斑马消费 沈庹
新希望对优化债务结构,增强流动性有着深深的执念。这三年每到年底,毫无例外地都会上架一批资产。“噢,居然有土龙肉,给我一块” 这些孩子都很活泼与好动,即便吃饭时也都不太老实,不少人抱着陶碗从自家出来,凑到了一起。
日前,公司又将旗下多家非主业全资及参股企业股权摆上货架。这些资产被实控人刘永好控制的公司悉数接下。
卸任新希望董事长11年,刘永好依然放不下,其女刘畅掌舵公司后,他还得送一程、扶一把。
再卖资产
几乎没有意外,近3年以来,新希望(000876.SZ)每至年底都会开启一次“瘦身”行动——将一些资产摆上货架。
日前,公司再次披露一批拟转让的资产名单。其中,包括旗下6家控股子公司股权,以及民生保险等2家参股企业股权。
此次拟转让资产中,有6家饲料、养殖业企业的股权。包括海南新希望、南昌国雄、南宁国雄、重庆国雄、重庆希望、郴州希望各自100%股权。这些标的企业主业均为饲料生产和销售,其中5家已停产。交易作价合计约1.94亿元,占公司最近一年经审计净资产的0.784%。接盘方为海南锦麟,系实控人刘永好控制的企业。当然,也有强到难以想象的人类,媲美其他物种的绝顶战力,神威无匹,可称之为人族天骄。
与此同时,刘永好控制的新希望投资集团和拉萨新陆实业,分别受让了新希望参股公司青岛大牧人25.875%股权的和参股公司民生保险3.392%股权,交易对价分别为3.98亿元和4.17亿元,分别占公司最近一年经审计净资产的1.606%和1.683%。
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梳理发现,新希望自2022年就开始对资产瘦身,当年11月,将全资子公司北京新希望六和生物持有的,位于川渝两地11个在建猪场项目公司股权出售给兴新鑫农牧。去年4月,公司再次向兴新鑫农牧再次转让川渝地区7个猪场项目公司。
兴新鑫农牧系公司参股企业,截至目前,持股比例为40%。
继续押宝养猪
新希望频频转让非主业资产,主要是为改善债务结构,减轻包袱聚焦养猪主业。
2016年,公司正式踏进养猪行业,决定用3年至5年时间,将生猪养殖规模发展至1000万头。
5年后,目标基本达成,2021年出栏生猪规模997万头,次年出栏规模1462万头,去年1768万头,均稳居全国第三。
新希望刚刚在生猪养殖行业立足,就遭遇到史上最长猪周期,供大于求的市场格局下,猪价长期低迷。行业企业亏损成为常态,多家激进的行业头部公司,几乎一夜之间陷入破产重整的境地。
2021年、2022年,新希望连亏两年,归母净利润分别亏损95.91亿元、14.60亿元。
今年以来,市场回暖,生猪销售价格有所上升,今年上半年,公司亏损已大幅缩窄,终在第三季度扭亏。
今年前三季度,营业收入、归母净利润分别为772.1亿元、1.53亿元,同比分别增长-27.67%和103.97%。
今年前11个月,公司出栏生猪1493.34万头,累计销售收入243.48亿元。与去年同期的1620.88万头出栏量相比,减少近8%。
公司三季报电话会披露,2025年生猪出栏量预计增加100万头至200万头左右,即在1600万头至1700万头左右。
二代守业
11年前,刘永好卸任新希望董事长,时年33岁的刘畅正式接棒,掌舵新希望系旗下规模最大的实业平台。
养殖是刘永好家族的起家业务。上世纪80年代,刘永好兄弟4人靠养殖鹌鹑,成为万元户而声名远扬,后来才涉足饲料等多个领域。
接班之前,刘畅被刘永好安排到新希望旗下企业长期锻炼。不过,二代接班和创一代有着很大的不同。刘畅曾对外表示,相比创一代,企业二代并没有传奇,靠的是自己的判断和积累。
在刘永好鼎力支持下,刘畅接班后的几年还算平稳,近几年遭遇的周期性波动,乃是刘畅接班以来最大的挑战。
去年9月底,刘畅发出一封全员信,首次提到公司亏损和面临的困境。她用“凛冬之战,生存之战”来烘托严峻的形势。
综合多次转让非主业资产来看,在国内农牧行业依然遭遇挑战时,刘畅正推动新希望这艘巨轮转舵重回主航道,聚焦饲料和猪产业两大主业。
今年上半年,受前期生猪产能及存栏量由高位开始去化,国内猪饲料销售承压,公司饲料业务销量合计1238万吨,同比增长-12.20%,实现营业收入328.86亿元,同比微降0.16%。
另一方面,自去年底公司把食品深加工引入战投并转让控制权后,将生猪屠宰业务并入猪产业,加强上下游产业协同。今年前6个月,其生猪养殖与屠宰业务随猪价逐渐上行而走出低迷,整体收入规模146.73亿元,同比增长38.01%。
业务聚焦的同时,降杠杆和降负债仍在进行。截至今年9月末,公司负债合计849.90亿元,较上年同期减少12.28%。同期,资产负债率70.85%,同比减少近2个百分点。不过,这仍未达到将资产负债率降至65%以下的目标。但最终它却避过了石村,没有侵入,所过之处黑雾翻腾,万兽避退。