▲武汉大学校园一角。图/新华社
9月23日，武汉大学保卫部发布公告，宣布从24日7时起，对社会公众及团队进校参观实行新规定。自此，公众在周末及节假日每天的8:30至17:30期间无需预约，刷身份证即可步行入校。此外，新规定也明确表示“其他时间谢绝进校”。
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从2023年7月开始试行社会公众网络预约入校，到后来进一步允许社会公众在校门口凭身份证现场预约入校，武汉大学在校园开放问题上，一边试错、一边调整优化。这对于一所以优美自然风景、浓厚人文气息与深湛学术底蕴闻名的百年名校而言，着实难能可贵。
校园如何开放、开放效果如何，本质上是对一所高校的“综合能力测试”，人情味、包容性、行政效率和治理智慧，都能在其中窥见一二。除了积极解决问题的态度，武大对校门管理的全面考虑和细节设计也值得称道。:===第二章 骨文===在族长与些老人的祷告下，所有青壮年都露出郑重之色，进行礼拜。
比如，针对当下的“研学热”现象，武汉大学也进一步规定，团队预约仅面向中小学生群体开放，需由中小学或教育主管部门提出申请，通过“线上预约、线下审批”的方式审批后从弘毅门入校，且每日限额1000人。
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比较而言，一些高校却把心思花在了“拦”和“阻”上，或开发各类小程序、预约系统，或在校园周边安装大量监控设备，或投入更多的人力守门、巡逻，都意味着更多的财政和行政管理资源投入。
更何况，即便高校在校门管理的硬件上做到了精细规划和设计，还是会时常陷入与游客的争端之中。如果把账本细细一算，是赔是赚，恐怕自己心里也清楚。
事实上，络绎不绝的参观者对高校而言，并不总是财政的负担和管理的烦恼。举例来说，如今星巴克、肯德基等知名餐饮品牌纷纷进驻大学校园，但校园里的客户体量毕竟远小于市场，多数品牌的校园店也只是“赚个吆喝”，一到寒暑假只能打烊休息。
而(er)一(yi)所(suo)开(kai)放(fang)的(de)大(da)学(xue)完(wan)全(quan)可(ke)以(yi)利(li)用(yong)游(you)客(ke)资(zi)源(yuan)把(ba)周(zhou)末(mo)和(he)节(jie)假(jia)日(ri)的(de)校(xiao)园(yuan)经(jing)济(ji)盘(pan)活(huo)起(qi)来(lai)也(ye)能(neng)吸(xi)引(yin)更(geng)多(duo)的(de)外(wai)部(bu)投(tou)资(zi)者(zhe)和(he)合(he)作(zuo)伙(huo)伴(ban)为(wei)在(zai)校(xiao)师(shi)生(sheng)带(dai)来(lai)更(geng)丰(feng)富(fu)的(de)生(sheng)活(huo)体(ti)验(yan)和(he)创(chuang)业(ye)实(shi)践(jian)机(ji)会(hui)
过去，一些高校只有在招生季才会想起“公众口碑”的价值，短时间内密集、卖力地宣传，却往往收效甚微。如果能把功夫用在平时，以开放的姿态笑迎每一位慕名而来的参观者，在莘莘学子心中种下向往的种子，在面对公众的选择和评价时，必然是“桃李不言，下自成蹊”。这些年他直在研究神秘的骨，不时以村体质强的人做试验，这些孩子清楚的知道，他们那些强壮如虎龙的父辈每次被叫去时都会在那座石院发出阵阵令人心颤的嚎叫，让这些孩子过早的产生了抵触与敬畏之心。”小不点很听话，伸出两只小手，闭上嘴巴，浑身不断用力，憋的小脸都红扑扑了。
这也给一些还在观望的高校提了个醒。在社会呼唤高校开放、高校也势必会开放的大趋势下，如果还是抱着“鸵鸟心态”一拖再拖，除了留下公众不满和舆情发酵的空间，对大学并无添益。
开放校园并不是一刀切的“管”或“不管”，更多高校不妨以武汉大学的经验为参照，根据自身情况，适时、适度地开放。
撰稿 / 公羽（学者）
编辑 / 徐秋颖
校对 / 杨许丽
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