斑马消费 任建新
门店超过8000+，估值数十亿，“中国汉堡”塔斯汀居然做不熟一片肉？
最近几年，塔斯汀通过加盟模式，在全国各地一路狂飙，疯狂开店。发展过程中，屡屡曝出各种食品安全问题，以“生肉”问题尤甚，暴露出品牌在管理上存在严重的短板。
产品和模式的创新，成就了如今的塔斯汀。但无论何时，食品安全始终是餐饮企业的底线。
困于生肉
一家餐厅，菜品的口味难以取悦所有食客，但将饭菜做熟，避免食品安全问题的发生，不应该是底线吗？
已在全国开有8000+门店的塔斯汀，却频频被用户曝光吃出没做熟的肉，这家中国汉堡店，似乎始终难以杜绝“生肉”问题。” 几名老人先后开口，他们或蹙眉或深思，讨论最近的一些危险征兆，觉得有不同寻常的事情发生了。
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该消费者联系涉事的塔斯汀门店，以退款30.9元的方式解决。此事一经传播，很快登上热搜。
据媒体报道，该店店员称，“生肉”问题可能是因为当天的值班员工操作失误，没有将鸡排完全炸熟所致。目前，已与消费者协商处理补偿完毕。
同样的问题，在塔斯汀已不是第一次发生。
去年10月，有江西网友在社交媒体上发帖称，自己在当地塔斯汀门店点了一份外卖套餐，吃的过程中，发现鸡米花、鸡腿都没有做熟。经过协商，店家同意赔偿1000元，但提出让该消费者删帖。
去年7月，青岛的消费者在当地塔斯汀点了外卖套餐，吃了一半，发现鸡腿里面的肉居然是生的。
而在今年10月、11月，塔斯汀也被网友频频曝出，存在各种生肉问题。
有一位自称曾在塔斯汀做过储备店长的网友分析，塔斯汀多次被曝吃出生肉，很可能是因为冷冻肉品没有提前完全解冻，或是未按操作规范煎炸足够时间和一次性炸制食品过多所致。
更早的2022年315期间，有媒体“卧底”塔斯汀门店，发现并曝光了塔斯汀存在短斤少两、使用过期食材、员工修改食材有效期、后厨卫生环境差等一系列问题。
事发后，公司相关负责人曾在内部信中承认一线门店的管理存在缺失，并将拿出实际行动解决。没想到，各种涉及食品安全的问题，仍然持续发生。
在(zai)黑(hei)猫(mao)投(tou)诉(su)平(ping)台(tai)上(shang)关(guan)于(yu)塔(ta)斯(si)汀(ting)的(de)投(tou)诉(su)量(liang)接(jie)近(jin)3(3)000条(tiao)其(qi)中(zhong)不(bu)少(shao)投(tou)诉(su)都(dou)是(shi)有(you)关(guan)食(shi)品(pin)没(mei)有(you)做(zuo)熟(shu)吃(chi)出(chu)异(yi)物(wu)等(deng)食(shi)品(pin)安(an)全(quan)问(wen)题(ti)“你们这群娃子真不晓事理，骨是强横的太古遗种天生显化在骨骼上的符号，蕴含了神秘莫测的力量，多少人想学都没有门路。
塔斯汀狂飙
塔斯汀的创始人，是魏友纯等3个80后福建人，过去，他们都曾在餐饮行业有丰富的从业经历。其中，魏友纯还做过华莱士的代理商，开过多家华莱士门店。
有一定积累之后，他们决定自创品牌。2012年，一家名家“塔斯汀”的披萨店在江西开业。这家店出品的披萨，不同于传统的西式披萨，而是主打中式风味，面饼上都是烤鸭、梅菜扣肉、辣椒炒肉等中式菜肴，可谓噱头十足。
然而，这种将披萨本土化的创新，并没有取得预想的火爆效果。为增加店里的收入，塔斯汀推出汉堡产品，实现“披萨+汉堡”双产品模式，但品牌的发展仍然缓慢。
直到2018年，塔斯汀研发出“现烤手擀堡胚”，搭配北京烤鸭、梅菜扣肉等中式菜品，树立“中国汉堡”的品牌定位，全方位与麦当劳、肯德基以及本土的华莱士等展开差异化竞争。
在产品定价上，塔斯汀的价格低于麦当劳、肯德基，高于华莱士，填补了空白价格带。品牌从南昌起家，先重攻三四线城市，取得一定市场规模和品牌影响力后，再向一二线城市进军，成功上演了一出“农村包围城市”的经典战役。
尤其是在特殊3年期间，线下实体生意普遍遭遇重大打击，塔斯汀逆势疯狂开店，拿下了一些优质点位，为最近几年的持续扩张打下了基础。
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相关研究机构数据显示，截至今年11月，塔斯汀全国门店数量已达8800+，仅次于华莱士（20000+）和肯德基（11000+）。
早在2021年11月，塔斯汀就曾拿到了不惑创投、源码资本的首轮融资，据称，公司投后估值超过30亿元。
去年11月，有消息称，塔斯汀以70亿元的投后估值，拿到了红杉中国领投的新一轮融资。但这一消息，始终没有得到各方的确认。
2021年末，塔斯汀相关负责人就曾表示，公司将加速开店，要在未来5年争取上市。但如若连一块“生肉”的问题都不能解决，塔斯汀要想上市，怎么能获得投资者的信任？而且，那吃百兽奶与百家饭长起来的小不点被他领养了，成为了最好的研究人选。
