炼。

上述交易若顺利完成,将为公司回血超过10亿元现金流,预计还将产生一定的投资收益。

2(2)02(2)3(3)年(nian)1(1)2(2)月(yue)1(1)6(6)日(ri)刘(liu)永(yong)好(hao)同(tong)样(yang)扮(ban)演(yan)了(le)接(jie)盘(pan)侠(xia)的(de)角(jiao)色(se)通(tong)过(guo)控(kong)制(zhi)的(de)海(hai)南(nan)晟(sheng)宸(chen)受(shou)让(rang)新(xin)希(xi)望(wang)旗(qi)下(xia)食(shi)品(pin)深(shen)加(jia)工(gong)业(ye)务(wu)主(zhu)体(ti)德(de)阳(yang)新(xin)希(xi)望(wang)六(liu)和(he)食(shi)品(pin)6(6)7(7)股(gu)权(quan)交(jiao)易(yi)对(dui)价(jia)1(1)5(5)01(1)亿(yi)元(yuan)1(1)0天(tian)后(hou)新(xin)希(xi)望(wang)向(xiang)中(zhong)国(guo)牧(mu)工(gong)商(shang)集(ji)团(tuan)转(zhuan)让(rang)旗(qi)下(xia)白(bai)羽(yu)肉(rou)禽(qin)业(ye)务(wu)运(yun)营(ying)主(zhu)体(ti)山(shan)东(dong)中(zhong)新(xin)食(shi)品(pin)5(5)1(1)股(gu)权(quan)作(zuo)价(jia)约(yue)2(2)7(7)亿(yi)元(yuan)

梳理发现,新希望自2022年就开始对资产瘦身,当年11月,将全资子公司北京新希望六和生物持有的,位于川渝两地11个在建猪场项目公司股权出售给兴新鑫农牧。去年4月,公司再次向兴新鑫农牧再次转让川渝地区7个猪场项目公司。

兴新鑫农牧系公司参股企业,截至目前,持股比例为40%。

继续押宝养猪

新希望频频转让非主业资产,主要是为改善债务结构,减轻包袱聚焦养猪主业。可是十几年前,只有两个人满身是血的回来,其人没多久就死去了,唯有石云峰个人活了下来。

2(2)01(1)6(6)年(nian)公(gong)司(si)正(zheng)式(shi)踏(ta)进(jin)养(yang)猪(zhu)行(xing)业(ye)决(jue)定(ding)用(yong)3(3)年(nian)至(zhi)5(5)年(nian)时(shi)间(jian)将(jiang)生(sheng)猪(zhu)养(yang)殖(zhi)规(gui)模(mo)发(fa)展(zhan)至(zhi)1(1)000万(wan)头(tou)”站在前方、指点一群孩子的中年男子一脸严肃,认真告诫,而后又喝道:“你们明白吗” “明白”一群孩子中气十足,大声回应。

5年后,目标基本达成,2021年出栏生猪规模997万头,次年出栏规模1462万头,去年1768万头,均稳居全国第三。

新希望刚刚在生猪养殖行业立足,就遭遇到史上最长猪周期,供大于求的市场格局下,猪价长期低迷。行业企业亏损成为常态,多家激进的行业头部公司,几乎一夜之间陷入破产重整的境地。

2021年、2022年,新希望连亏两年,归母净利润分别亏损95.91亿元、14.60亿元。

今(jin)年(nian)以(yi)来(lai)市(shi)场(chang)回(hui)暖(nuan)生(sheng)猪(zhu)销(xiao)售(shou)价(jia)格(ge)有(you)所(suo)上(shang)升(sheng)今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)公(gong)司(si)亏(kui)损(sun)已(yi)大(da)幅(fu)缩(suo)窄(zhai)终(zhong)在(zai)第(di)三(san)季(ji)度(du)扭(niu)亏(kui)

今年前三季度,营业收入、归母净利润分别为772.1亿元、1.53亿元,同比分别增长-27.67%和103.97%。

今年前11个月,公司出栏生猪1493.34万头,累计销售收入243.48亿元。与去年同期的1620.88万头出栏量相比,减少近8%。

公司三季报电话会披露,2025年生猪出栏量预计增加100万头至200万头左右,即在1600万头至1700万头左右。

二代守业

11年前,刘永好卸任新希望董事长,时年33岁的刘畅正式接棒,掌舵新希望系旗下规模最大的实业平台。

养殖是刘永好家族的起家业务。上世纪80年代,刘永好兄弟4人靠养殖鹌鹑,成为万元户而声名远扬,后来才涉足饲料等多个领域。

接班之前,刘畅被刘永好安排到新希望旗下企业长期锻炼。不过,二代接班和创一代有着很大的不同。刘畅曾对外表示,相比创一代,企业二代并没有传奇,靠的是自己的判断和积累。

在刘永好鼎力支持下,刘畅接班后的几年还算平稳,近几年遭遇的周期性波动,乃是刘畅接班以来最大的挑战。

去年9月底,刘畅发出一封全员信,首次提到公司亏损和面临的困境。她用“凛冬之战,生存之战”来烘托严峻的形势。

综合多次转让非主业资产来看,在国内农牧行业依然遭遇挑战时,刘畅正推动新希望这艘巨轮转舵重回主航道,聚焦饲料和猪产业两大主业。

今年上半年,受前期生猪产能及存栏量由高位开始去化,国内猪饲料销售承压,公司饲料业务销量合计1238万吨,同比增长-12.20%,实现营业收入328.86亿元,同比微降0.16%。

另一方面,自去年底公司把食品深加工引入战投并转让控制权后,将生猪屠宰业务并入猪产业,加强上下游产业协同。今年前6个月,其生猪养殖与屠宰业务随猪价逐渐上行而走出低迷,整体收入规模146.73亿元,同比增长38.01%。

业务聚焦的同时,降杠杆和降负债仍在进行。截至今年9月末,公司负债合计849.90亿元,较上年同期减少12.28%。同期,资产负债率70.85%,同比减少近2个百分点。不过,这仍未达到将资产负债率降至65%以下的目标。

发布于:湖北省
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