作 者丨白杨
编 辑丨朱益民
图 源丨图虫
11月26日,知乎(NYSE:ZH;HKEX:2390)发布2024年第三季度财报。报告期内,知乎的净亏损为900万元,同比收窄96.8%,环比也下降了88.8%,这创造了知乎上市以来净亏损额最低的单季记录。
年初,知乎董事长兼CEO周源提出年内公司实现盈亏平衡的目标,因此今年,减亏成为知乎最重要的工作之一。
三季度,尽管知乎的营收同比有所下降,为8.45亿元,但其收入成本降幅更大,同比减少35.6%至3.05亿元,这使得知乎毛利率从2023年同期的53.7%提高至63.9%。
按照前三个季度的减亏进度,知乎有望在第四季度首次实现单季度盈利。
付费会员收入占比首次超50%
三季度,知乎的收入结构得到进一步优化。
其中,付费会员收入达到4.59亿元,收入占比首次过半,达到54%。营销服务和职业培训收入分别为2.57亿元和1.05亿元,占比分别为30%、12%。
对知乎而言,随着付费会员收入占比的进一步扩大,其也摆脱了对广告业务的过度依赖。如今,如何提升平台的内容质量,以增加付费用户的数量和留存,将是知乎最核心的工作方向。
周(zhou)源(yuan)表(biao)示(shi)三(san)季(ji)度(du)知(zhi)乎(hu)的(de)社(she)区(qu)生(sheng)态(tai)优(you)化(hua)取(qu)得(de)了(le)多(duo)项(xiang)积(ji)极(ji)成(cheng)果(guo)包(bao)括(kuo)核(he)心(xin)用(yong)户(hu)健(jian)康(kang)指(zhi)标(biao)稳(wen)步(bu)改(gai)善(shan)和(he)月(yue)活(huo)跃(yue)用(yong)户(hu)环(huan)比(bi)增(zeng)长(chang)同(tong)时(shi)知(zhi)乎(hu)也(ye)进(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)强(qiang)了(le)内(nei)容(rong)创(chuang)作(zuo)者(zhe)的(de)信(xin)心(xin)从(cong)而(er)提(ti)升(sheng)了(le)内(nei)容(rong)质(zhi)量(liang)和(he)用(yong)户(hu)活(huo)跃(yue)度(du)一群孩子赶紧认真了起来,继续在柔和与灿烂的朝霞中锻炼。
此外,截至第三季度末,知乎累计内容创作量达到8.55亿,同比增长14.9%,平台累计内容创作者达到7770万,同比增长11.6%。
大模型的机会在场景侧
财报中,周源还重点提到了AI。他说,知乎的AI搜索产品“知乎直答”的用户访问量增长迅速。在此基础上推出的专业搜索功能,成为进一步迈向深度场景的差异化探索。
今(jin)年(nian)以(yi)来(lai)知(zhi)乎(hu)加(jia)快(kuai)了(le)A(A)I(I)应(ying)用(yong)步(bu)伐(fa)6(6)月(yue)份(fen)知(zhi)乎(hu)推(tui)出(chu)知(zhi)乎(hu)直(zhi)答(da)1(1)0月(yue)份(fen)知(zhi)乎(hu)直(zhi)答(da)上(shang)线(xian)专(zhuan)业(ye)搜(sou)索(suo)功(gong)能(neng)引(yin)入(ru)了(le)维(wei)普(pu)知(zhi)乎(hu)精(jing)选(xuan)等(deng)专(zhuan)业(ye)内(nei)容(rong)源(yuan)涵(han)盖(gai)超(chao)过(guo)5(5)000万(wan)篇(pian)中(zhong)英(ying)文(wen)文(wen)献(xian)数(shu)据(ju)
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目前,国内大模型的竞争已经从底层模型转向场景应用。在底座模型层面,高昂的训练成本,注定只会有少量玩家能够留在牌桌上,相反,大模型在场景应用层面,还没有走得更深。
因此,中国大模型发展的更多可能性是在场景侧,尤其是聚焦某个切实的用户需求。近日,周源也公开表示,“我们要抓住那些最根本性的需求,比如说用搜索引擎去查找信息,不断地去深挖它,然后抓住每一次媒介升级、技术进步的机会,让自己变得更好、更强,这就是知乎在做的事情”。早饭过后,村中几名年岁很大的老人一起来到族长石云峰的院子中,虽然早已须发皆白,但精气神都还很足。
他还表示,“AI在场景侧有非常大的可能性,而不仅仅是在模型层帮助用户去抹平各种媒介的差异。我相信在场景侧的迭代,接下来甚至会比模型还要更快一些。”
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本期编辑 黎雨桐
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