显然，阿里巴巴在战略转向，而新零售就是转向中需要割舍的一部分。巨头企业的变化自然而然吸引了众多镁光灯的聚焦，但容易忽视的是，雅戈尔为嘛接盘，其难道不是如今的零售百货可不比当年。阿里巴巴能亏93亿，雅戈尔就不怕烫手吗？

对于很多年轻读者来讲，雅戈尔或许还以为是单纯的服装公司，实际上，其早就多元化经营。雅戈尔集团成立于1979年，以纺织服装业务起家，1998年11月雅戈尔上市。不过，随着时间的推移，雅戈尔除了服装业务外，还涉足地产、投资、国贸、旅游等多个领域。房地产一度是其最大的收入来源。

2019年5月，雅戈尔通过了《关于投资战略调整的议案》，对发展战略作出重大调整，除战略性投资和继续履行投资承诺外，未来将不再开展非主业领域的财务性股权投资，并争取推动雅戈尔的服装主业迈上新的台阶。

2023年12月，雅戈尔宣布更名为“雅戈尔时尚股份有限公司”，回归时尚定位。当时的说法是，“公司将持续调整渠道结构，加强时尚体验馆建设，并深化与商业系统的合作，加大对购物中心和奥莱渠道的进驻力度。”

值得一提的是，雅戈尔为了战略转型确实做出了很多努力。2021年，其收购美国潮牌UNDEFEATED 40%股权，并成立大中华区合资公司。同年，雅戈尔投资挪威户外品牌Helly Hansen，负责该品牌在大中华地区的运营和生产。“外界啊”老人露出回忆之色，阵出神与怅然后才道：“世界太，广袤无垠，从域到另域动辄数以百万里，没人知道真正有多么广阔，个人徒步走上辈子也走不出域之地，荒茫茫无尽。

2022年9月，雅戈尔还与挑战者资本共同投资了美国高端设计师时尚品牌Alexander Wang。一个月后，雅戈尔还耗资十多亿，陆续从美邦服饰手中接盘了贵阳中华中路门店、武汉光谷世界城门店、沈阳太原街门店、成都春熙路门店等多家店铺。

2(2)02(2)4(4)年(nian)1(1)1(1)月(yue)有(you)消(xiao)息(xi)称(cheng)雅(ya)戈(ge)尔(er)拟(ni)以(yi)2(2)亿(yi)欧(ou)元(yuan)约(yue)1(1)5(5)3(3)亿(yi)元(yuan)的(de)价(jia)格(ge)收(shou)购(gou)有(you)着(zhe)童(tong)装(zhuang)界(jie)的(de)爱(ai)马(ma)仕(shi)之(zhi)称(cheng)的(de)B(B)o(o)n(n)p(p)o(o)i(i)n(n)t(t)品(pin)牌(pai)交(jiao)易(yi)双(shuang)方(fang)已(yi)经(jing)进(jin)入(ru)谈(tan)判(pan)后(hou)期(qi)“好了，收功” 随着一声大喝，所有孩子都一阵欢呼，揉了揉酸疼的手脚，而后一哄而散，冲向各自的家中，准备吃早饭。

而在拿下银泰百货之前，雅戈尔集团于今年8月，携手天目里联合打造的上海淮海中路“HAI550”新概念综合体正式开业。

显而易见，本次收购是雅戈尔时尚战略的延伸。但现在这个时候巨资收购，且在时尚圈发力是不是好主意呢？

雅戈尔今年三季度财报显示，其营收为84亿元，同比增长12.63%。但净利润为25.12亿元，同比减少6.73%。其中，时尚板块为雅戈尔贡献45.85亿元的收入，但相较上年同期减少10.13%。利润方面，时尚板块前三季度为公司斩获3.68亿元的归母净利润，但同比降幅高达43.53%。

对于时尚板块利润降幅大于营收降幅的原因，雅戈尔在投资者关系活动上解释称，其一，营收下降导致毛利下降；其二，包括新购置店铺产生的折旧摊销、装修费、广告宣传费等在内的刚性费用及投入性费用有所增加。

“每日资本论”认为，除此之外，雅戈尔在时尚圈还不具备强有力的品牌溢价能力，更由于全球经济面临巨大的复杂性和风险性，消费者更注重性价比，这两个因素的叠加也是导致其净利润下降的重要原因。

请(qing)注(zhu)意(yi)短(duan)期(qi)内(nei)全(quan)球(qiu)经(jing)济(ji)的(de)复(fu)杂(za)性(xing)和(he)风(feng)险(xian)性(xing)难(nan)以(yi)化(hua)解(jie)也(ye)就(jiu)是(shi)说(shuo)消(xiao)费(fei)者(zhe)更(geng)注(zhu)重(zhong)性(xing)价(jia)比(bi)将(jiang)在(zai)相(xiang)当(dang)长(chang)一(yi)段(duan)时(shi)间(jian)内(nei)成(cheng)为(wei)趋(qu)势(shi)这(zhe)对(dui)于(yu)高(gao)消(xiao)费(fei)的(de)时(shi)尚(shang)圈(quan)肯(ken)定(ding)不(bu)是(shi)一(yi)个(ge)好(hao)消(xiao)息(xi)小不点上前走了两步，将块比他还高的青石抱了起来。

或许可以大胆地预计，只要全球经济环境没有根本性变化，全球大部分时尚企业将面临业绩下滑的尴尬，更为严重的则会涉及生存问题。

那么，雅戈尔准备怎么扛？

雅戈尔时尚执行总裁徐鹏曾表示，未来将看不到雅戈尔的街边小店，即使在商场内，也将是500平方米以上的大店。

事实上，这几年雅戈尔通过收购美特斯邦威，已经用了6个多亿买下了不少后者的黄金店铺。另据雅戈尔的官微显示，雅戈尔还在南昌、成都、西安、长春等城市的核心商圈，重金购置优质物业，外加上海、深圳、杭州、宁波等地储备店铺，预计未来三年，在全国核心城市的核心商圈，都有黄金店铺。今年1月下旬，雅戈尔就在赣州新开一处时尚体验馆，其总投资达7000万元，营业面积1600平方米。

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更何况雅戈尔本身在投资领域表现可圈可点，这样对雅戈尔扛过未来可能到来的艰难时光也大有裨益。所以，雅戈尔并非给自己挖了一个几十亿的大坑，而是在努力成为时尚圈的一流品牌同时，给自己加了几道保险。

希望2025好运！

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