日本vs叙利亚直播-掏品新闻

日本vs叙利亚直播-掏品新闻菲律宾海军司令近日公开宣称,已制定“灰色地带”策略,应对中国船只在南海的行动。他说的“灰色地带”指的是什么?这一所谓策略是如何让南海变得风高浪急?

所谓“灰色地带”策略,本是一个军事用语,服务于军事目标。之所以称为“灰色”,是因为想要达到军事目标,但不是通过军事手段,而是通过规则和议程设置,将软硬实力相结合,以较低成本实现对竞争对手的压制。过去一年多,菲律宾在南海无论是与中国维权海警“缠斗”,还是进行舆论炒作和造势,其实都是在执行“灰色地带”策略。不妨一一来看:

五种手段

2024年6月17日,菲律宾一艘运补船非法闯入中国南沙群岛仁爱礁邻近海域。知情人士透露,菲这艘所谓民船上装载了8支“来复枪”。不仅如此,在中国黄岩岛邻近海域,菲律宾还组织所谓民间组织和游艇爱好者非法聚集,这些就是菲方手段之一——“以民掩军”。

比如,一个名叫“阿廷伊托联盟”的所谓民间组织曾去仁爱礁开展圣诞慰问、去黄岩岛搞帆船比赛等。实际上,这个组织有政治背景。根据公开报道,该组织的领头人是菲律宾一个政党的主席。一根散发着莹莹绿霞的柔弱柳条在风中轻轻摇曳:===第一章 朝气蓬勃===前面还有一个序章,大家不要漏看。

二是所谓“经济手段”。菲律宾网媒拉普勒新闻网2023年10月报道说,菲律宾交通部长海梅·包蒂斯塔放风,马尼拉为棉兰老岛铁路、苏比克-克拉克铁路、南线长途铁路寻求其他融资来源。这些铁路项目都是由上一届杜特尔特政府启动的,最初计划由中国资助和兴建。而菲现政府通过更换承建方,来对中国进行要胁。

三是以所谓科考名义掩盖实际占领意图。菲律宾历史上曾经以科学考察名义在南海活动,并声称首先发现无主地,事后又和政府唱双簧,试图进行占领。过去一年来,这些所谓“科考”队员登上中国的铁线礁和仙宾礁,看似没有政府组织,实际都是官方行为。比如,今年6月,菲一艘载有自称“海洋科学家”人员的船艇企图进入仙宾礁内湖进行所谓“珊瑚礁潜水”科研活动,而这艘所谓工作艇是由菲海警巡逻艇运送的。

四是对华发动认知战。在这方面,菲律宾可谓“经验十足”。给中国贴标签、编造中方渔民非法捕捞的谎言、更换视频拍摄角度扮演弱势角色……为了抹黑中国,菲方无所不用其极。最典型的就是通过调整视频拍摄手法作假,比如明明是中国执法人员在“守卫”,到了菲方视频画面里却变成了“攻击”。不过,在中国海警及时公布现场视频后,一切真相大白。

最后,利用国际媒体炒作造势。过去一年,菲在南海几乎每次挑衅都有国际媒体在场,像CNN、《纽约时报》等美国媒体都是菲律宾邀请的常客。比如,今年8月菲律宾两艘海警船在仙宾礁对中国海警船进行蓄意冲撞时,随行的西方记者纷纷进行报道拍摄,试图歪曲事实,将菲律宾塑造为无辜受害的一方,以误导国际舆论。

需(xu)要(yao)指(zhi)出(chu)的(de)是(shi)执(zhi)行(xing)灰(hui)色(se)地(di)带(dai)策(ce)略(lve)光(guang)靠(kao)菲(fei)律(lv)宾(bin)自(zi)身(shen)是(shi)无(wu)法(fa)完(wan)成(cheng)的(de)它(ta)背(bei)后(hou)有(you)个(ge)强(qiang)大(da)的(de)靠(kao)山(shan)美(mei)国(guo)美(mei)国(guo)把(ba)灰(hui)色(se)地(di)带(dai)策(ce)略(lve)作(zuo)为(wei)推(tui)进(jin)实(shi)施(shi)所(suo)谓(wei)印(yin)太(tai)战(zhan)略(lve)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)并(bing)在(zai)外(wai)交(jiao)经(jing)济(ji)及(ji)认(ren)知(zhi)战(zhan)等(deng)诸(zhu)多(duo)领(ling)域(yu)展(zhan)开(kai)菲(fei)律(lv)宾(bin)不(bu)过(guo)是(shi)这(zhe)一(yi)整(zheng)套(tao)路(lu)径(jing)上(shang)的(de)一(yi)环(huan)

幕后操控

分析人士指出,早在上世纪50年代,针对当时的美苏竞争,美国战略界就有人提出,使用“灰色地带”策略能帮美国以极小的风险、在不过度刺激竞争对手的情况下,循序渐进地达到改变力量平衡的目的。

2015年,美国特种作战司令部发布《“灰色地带”白皮书》,进一步归纳了这一策略的几个显著特点,包括冲突性质模糊、所涉当事方不透明以及相关法律框架不确定等。自从美方2017年提出所谓“印太战略”以来,“灰色地带”策略随之成为该战略框架下的主要行动样式之一。

在执行层面上,美国 “灰色地带”策略有多个特点。

首先,“全政府”配合。美国国防部、国务院、情报机构等各个部门相互协调策应。比如,针对中国海洋的边界、南海生态环境状况等,美国多个机构过去几年出台了多份不实报告,西方媒体随后跟风炒作。一张张稚嫩的小脸满是认真之色,大一些的孩子虎虎生风,小一些的也比划的有模有样。

其(qi)次(ci)大(da)力(li)实(shi)施(shi)认(ren)知(zhi)战(zhan)精(jing)心(xin)设(she)计(ji)话(hua)语(yu)体(ti)系(xi)比(bi)如(ru)给(gei)中(zhong)方(fang)贴(tie)上(shang)所(suo)谓(wei)推(tui)动(dong)南(nan)海(hai)军(jun)事(shi)化(hua)威(wei)胁(xie)航(hang)行(xing)自(zi)由(you)等(deng)黑(hei)标(biao)签(qian)通(tong)过(guo)散(san)播(bo)虚(xu)假(jia)消(xiao)息(xi)抹(mo)黑(hei)中(zhong)国(guo)的(de)南(nan)海(hai)政(zheng)策(ce)及(ji)海(hai)上(shang)行(xing)动(dong)诱(you)导(dao)国(guo)际(ji)舆(yu)论(lun)向(xiang)中(zhong)国(guo)施(shi)压(ya)

此外,利用“代理人”挑战中国在亚洲的利益,试图迫使中国在南海争端中妥协。对于美国而言,“代理人”可分为两类:一类是日本和澳大利亚,它们自身经济、科技和军事实力相对较强,被美国视为获得对华竞争优势的重要力量组成,同时又能配合美国提升本地区其他国家的能力;另一类是菲律宾及部分其他地区国家,它们凭借特殊的地理位置,被美国用作牵制中国的抓手。菲律宾前总统杜特尔特曾表示,菲军队和海警部门是亲美的,这些力量为美国利用马科斯政府在南海制造热点事件提供帮助。

美国声称不在东海和南海有关领土争端中“选边站”,但以外交声明的方式明确《美日安保条约》适用于钓鱼岛,承诺依据《美菲共同防御条约》,“在南海对菲律宾军队飞机或公共船只的任何武装攻击都将触发共同防御义务”,都是推行“灰色地带”策略、忽悠盟友为其火中取栗的典型表现。但最终它却避过了石村,没有侵入,所过之处黑雾翻腾,万兽避退。

谁来埋单

分(fen)析(xi)人(ren)士(shi)认(ren)为(wei)美(mei)菲(fei)联(lian)手(shou)在(zai)南(nan)海(hai)问(wen)题(ti)上(shang)针(zhen)对(dui)中(zhong)国(guo)实(shi)施(shi)灰(hui)色(se)地(di)带(dai)策(ce)略(lve)有(you)着(zhe)多(duo)重(zhong)图(tu)谋(mou)一(yi)是(shi)试(shi)图(tu)确(que)保(bao)美(mei)国(guo)海(hai)上(shang)力(li)量(liang)在(zai)南(nan)海(hai)地(di)区(qu)的(de)持(chi)续(xu)存(cun)在(zai)和(he)所(suo)谓(wei)航(hang)行(xing)自(zi)由(you)二(er)是(shi)推(tui)进(jin)美(mei)所(suo)谓(wei)印(yin)太(tai)战(zhan)略(lve)提(ti)升(sheng)其(qi)与(yu)南(nan)海(hai)周(zhou)边(bian)国(guo)家(jia)的(de)盟(meng)友(you)关(guan)系(xi)三(san)是(shi)通(tong)过(guo)插(cha)手(shou)中(zhong)国(guo)与(yu)邻(lin)国(guo)的(de)领(ling)土(tu)海(hai)洋(yang)争(zheng)端(duan)来(lai)挤(ji)压(ya)中(zhong)国(guo)的(de)战(zhan)略(lve)空(kong)间(jian)遏(e)制(zhi)打(da)压(ya)中(zhong)国(guo)的(de)发(fa)展(zhan)势(shi)头(tou)

算盘打得精,但实际实施起来困难不小。首先,不是每一个国家都像菲现政府那样完全不考虑国家利益,基于私欲甘当美国的炮灰。像日本和澳大利亚对美提出的在南海开展联合巡逻一直犹豫不决,对美国提出的基于“灰色地带”策略的安全领域合作表现出警惕性。

更重要的是,充斥冷战思维的“灰色地带”策略与东盟国家求和平、谋发展的心声背道而驰。它的本质是维护美式霸权主义,将严重冲击以东盟为中心的区域合作架构,损害地区国家的整体和长远利益。

众所周知,美国不做慈善,即使是最紧密的盟友和伙伴国,也不会被美国视为理所当然地去支持。最终,谁来为“灰色地带”策略的代价埋单?相信包括美国在内的相关方都心知肚明。

(国际锐评评论员)

发布于:北京市
意见反馈 合作

Copyright © 2024 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有