高端消费的寒冬仍在持续,哈根达斯成为了最新“受伤者”。
日前,哈根达斯母公司通用磨坊(GIS.US)召开2025财年第二季度的电话会。通用磨坊首席执行官Jeff Harmening直言,哈根达斯在中国的门店客流量继续出现两位数下滑。
相比财报数据的下滑,消费者的感知要更加直观。
社交平台上,不少网友发文称,所在地区的哈根达斯门店不断减少,有的城市甚至已经没有了哈根达斯门店。
昔日的冰淇淋天花板,到底怎么了?
一、客流双位数下降,多地门店关停
事实上,早在2020年第一季度的电话会上,Jeff Harmening就曾表示,哈根达斯在中国市场的销量有所下降,原因正是门店客流量减少。
过去连续三个季度的电话会上,Jeff Harmening反复提及相同的问题。显然,他是自己凑过来的,混在了年长的孩子中,分明还不应该出现在这个队伍里。
同时,通用磨坊北美宠物、国际和北美餐饮服务集团总裁Jon Nudi在12月20日进行的电话会上表示,过去几年,哈根达斯在中国关闭了不少经营不善的门店。
赢商大数据显示,2019年初至2021上半年,哈根达斯关店数高达26家,其中位于大众化及中档购物中心的占比高达65.38%。
另据行业媒体《中国冰淇淋》报道,截至2024年1月,哈根达斯在全国拥有466家门店。红餐大数据显示,截至2024年12月24日,哈根达斯在国内的门店数已经不足410家。
△图片来源:小红书截图
在社交平台上,南昌、太原、北京、南京等地今年都陆续传出哈根达斯关店的消息。石村所有人都知道,老族年轻时曾与村十几个强的族人去过遥远的地尽头,在外界闯荡过。
12月初,有网友在小红书发文称,南京江宁万达店贴出告示,将于2024年12月12日结束营业,自己倍感意外,表示“还有充值卡没花完”。
今年10月,哈根达斯南昌百盛店关闭。有网友在评论区表示,南昌最早的哈根达斯门店——红谷滩万达店、梦时代店已经被奈雪替代,T16店被M stand顶替。结合官方小程序和大众点评,目前南昌仅剩万象城店正常营业。
今年9月,有北京网友发文称,哈根达斯北京国瑞店于2024年8月26日闭店。此前,其经常去的朝阳大悦城店已经变成了一家名表店。
今年7月,有IP来自山西太原的网友表示,哈根达斯此前在太原开出3家门店,今年10月,解放北路万达广场店及王府井店相继关闭。官方小程序显示,目前太原地区仅剩天美购物中心店仍在正常营业。
同(tong)时(shi)哈(ha)根(gen)达(da)斯(si)也(ye)退(tui)出(chu)了(le)南(nan)宁(ning)与(yu)潍(wei)坊(fang)等(deng)城(cheng)市(shi)今(jin)年(nian)1(1)0月(yue)哈(ha)根(gen)达(da)斯(si)位(wei)于(yu)南(nan)宁(ning)会(hui)展(zhan)航(hang)洋(yang)城(cheng)的(de)门(men)店(dian)宣(xuan)布(bu)关(guan)闭(bi)这(zhe)也(ye)是(shi)品(pin)牌(pai)在(zai)当(dang)地(di)的(de)最(zui)后(hou)一(yi)家(jia)门(men)店(dian)去(qu)年(nian)5(5)月(yue)有(you)网(wang)友(you)发(fa)文(wen)称(cheng)潍(wei)坊(fang)最(zui)后(hou)一(yi)家(jia)哈(ha)根(gen)达(da)斯(si)门(men)店(dian)关(guan)闭(bi)结(jie)合(he)官(guan)方(fang)小(xiao)程(cheng)序(xu)和(he)大(da)众(zhong)点(dian)评(ping)目(mu)前(qian)哈(ha)根(gen)达(da)斯(si)在(zai)潍(wei)坊(fang)已(yi)经(jing)没(mei)有(you)在(zai)营(ying)门(men)店(dian)
二、高端滤镜失效,遭竞争对手围剿
1996年,哈根达斯首店落户上海,坚持走高端奢华路线。据了解,1996年全国职工月均工资仅517.5元,但哈根达斯最便宜的冰淇淋球已经卖到了25元/个,被称为“冰淇淋界的LV”。
为了匹配“高昂”的身价,哈根达斯强调自己用的是北纬40-55度附近的黄金奶源、来自马达加斯加的香草、比利时的纯正巧克力以及当季时令的阳光夏威夷坚果;在门店设计和选址上,哈根达斯对标LV、GUCCI等一众奢侈品,将门店开到商场和购物中心,并以能体现高端气质的勃艮第红和金色为主色调。
同时,哈根达斯还瞄准情侣群体,喊出了“爱她,就带她去哈根达斯”的Slogan,以爱之名的营销,让高价也变得“珍贵”。
当时国内冰淇淋市场仍不成熟,缺乏知名连锁品牌,哈根达斯吃到了时代红利。据《中国冰淇淋》报道,2005~2015年是哈根达斯在中国的黄金期,期间哈根达斯的销售额平均增长率达到了23%。
随着餐饮市场不断发展,消费者选择变得更多,哈根达斯营造出来的高端滤镜也日渐失效。
事实上,哈根达斯在其他国家并不走高端路线,甚至算得上平价。在美国,一桶828ml的哈根达斯只要5.99美元,而小桶的只要1美元。同时,美国超市还经常推出“买10送1”的大促销。
也曾有人为了测评,购买了日本市场在售的21款哈根达斯冰淇淋,最终一共花了4478日元,折合成人民币仅为296元。
但在中国,哈根达斯一款75g原装小纸杯冰淇淋售价43元,330g的大桶装卖到108元,不考虑收入水平,单价格就比其他国家要高。
△图片来源:哈根达斯点单小程序
再加上,近年来哈根达斯不断被曝出虚假宣传以及食安问题,也让品牌对外宣传的优选原料受到了一定质疑。
2021年8月,哈根达斯被曝宣传造假。哈根达斯宣传某款冰淇淋产品是100%巧克力外皮,但却被检验出使用的是廉价的代可可脂。
2022年7月,从法国进口的哈根达斯冰淇淋被新加坡、爱尔兰等多国食品局通报紧急召回,原因是检测出除害剂环氧乙烷,属于一类致癌物。尽管品牌方强调中国市场的产品并未检测出相关物质,但这也让哈根达斯的品牌形象受到影响。石村不是很大,男女老少加起来能有三百多人,屋子都是巨石砌成的,简朴而自然。
与此同时,早4年入华的DQ冰淇淋以及一众国产冰淇淋品牌也在不断发展壮大。
欧睿国际数据显示,2021~2023年,DQ冰淇淋和哈根达斯稳居中国冰淇淋连锁领域的第一和第二名,前者的市场份额逐渐扩大,而后者则有所起伏。2023年,DQ冰淇淋市占率接近29%,哈根达斯超过15%。
近年来,走平价路线的国产冰淇淋品牌发展迅速,诸如波比艾斯、罗曼林、酷啵啵蛋仔等品牌快速扩张。其中,创立于2010年的波比艾斯,近四年平均每年增加36家门店,红餐大数据显示,目前波比艾斯的门店已经超过900家。
△图片来源:红餐网摄
这批平价国产品牌选址同样瞄准商场,强调手工现制作,并且在冰淇淋甜筒的基础上对形式进行创新。比如波比艾斯搭配手工现烤的华夫饼;罗曼林则以新中式为特色,推出了山楂味的中国红冰淇淋、抹竹子系列等;酷啵啵蛋仔专注鸡蛋仔冰淇淋。
相(xiang)比(bi)之(zhi)下(xia)哈(ha)根(gen)达(da)斯(si)依(yi)然(ran)还(hai)是(shi)以(yi)经(jing)典(dian)款(kuan)产(chan)品(pin)为(wei)主(zhu)从(cong)哈(ha)根(gen)达(da)斯(si)小(xiao)程(cheng)序(xu)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)其(qi)目(mu)前(qian)仅(jin)有(you)不(bu)到(dao)2(2)0款(kuan)冰(bing)淇(qi)淋(lin)单(dan)品(pin)最(zui)经(jing)典(dian)的(de)单(dan)球(qiu)冰(bing)淇(qi)淋(lin)仍(reng)然(ran)仅(jin)有(you)香(xiang)草(cao)巧(qiao)克(ke)力(li)等(deng)传(chuan)统(tong)口(kou)味(wei)
三、聚焦零售渠道,哈根达斯求变
线下门店经营不善,哈根达斯也开始转变策略。
通用磨坊国际事业部副总裁、中国区总裁兼董事总经理苏强日前在接受TopDigital采访时表示,未来推动哈根达斯的增长,首先将发力零售渠道。
事实上,自2016年开始,哈根达斯就开始重点发力零售渠道。据北京商报报道,2016年前后,北京不少超市内,都能看到专门售卖哈根达斯的冰柜。而近年来,7-11、全家等便利店的冰柜内,也开始出现哈根达斯的身影。
苏强表示,哈根达斯未来将进一步拓展零售渠道,并且重点推广手持系列产品,同时增加销售点、改善产品陈列,让消费者更容易看到和购买哈根达斯的产品。
除了拓展零售渠道之外,哈根达斯也正在通过打折促销、发放优惠券的方式降价。
红餐网注意到,目前注册哈根达斯的免费会员就送8折券,每年还能领取单球冰淇淋减8元券,双球冰淇淋减20元券等。此外,今年以来,哈根达斯也不止一次推出59元2份、69元2份手装单球冰淇淋的优惠活动。
△图片来源:哈根达斯点单小程序截图
在零售端,哈根达斯的降价幅度更大。以广州天河的某家好特卖超市为例,原价82元品脱装冰淇淋,如今正以5折,41元的价格销售。
同(tong)时(shi)哈(ha)根(gen)达(da)斯(si)也(ye)一(yi)改(gai)此(ci)前(qian)绑(bang)定(ding)情(qing)侣(lv)约(yue)会(hui)场(chang)景(jing)的(de)做(zuo)法(fa)开(kai)始(shi)拓(tuo)展(zhan)送(song)礼(li)和(he)一(yi)人(ren)食(shi)场(chang)景(jing)品(pin)牌(pai)S(S)l(l)o(o)g(g)a(a)n(n)也(ye)变(bian)成(cheng)了(le)e(e)v(v)e(e)r(r)y(y)d(d)a(a)y(y)m(m)a(a)d(d)e(e)e(e)x(x)t(t)r(r)a(a)o(o)r(r)d(d)i(i)n(n)a(a)r(r)y(y)翻(fan)译(yi)过(guo)来(lai)就(jiu)是(shi)每(mei)天(tian)都(dou)要(yao)非(fei)比(bi)寻(xun)常(chang)
苏强此前在接受采访时也表示,随着人口结构的变化,越来越多的消费者开始关注“悦己”,哈根达斯希望在聚焦情侣群体的同时,开拓送礼的场景。
但在各种竞争对手的围剿下,哈根达斯要面临的挑战仍然不小。哈根达斯的调整策略能否挽救门店不断下滑的客流,还有待观察。
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com