黄金地段商铺本身就具备较强的保值价值。
文/每日资本论
随(sui)着(zhe)阿(e)里(li)巴(ba)巴(ba)7(7)4(4)亿(yi)元(yuan)脱(tuo)手(shou)银(yin)泰(tai)百(bai)货(huo)商(shang)业(ye)世(shi)界(jie)又(you)迎(ying)来(lai)一(yi)个(ge)老(lao)话(hua)题(ti)接(jie)盘(pan)侠(xia)会(hui)不(bu)会(hui)变(bian)成(cheng)背(bei)锅(guo)侠(xia)可仅一会儿工夫他就被分散了注意力,站起身来,摇摇摆摆,冲向不远处一只正在蹦蹦跳跳的五色雀,结果磕磕绊绊,连摔了几个屁墩儿,倒也不哭,气呼呼,哼哼唧唧爬起来再追。
12月17日,阿里巴巴发布公告称,公司与另一名少数股东同意将银泰100%的股权向由雅戈尔集团和银泰管理团队成员组成的购买方财团出售。而此番将银泰摆上货架,阿里为银泰贴上了高达74亿元的价签,但阿里预计因此而录得的亏损约为93亿元。
此交易迅速引起了各大媒体的关注。因为作为阿里新零售战略的第一枪,银泰百货曾是阿里首个线下业务载体,也是“零售新王”改造传统百货业态的试验场。但今年2月,市场上就曾传出阿里计划出售银泰的消息。阿里董事会主席蔡崇信表示,目前阿里的资产负债表上仍然存在一些传统的实体零售业务,但这些业务并不是阿里的核心聚焦业务,因此退出是合理的决策,但考虑到当前的市场情况,退出可能需要一定的时间。
显然,阿里巴巴在战略转向,而新零售就是转向中需要割舍的一部分。巨头企业的变化自然而然吸引了众多镁光灯的聚焦,但容易忽视的是,雅戈尔为嘛接盘,其难道不是如今的零售百货可不比当年。阿里巴巴能亏93亿,雅戈尔就不怕烫手吗?
对于很多年轻读者来讲,雅戈尔或许还以为是单纯的服装公司,实际上,其早就多元化经营。雅戈尔集团成立于1979年,以纺织服装业务起家,1998年11月雅戈尔上市。不过,随着时间的推移,雅戈尔除了服装业务外,还涉足地产、投资、国贸、旅游等多个领域。房地产一度是其最大的收入来源。
2019年5月,雅戈尔通过了《关于投资战略调整的议案》,对发展战略作出重大调整,除战略性投资和继续履行投资承诺外,未来将不再开展非主业领域的财务性股权投资,并争取推动雅戈尔的服装主业迈上新的台阶。
2023年12月,雅戈尔宣布更名为“雅戈尔时尚股份有限公司”,回归时尚定位。当时的说法是,“公司将持续调整渠道结构,加强时尚体验馆建设,并深化与商业系统的合作,加大对购物中心和奥莱渠道的进驻力度。”
值得一提的是,雅戈尔为了战略转型确实做出了很多努力。2021年,其收购美国潮牌UNDEFEATED 40%股权,并成立大中华区合资公司。同年,雅戈尔投资挪威户外品牌Helly Hansen,负责该品牌在大中华地区的运营和生产。”就在这时,一个雄壮的成年男子走进院中,他是狩猎队伍的头领,也将是石村的下任族长。
2022年9月,雅戈尔还与挑战者资本共同投资了美国高端设计师时尚品牌Alexander Wang。一个月后,雅戈尔还耗资十多亿,陆续从美邦服饰手中接盘了贵阳中华中路门店、武汉光谷世界城门店、沈阳太原街门店、成都春熙路门店等多家店铺。
2024年11月,有消息称,雅戈尔拟以2亿欧元(约15.3亿元)的价格收购有着“童装界的爱马仕”之称的Bonpoint品牌,交易双方已经进入谈判后期。
而在拿下银泰百货之前,雅戈尔集团于今年8月,携手天目里联合打造的上海淮海中路“HAI550”新概念综合体正式开业。
显而易见,本次收购是雅戈尔时尚战略的延伸。但现在这个时候巨资收购,且在时尚圈发力是不是好主意呢?
雅戈尔今年三季度财报显示,其营收为84亿元,同比增长12.63%。但净利润为25.12亿元,同比减少6.73%。其中,时尚板块为雅戈尔贡献45.85亿元的收入,但相较上年同期减少10.13%。利润方面,时尚板块前三季度为公司斩获3.68亿元的归母净利润,但同比降幅高达43.53%。
对(dui)于(yu)时(shi)尚(shang)板(ban)块(kuai)利(li)润(run)降(jiang)幅(fu)大(da)于(yu)营(ying)收(shou)降(jiang)幅(fu)的(de)原(yuan)因(yin)雅(ya)戈(ge)尔(er)在(zai)投(tou)资(zi)者(zhe)关(guan)系(xi)活(huo)动(dong)上(shang)解(jie)释(shi)称(cheng)其(qi)一(yi)营(ying)收(shou)下(xia)降(jiang)导(dao)致(zhi)毛(mao)利(li)下(xia)降(jiang)其(qi)二(er)包(bao)括(kuo)新(xin)购(gou)置(zhi)店(dian)铺(pu)产(chan)生(sheng)的(de)折(zhe)旧(jiu)摊(tan)销(xiao)装(zhuang)修(xiu)费(fei)广(guang)告(gao)宣(xuan)传(chuan)费(fei)等(deng)在(zai)内(nei)的(de)刚(gang)性(xing)费(fei)用(yong)及(ji)投(tou)入(ru)性(xing)费(fei)用(yong)有(you)所(suo)增(zeng)加(jia)
“每日资本论”认为,除此之外,雅戈尔在时尚圈还不具备强有力的品牌溢价能力,更由于全球经济面临巨大的复杂性和风险性,消费者更注重性价比,这两个因素的叠加也是导致其净利润下降的重要原因。
请注意,短期内全球经济的复杂性和风险性难以化解,也就是说,消费者更注重性价比将在相当长一段时间内成为趋势。这对于高消费的时尚圈肯定不是一个好消息。
或许可以大胆地预计,只要全球经济环境没有根本性变化,全球大部分时尚企业将面临业绩下滑的尴尬,更为严重的则会涉及生存问题。
那么,雅戈尔准备怎么扛?
雅戈尔时尚执行总裁徐鹏曾表示,未来将看不到雅戈尔的街边小店,即使在商场内,也将是500平方米以上的大店。
事实上,这几年雅戈尔通过收购美特斯邦威,已经用了6个多亿买下了不少后者的黄金店铺。另据雅戈尔的官微显示,雅戈尔还在南昌、成都、西安、长春等城市的核心商圈,重金购置优质物业,外加上海、深圳、杭州、宁波等地储备店铺,预计未来三年,在全国核心城市的核心商圈,都有黄金店铺。今年1月下旬,雅戈尔就在赣州新开一处时尚体验馆,其总投资达7000万元,营业面积1600平方米。
只要稍微懂些商业地产的都知道,雅戈尔实际也给自己留了一个后手,即便时尚圈不景气,甚至出现意想不到的局面也不用过于担心。毕竟,在低谷期出手拿下这些黄金地段的商铺,未来大概率也是商业地产的香饽饽。
更何况雅戈尔本身在投资领域表现可圈可点,这样对雅戈尔扛过未来可能到来的艰难时光也大有裨益。所以,雅戈尔并非给自己挖了一个几十亿的大坑,而是在努力成为时尚圈的一流品牌同时,给自己加了几道保险。” 群孩子顿时愁眉苦脸,个个没精打采,不情不愿的围坐在了四周,像是晒蔫了的叶子般。
希望2025好运!
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