作 者丨白杨
编 辑丨朱益民
图 源丨图虫
1(1)1(1)月(yue)2(2)6(6)日(ri)知(zhi)乎(hu)N(N)Y(Y)S(S)E(E)Z(Z)H(H)H(H)K(K)E(E)X(X)2(2)3(3)9(9)0发(fa)布(bu)2(2)02(2)4(4)年(nian)第(di)三(san)季(ji)度(du)财(cai)报(bao)报(bao)告(gao)期(qi)内(nei)知(zhi)乎(hu)的(de)净(jing)亏(kui)损(sun)为(wei)9(9)00万(wan)元(yuan)同(tong)比(bi)收(shou)窄(zhai)9(9)6(6)8(8)环(huan)比(bi)也(ye)下(xia)降(jiang)了(le)8(8)8(8)8(8)这(zhe)创(chuang)造(zao)了(le)知(zhi)乎(hu)上(shang)市(shi)以(yi)来(lai)净(jing)亏(kui)损(sun)额(e)最(zui)低(di)的(de)单(dan)季(ji)记(ji)录(lu)
年初，知乎董事长兼CEO周源提出年内公司实现盈亏平衡的目标，因此今年，减亏成为知乎最重要的工作之一。
三季度，尽管知乎的营收同比有所下降，为8.45亿元，但其收入成本降幅更大，同比减少35.6%至3.05亿元，这使得知乎毛利率从2023年同期的53.7%提高至63.9%。
按照前三个季度的减亏进度，知乎有望在第四季度首次实现单季度盈利。
付费会员收入占比首次超50%
三季度，知乎的收入结构得到进一步优化。
其中，付费会员收入达到4.59亿元，收入占比首次过半，达到54%。营销服务和职业培训收入分别为2.57亿元和1.05亿元，占比分别为30%、12%。
对知乎而言，随着付费会员收入占比的进一步扩大，其也摆脱了对广告业务的过度依赖。如今，如何提升平台的内容质量，以增加付费用户的数量和留存，将是知乎最核心的工作方向。“娃子们需要长身体，不能饿着，得想些办法。这是一个很小的孩子，只有一两岁的样子，刚学会走路没几个月，也在跟着锻炼体魄。
周(zhou)源(yuan)表(biao)示(shi)三(san)季(ji)度(du)知(zhi)乎(hu)的(de)社(she)区(qu)生(sheng)态(tai)优(you)化(hua)取(qu)得(de)了(le)多(duo)项(xiang)积(ji)极(ji)成(cheng)果(guo)包(bao)括(kuo)核(he)心(xin)用(yong)户(hu)健(jian)康(kang)指(zhi)标(biao)稳(wen)步(bu)改(gai)善(shan)和(he)月(yue)活(huo)跃(yue)用(yong)户(hu)环(huan)比(bi)增(zeng)长(chang)同(tong)时(shi)知(zhi)乎(hu)也(ye)进(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)强(qiang)了(le)内(nei)容(rong)创(chuang)作(zuo)者(zhe)的(de)信(xin)心(xin)从(cong)而(er)提(ti)升(sheng)了(le)内(nei)容(rong)质(zhi)量(liang)和(he)用(yong)户(hu)活(huo)跃(yue)度(du)
此(ci)外(wai)截(jie)至(zhi)第(di)三(san)季(ji)度(du)末(mo)知(zhi)乎(hu)累(lei)计(ji)内(nei)容(rong)创(chuang)作(zuo)量(liang)达(da)到(dao)8(8)5(5)5(5)亿(yi)同(tong)比(bi)增(zeng)长(chang)1(1)4(4)9(9)平(ping)台(tai)累(lei)计(ji)内(nei)容(rong)创(chuang)作(zuo)者(zhe)达(da)到(dao)7(7)7(7)7(7)0万(wan)同(tong)比(bi)增(zeng)长(chang)1(1)1(1)6(6)
大模型的机会在场景侧
财报中，周源还重点提到了AI。他说，知乎的AI搜索产品“知乎直答”的用户访问量增长迅速。在此基础上推出的专业搜索功能，成为进一步迈向深度场景的差异化探索。
今年以来，知乎加快了AI应用步伐。6月份，知乎推出“知乎直答”；10月份，知乎直答上线“专业搜索”功能，引入了维普、知乎精选等专业内容源，涵盖超过5000万篇中英文文献数据。《完美世界》来自: https://m.txt99.cc/txt/1472.html===序章 大荒===夜已深，漆黑一片，景物不可见。
周源表示，“专业搜索”功能的推出，代表知乎直答成为国内首家提供AI搜索与正版论文库一站式解决方案的产品，也标志着知乎在AI搜索赛道已进入更具专业性和实用性的深度阶段。
目前，国内大模型的竞争已经从底层模型转向场景应用。在底座模型层面，高昂的训练成本，注定只会有少量玩家能够留在牌桌上，相反，大模型在场景应用层面，还没有走得更深。
因此，中国大模型发展的更多可能性是在场景侧，尤其是聚焦某个切实的用户需求。近日，周源也公开表示，“我们要抓住那些最根本性的需求，比如说用搜索引擎去查找信息，不断地去深挖它，然后抓住每一次媒介升级、技术进步的机会，让自己变得更好、更强，这就是知乎在做的事情”。
他还表示，“AI在场景侧有非常大的可能性，而不仅仅是在模型层帮助用户去抹平各种媒介的差异。我相信在场景侧的迭代，接下来甚至会比模型还要更快一些。”
SFC
本期编辑 黎雨桐
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
