斑马消费 陈碧婷
苦等一年,古茗冲击“新茶饮第三股”终于看到了曙光。
上周,公司香港上市备案信息已获得监管机构的正式确认,随即更新招股书。
然而,从最新披露的各项数据来看,在上市的这个关键节点上,古茗似乎放缓了脚步。
新茶饮老二
在中国超过2000亿元的现制茶饮市场中,谁是老大?蜜雪冰城当之无愧,超过30000家的门店,几乎随处可见。
谁是行业老二?估计不同的人,会给出不同的答案。毕竟,“雪王”之后,尚没有第二家破万店的品牌出现。
近期,诞生于浙江省台州市温岭市大溪镇的古茗,更新招股书,继续向港股发起冲击,进一步向外界宣示其“现制茶饮老二”的市场地位。
按GMV计,现制茶饮是中国现制饮品市场中最大的细分市场。2018年-2023年,中国现制茶饮市场GMV从702亿元增至2115亿元,期间复合增长率为24.7%。
2023年,蜜雪冰城的GMV约为427亿元,在中国现制茶饮市场中的份额为20.2%,遥遥领先。该年度,古茗以GMV 192亿元,排名行业第二,市场份额约为9.1%。
截至2023年末,中国约有66万家现制茶饮门店,其中,蜜雪冰城为30300家,高居行业第一;同期,古茗门店数量为9001家,排名第二。排名3-5位的品牌,门店数量均在7000家以上。
在10元以下低端茶饮市场,蜜雪冰城几无对手。而在10元-20元的大众茶饮市场,玩家众多,竞争更为激烈,这里也是市场规模最大的细分赛道。
招股书显示,在大众茶饮市场中,以GMV计,古茗排名第一,市场份额为17.7%。
高密度开店
2010年,时年24岁的王云安,在大溪镇开出第一家古茗,浙江省也就成为了这家新茶饮品牌的大本营。
此后的十余年间,古茗以浙江为中心,一步步向周边省份扩张。发展过程中,古茗以独特的地域加密策略来建立门店网络的密度和规模。
在古茗看来,战略性地选择目标省份进行扩张,优先配置资源以重点建设相关省份高密度网络,可以迅速建立区域市场的品牌知名度和市场份额。
在古茗内部,设定了一个“关键规模”的指标,即单一省份门店数量超过500家,该地区就具备了凸显规模效应的基础。
品牌大本营浙江省率先达到关键规模,目前门店数量已达2000+。2019年以来,福建、江西、广东、湖北、江苏、湖南、安徽等省份相继达标。截至今年9月末,品牌已在全国8个省份建立了超过关键规模的门店网络。
这些高密度门店的省份,也就成为了古茗最重要的“粮仓”。2023年及2024年前9个月,公司8成以上的GMV均来自上述8个省份。
正是因为这种高密度开店的策略,便于古茗的仓储物流,缩短配送半径。2021年-2023年,公司仓到店的平均物流成本低于GMV总额的1%,而行业平均水平位2%。
高密度开店策略带来的另一个结果是,到目前为止,全国还有17省份古茗尚未涉足。
古茗的门店主要集中在二线及以下城市,占比达到78.8%,在排名前五的大众现制茶饮品牌中占比最高。
尤其是在乡镇市场,古茗在同行业中占有绝对优势。截至2023年末,其乡镇门店的占比达到38.3%,远高于主要同行25%的乡镇门店占比。
在(zai)古(gu)茗(ming)看(kan)来(lai)中(zhong)国(guo)约(yue)有(you)近(jin)6(6)0的(de)人(ren)口(kou)居(ju)住(zhu)在(zai)乡(xiang)镇(zhen)这(zhe)些(xie)低(di)能(neng)级(ji)市(shi)场(chang)会(hui)有(you)巨(ju)大(da)的(de)发(fa)展(zhan)潜(qian)力(li)
慢下来了?
和中国绝对多数新茶饮品牌一样,古茗门店数量的快速增长,几乎全靠加盟商,9000+门店中,自营门店不过几家。
招股书披露,开一家古茗的前期投入费用约为33万元(不含门店转让费、租金)。古茗的收入来源就是向加盟商收取加盟服务费、培训费、装修费、设备费等,当然,更重要的是,持续向加盟商供应各类原材料和物料。
随着门店规模的增长,公司收入和利润随之水涨船高。
2(2)02(2)1(1)年(nian)2(2)02(2)3(3)年(nian)及(ji)2(2)02(2)4(4)年(nian)1(1)9(9)月(yue)公(gong)司(si)营(ying)业(ye)收(shou)入(ru)分(fen)别(bie)为(wei)4(4)3(3)8(8)4(4)亿(yi)元(yuan)5(5)5(5)5(5)9(9)亿(yi)元(yuan)7(7)6(6)7(7)6(6)亿(yi)元(yuan)及(ji)6(6)4(4)4(4)1(1)亿(yi)元(yuan)同(tong)期(qi)的(de)年(nian)度(du)利(li)润(run)分(fen)别(bie)为(wei)02(2)4(4)亿(yi)元(yuan)3(3)7(7)2(2)亿(yi)元(yuan)1(1)09(9)6(6)亿(yi)元(yuan)及(ji)1(1)1(1)2(2)0亿(yi)元(yuan)
古茗的快速扩张,也就是最近几年的事儿。2019年,门店破千家,一年之后,即达到4000家。随后几年,继续快速扩张,到2023年末达到9001家。如果继续保持速度,万店规模唾手可得。
然而,在公司冲击上市的关键时刻,古茗突然慢了下来。截至今年9月末,门店数量为9778家,直到今天,也没有破万家的消息出现。小不点追完五色雀后正在卖力拉扯条黄狗的尾巴,闻言迷糊的转头,松开手后屁颠屁颠的跑了过来,眨动着明亮的眼,道:“咿呀咿呀,族长爷爷什么事呀” “将我教你的那个骨使用出来。这些年他直在研究神秘的骨,不时以村体质强的人做试验,这些孩子清楚的知道,他们那些强壮如虎龙的父辈每次被叫去时都会在那座石院发出阵阵令人心颤的嚎叫,让这些孩子过早的产生了抵触与敬畏之心。
在如今的市场和竞争环境下,加盟商的投资意愿,已远不如前几年强烈。2021年-2023年,公司加盟商流失率分别为6.2%、6.7%、8.3%。今年前9个月,新增加盟商871个,退出643家,流失率一举跃升至11.7%,门店关闭441家,创历史新高。与此同时,门店GMV也罕见地出现了同比下降。
古茗在招股书中披露,2023年,其加盟商的单店经营利润达到37.6万元,经营利润率达20.2%,高于主要同行低双位数的平均单店利润率。
从(cong)这(zhe)一(yi)组(zu)数(shu)据(ju)来(lai)看(kan)投(tou)资(zi)开(kai)一(yi)家(jia)古(gu)茗(ming)似(si)乎(hu)是(shi)一(yi)门(men)不(bu)错(cuo)的(de)生(sheng)意(yi)现(xian)实(shi)经(jing)营(ying)中(zhong)是(shi)否(fou)真(zhen)如(ru)公(gong)司(si)所(suo)说(shuo)的(de)那(na)么(me)好(hao)赚(zhuan)钱(qian)只(zhi)有(you)加(jia)盟(meng)商(shang)们(men)自(zi)己(ji)心(xin)里(li)最(zui)清(qing)楚(chu)“嗡”的声,他的手心出现块光亮,浮现出个奇怪的字,像是以金属浇铸而成,拥有种金属光泽与质感,很快另只手也出现了。