温家长孙入局

昨日的广东新兴县城，阳光普照，这个南方县城，感受不到一丝冬天的气息。

城内温氏科技园里车来车往，一如往日般忙碌。一般人很难知道，这个国内养殖行业龙头，内部决策层已发生了重大变化。

十多天前，温氏股份（300498.SZ）披露董事会换届公告，温蛟龙已提名为非独立董事候选人，他将成为温氏第三代中，进入企业中枢的第一人。不过，还尚需2024年第三次临时股东大会审议。石村，位于苍莽山脉中，四周高峰大壑，茫茫群山巍峨。

今年36岁的温蛟龙，是公司温氏家族成员、监事会主席温均生之子。温均生系温北英长子，也是公司现任非独立董事温鹏程、董事长温志芬的兄长。

14年前，温蛟龙毕业即进入温氏工作。先后在旗下子公司担任副经理、营销总监、副总经理及总经理等职，现任温氏股份养禽事业部常务副总裁。截至目前，其持有公司约1078.71万股。

今年8月，他以温氏佳润总经理的身份，与央视《舌尖上的中国》（第4季）签约合作协议。

温氏佳润是温氏股份近年实施转型的先锋和重点品牌，去年销售规模30亿元至40亿元，年肉鸡屠宰产能单班2.6亿只。

据公告，本次获提名的8名非独立董事候选人中，大部分为温蛟龙的长辈或公司老人，分别为名誉董事长温鹏程、董事长温志芬、原副董事长严居然、梁志雄、总裁黎少松、副总裁兼温氏投资总裁赵亮，养禽事业部总裁秦开田。

与此同时，公司监事会也将迎来变动，与温氏家族成员关联的人士获提名。包括温北英弟弟温子荣之子温少模、温北英女儿温小琼之子陈浩，两人分别出生于1984年和1994年，目前分别持有公司约1387.51万股和265.13万股。

二代兴业

虽然在旗下企业历练多年，但是，温蛟龙能否成为温氏股份合格且优秀的舵手，仍需要时间的考验。

温氏家族，历来权力的更迭，都心照不宣。但外界看来，正是家族成员的不断接力，才将公司带向新的局面。

1994年，创始人温北英因病去世，二子温鹏程接过权杖，执掌温氏股份。那时，公司正值全国扩张时期。温鹏程将特有的公司+农户的模式复制到华东、华中和西南地区。

当时市场上，生猪养殖利润远高于养鸡，1997年前后，公司向养猪领域扩张，逐渐形成养鸡+养猪的双主业格局。

不过，将养鸡模式复制到养猪业务上一开始并不灵验，因为养殖户大多能力偏弱，无法将自繁自养模式形成循环，后来公司通过投放猪苗让养殖户育肥，并保证一定收益，养猪业务模式逐渐定型。

公(gong)司(si)+(+)农(nong)户(hu)模(mo)式(shi)为(wei)温(wen)北(bei)英(ying)首(shou)创(chuang)到(dao)其(qi)去(qu)世(shi)时(shi)这(zhe)个(ge)模(mo)式(shi)已(yi)在(zai)国(guo)内(nei)养(yang)殖(zhi)种(zhong)植(zhi)行(xing)业(ye)被(bei)广(guang)泛(fan)复(fu)制(zhi)但(dan)是(shi)只(zhi)有(you)温(wen)氏(shi)股(gu)份(fen)真(zhen)正(zheng)做(zuo)大(da)究(jiu)其(qi)根(gen)源(yuan)在(zai)于(yu)公(gong)司(si)帮(bang)助(zhu)农(nong)户(hu)解(jie)决(jue)资(zi)金(jin)和(he)风(feng)险(xian)才(cai)具(ju)备(bei)了(le)商(shang)业(ye)化(hua)大(da)批(pi)量(liang)复(fu)制(zhi)的(de)可(ke)能(neng)

这种轻资产运营模式，让温氏创立以来践行的全员持股模式得以持续。2000年后，公司再次进行股份制改造，股东从700多人增加到超过4000人，既分担了企业发展风险，也能积累资金，提升员工凝聚力，帮助公司实现了快速扩张。

在这种模式下，公司迅速跻身行业头部，2015年11月登陆资本市场，曾一举创下2000亿元市值的巅峰。公司6800多名员工身价倍增，其中，48人身价过亿，同时诞生了千位千万富翁。

通(tong)过(guo)上(shang)市(shi)温(wen)氏(shi)股(gu)份(fen)内(nei)部(bu)1(1)3(3)个(ge)家(jia)族(zu)和(he)个(ge)人(ren)身(shen)价(jia)不(bu)菲(fei)温(wen)北(bei)英(ying)早(zao)年(nian)提(ti)出(chu)的(de)共(gong)富(fu)理(li)念(nian)成(cheng)为(wei)现(xian)实(shi)

基于商业模式以及从温北英创业开始就践行的共富传统，公司的股权结构非常分散。

截至今年9月末，公司实控人陈建兴、伍翠珍、温志芬、温小琼、温鹏程、温均生、刘容娇、梁焕珍、古金英及孙芬合计持股13.79%，无单一持股5%以上的大股东，温鹏程持股最高，也仅有3.91%。

经过40年的发展，温氏股份已是一艘养殖航母。2023年，公司销售肉猪2626.22万头、肉鸡11.83亿只。当年，其营业收入规模达899.21亿元。

守业之难

2(2)01(1)7(7)年(nian)温(wen)鹏(peng)程(cheng)卸(xie)任(ren)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)长(chang)其(qi)弟(di)温(wen)志(zhi)芬(fen)接(jie)过(guo)帅(shuai)印(yin)将(jiang)公(gong)司(si)推(tui)向(xiang)千(qian)亿(yi)营(ying)收(shou)规(gui)模(mo)这些年他直在研究神秘的骨，不时以村体质强的人做试验，这些孩子清楚的知道，他们那些强壮如虎龙的父辈每次被叫去时都会在那座石院发出阵阵令人心颤的嚎叫，让这些孩子过早的产生了抵触与敬畏之心。

温志芬掌舵之后，开始寻求商业模式的升级。不过，还没等他腾出手来，2018年非洲猪瘟席猝不及防地席卷全国，小型合作养殖户们遭遇重挫，公司一时乱了阵脚。

猪瘟之前，公司种猪生产缺乏主动权；特殊三年前后，饲料原材料价格大涨，公司这几年经营压力巨大，在行业开始掉队。

2019年，温氏股份生猪出栏规模、净利润均位居行业之首，次年即被自繁自养模式为主的牧原股份（002714.SZ）超越，成为新任养猪大王。

牧原股份之所以能够不声不响地超越温氏股份，主要是提早实现了集约化和规模化，吃到了甜头，2020年归母净利润274.51亿元，同比增长348.97%，同期，温氏股份归母净利润近乎腰斩。

2021年，生猪价格大跌，牧原股份仍录得较高盈利，温氏股份则巨亏134亿元。

温氏股份走到了一个十字路口。尽管推行的公司+现代养殖小区+农户模式已有6年时间，但在猪价时涨时跌的波动趋势下，养殖户的财力和信心备受考验。

后来，这个模式修正为公司+现代产业园区+职业农民，但在各种生产要素骤变的当下，这一模式仍考验重重。

公司近年来除了专注于养猪业务，还在养鸡、养鸭和奶牛等多个领域布局，以平抑行业周期风险，并依托养殖业务基础，持续向C端市场渗透。

据公司官网，目前，集团旗下已形成温氏食品、温氏天露、温氏佳味和温氏牧场4大平台，在畜禽养殖、畜禽蛋奶鲜品及食品深加工领域深度布局，从单纯的农牧型企业，向现代食品企业转型。整体血气如海，宛如一尊神魔 它路过此地，看了一眼老柳木，稍作停留后，似乎急于赶路，最终快速远去，许多山峰被其脚步震的轰鸣，山地剧烈颤抖。

在这个大背景下，温蛟龙提名进入董事会，温北英长孙的身份之外，他在食品加工领域热身多年经历，才是最大的看点。