这张模糊的图片,是柔宇科技的员工,在看美国网球公开赛直播时,无意间从观众席中截下的图。这位眼尖的员工辨认出图中的男子正是拖欠了他近20个月工资的老板——刘自鸿。
自从今年5月,柔宇科技向法院申请破产后,公司法人刘自鸿就消失了。
员工为讨回6000万的欠薪,四处寻找,发现老板的手机停机了,家里没人住了,三位与其关系甚密的联合创始人也一问三不知,种种迹象表明,刘自鸿很可能“润”了。”小不点很听话,伸出两只小手,闭上嘴巴,浑身不断用力,憋的小脸都红扑扑了。
果不其然,四个月后,员工就在美国网球公开赛的现场,发现了他。
正在看球的刘自鸿,不但一脸轻松,身边还有美女相伴,他所看的美网票价最高要2.3万美元、折合人民币16万一张。一位在国内身负29亿债务、74次被下达限制高消费令的“老赖”,居然在美国过得如此惬意,着实有点讽刺。
一位员工吐槽:刘自鸿的“演技”堪称“影帝级”,在“润美”前,他还发了一条朋友圈,表示要自己过得不容易,但无论公司遇到多大的困难,都会坚持到底,永不言弃。
国内“永不言弃”,美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技,一家估值高达430亿的科技企业搞破产的?
有网友将矛头指向了弄虚作假,认为刘自鸿和贾跃亭一样,都是PPT创业,先画饼,再圈钱,最后跑路。但实话实说,“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上,柔宇科技是有真技术的,曾创造过两个世界第一:
2014年,推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。
2018年,推出了全球第一款折叠屏手机。
如果这些还不足以服众,还可以看下柔宇科技的专利数量:
具有核心技术的专利3000多项,发明专利1450项。这些专利的含金量,比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。而且,那吃百兽奶与百家饭长起来的小不点被他领养了,成为了最好的研究人选。
所以,不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”,但柔宇科技的崩盘,与他三个错误决策密不可分。
错误一:拒绝给大厂打工,要做“三星第二”。
江湖有传闻说,柔宇发布第一款柔性屏后,华为对其非常感兴趣,提出过给柔宇“投点钱”。
矛(mao)盾(dun)的(de)是(shi)华(hua)为(wei)投(tou)资(zi)的(de)风(feng)格(ge)属(shu)于(yu)比(bi)较(jiao)强(qiang)势(shi)的(de)一(yi)类(lei)刘(liu)自(zi)鸿(hong)作(zuo)为(wei)清(qing)华(hua)+(+)斯(si)坦(tan)福(fu)双(shuang)料(liao)博(bo)士(shi)生(sheng)性(xing)高(gao)傲(ao)骨(gu)子(zi)里(li)不(bu)喜(xi)欢(huan)受(shou)制(zhi)于(yu)人(ren)所(suo)以(yi)拒(ju)绝(jue)了(le)投(tou)资(zi)理(li)由(you)是(shi)不(bu)想(xiang)给(gei)大(da)厂(chang)打(da)工(gong)想(xiang)做(zuo)和(he)三(san)星(xing)一(yi)样(yang)全(quan)产(chan)业(ye)链(lian)的(de)公(gong)司(si)结(jie)果(guo)就(jiu)是(shi)错(cuo)失(shi)了(le)加(jia)入(ru)大(da)厂(chang)供(gong)应(ying)链(lian)的(de)机(ji)会(hui)
错误二:自建产线、自研手机,得罪光整个产业链。
柔(rou)宇(yu)科(ke)技(ji)作(zuo)为(wei)一(yi)家(jia)初(chu)创(chuang)企(qi)业(ye)手(shou)里(li)虽(sui)然(ran)有(you)点(dian)技(ji)术(shu)但(dan)与(yu)成(cheng)熟(shu)的(de)大(da)厂(chang)相(xiang)比(bi)实(shi)力(li)还(hai)很(hen)弱(ruo)最(zui)高(gao)估(gu)值(zhi)不(bu)过(guo)4(4)3(3)0亿(yi)不(bu)到(dao)大(da)厂(chang)的(de)一(yi)个(ge)零(ling)头(tou)最(zui)好(hao)的(de)发(fa)展(zhan)路(lu)径(jing)应(ying)该(gai)是(shi)先(xian)给(gei)大(da)厂(chang)打(da)工(gong)卖(mai)点(dian)专(zhuan)利(li)先(xian)活(huo)下(xia)来(lai)再(zai)说(shuo)
但刘自鸿坚持自建产线,在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线,听上去很牛皮,具有完全的知识产权,是中国人的骄傲,实际上得罪了京东方和三星两大巨头,断绝了专利授权的合作可能。
这(zhe)条(tiao)产(chan)线(xian)投(tou)产(chan)的(de)当(dang)年(nian)生(sheng)产(chan)了(le)3(3)0万(wan)片(pian)柔(rou)性(xing)屏(ping)却(que)只(zhi)卖(mai)出(chu)5(5)万(wan)片(pian)为(wei)清(qing)库(ku)存(cun)刘(liu)自(zi)鸿(hong)又(you)搞(gao)了(le)个(ge)骚(sao)操(cao)作(zuo)自(zi)研(yan)了(le)一(yi)款(kuan)手(shou)机(ji)柔(rou)派(pai)卖(mai)不(bu)出(chu)就(jiu)自(zi)己(ji)用(yong)嘛(ma)但(dan)又(you)把(ba)下(xia)游(you)的(de)小(xiao)米(mi)华(hua)为(wei)O(O)P(P)P(P)O(O)v(v)i(i)v(v)o(o)等(deng)大(da)牌(pai)得(de)罪(zui)光(guang)了(le)没(mei)人(ren)再(zai)采(cai)购(gou)他(ta)家(jia)的(de)屏(ping)幕(mu)
错误三:赌错技术路线。
折叠屏手机有两条技术路线,一条是刘自鸿看重的“全柔派”,一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。
从理论上来讲,“全柔”的更先进,不用铰链等辅助,就能随意折叠,是真正意义上的折叠手机。无奈门槛高,工艺复杂,良品率低,考虑成本的大厂不会干,他们更青睐先生产过渡性的固定曲面屏,等市场起来了,订单多了,再生产“全柔屏”。
且不说,刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜,就说三星和京东方的产能与价格优势,也能把柔宇压死,排挤出市场——是的,你的更先进,但我们的更便宜,现实的商业世界不要过度创新,要的是稳定可靠。
说到底,刘自鸿根本不适合当企业家,他不知道什么叫妥协,不知道什么叫“吃自己该吃的一份蛋糕”,一登场仗着有点小武艺,就要当男主角,做全产业链,真是在美国待久了,没有马斯克的本事,却有马斯克的脾气,忘了中国人有句老话叫“枪打出头鸟”。
刘自鸿应该留在大学或去某个大厂做首席科学家,科学研究可以不妥协,做到极致,但做生意不行,做生意讲的是人情世故,你中有我,我中有你,大家一起发财。这是一个很小的孩子,只有一两岁的样子,刚学会走路没几个月,也在跟着锻炼体魄。
其中的门道,刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教,毕竟,潘也是美网的忠实粉丝,两人有共同爱好,见面的机会很多。
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