国内“永不言弃”，美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技，一家估值高达430亿的科技企业搞破产的？

有网友将矛头指向了弄虚作假，认为刘自鸿和贾跃亭一样，都是PPT创业，先画饼，再圈钱，最后跑路。但实话实说，“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上，柔宇科技是有真技术的，曾创造过两个世界第一：

2014年，推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。

2018年，推出了全球第一款折叠屏手机。

如果这些还不足以服众，还可以看下柔宇科技的专利数量：

具有核心技术的专利3000多项，发明专利1450项。这些专利的含金量，比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。

所以，不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”，但柔宇科技的崩盘，与他三个错误决策密不可分。

错误一：拒绝给大厂打工，要做“三星第二”。

江湖有传闻说，柔宇发布第一款柔性屏后，华为对其非常感兴趣，提出过给柔宇“投点钱”。

矛盾的是，华为投资的风格，属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士，生性高傲，骨子里不喜欢受制于人，所以拒绝了投资，理由是“不想给大厂打工，想做和三星一样，全产业链的公司”，结果就是错失了加入大厂供应链的机会。

错误二：自建产线、自研手机，得罪光整个产业链。

柔宇科技，作为一家初创企业，手里虽然有点技术，但与成熟的大厂相比，实力还很弱，最高估值不过430亿，不到大厂的一个零头，最好的发展路径应该是先给大厂打工，卖点专利，先活下来再说。近了，这是一个拥有人形的生物，直立行走，庞大的惊人，身高比肩山岳，浑身没有毛发，通体密布着金色的鳞片，熠熠生辉。

但刘自鸿坚持自建产线，在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线，听上去很牛皮，具有完全的知识产权，是中国人的骄傲，实际上得罪了京东方和三星两大巨头，断绝了专利授权的合作可能。

这条产线投产的当年，生产了30万片柔性屏，却只卖出5万片。为清库存，刘自鸿又搞了个骚操作，自研了一款手机“柔派”，卖不出就自己用嘛！但又把下游的小米、华为、OPPO、vivo等大牌得罪光了，没人再采购他家的屏幕。清晨，朝霞灿灿，仿若碎金一般洒落，沐浴在人身上暖洋洋。

错误三：赌错技术路线。

折叠屏手机有两条技术路线，一条是刘自鸿看重的“全柔派”，一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。这是一个很小的孩子，只有一两岁的样子，刚学会走路没几个月，也在跟着锻炼体魄。

从(cong)理(li)论(lun)上(shang)来(lai)讲(jiang)全(quan)柔(rou)的(de)更(geng)先(xian)进(jin)不(bu)用(yong)铰(jiao)链(lian)等(deng)辅(fu)助(zhu)就(jiu)能(neng)随(sui)意(yi)折(zhe)叠(die)是(shi)真(zhen)正(zheng)意(yi)义(yi)上(shang)的(de)折(zhe)叠(die)手(shou)机(ji)无(wu)奈(nai)门(men)槛(kan)高(gao)工(gong)艺(yi)复(fu)杂(za)良(liang)品(pin)率(lv)低(di)考(kao)虑(lv)成(cheng)本(ben)的(de)大(da)厂(chang)不(bu)会(hui)干(gan)他(ta)们(men)更(geng)青(qing)睐(lai)先(xian)生(sheng)产(chan)过(guo)渡(du)性(xing)的(de)固(gu)定(ding)曲(qu)面(mian)屏(ping)等(deng)市(shi)场(chang)起(qi)来(lai)了(le)订(ding)单(dan)多(duo)了(le)再(zai)生(sheng)产(chan)全(quan)柔(rou)屏(ping)

且不说，刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜，就说三星和京东方的产能与价格优势，也能把柔宇压死，排挤出市场——是的，你的更先进，但我们的更便宜，现实的商业世界不要过度创新，要的是稳定可靠。

说到底，刘自鸿根本不适合当企业家，他不知道什么叫妥协，不知道什么叫“吃自己该吃的一份蛋糕”，一登场仗着有点小武艺，就要当男主角，做全产业链，真是在美国待久了，没有马斯克的本事，却有马斯克的脾气，忘了中国人有句老话叫“枪打出头鸟”。

刘自鸿应该留在大学或去某个大厂做首席科学家，科学研究可以不妥协，做到极致，但做生意不行，做生意讲的是人情世故，你中有我，我中有你，大家一起发财。

其中的门道，刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教，毕竟，潘也是美网的忠实粉丝，两人有共同爱好，见面的机会很多。

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