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2014年，推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。

2018年，推出了全球第一款折叠屏手机。

如果这些还不足以服众，还可以看下柔宇科技的专利数量：

具有核心技术的专利3000多项，发明专利1450项。这些专利的含金量，比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。

所以，不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”，但柔宇科技的崩盘，与他三个错误决策密不可分。早饭过后，村中几名年岁很大的老人一起来到族长石云峰的院子中，虽然早已须发皆白，但精气神都还很足。

错误一：拒绝给大厂打工，要做“三星第二”。

江湖有传闻说，柔宇发布第一款柔性屏后，华为对其非常感兴趣，提出过给柔宇“投点钱”。

矛盾的是，华为投资的风格，属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士，生性高傲，骨子里不喜欢受制于人，所以拒绝了投资，理由是“不想给大厂打工，想做和三星一样，全产业链的公司”，结果就是错失了加入大厂供应链的机会。

错误二：自建产线、自研手机，得罪光整个产业链。

柔宇科技，作为一家初创企业，手里虽然有点技术，但与成熟的大厂相比，实力还很弱，最高估值不过430亿，不到大厂的一个零头，最好的发展路径应该是先给大厂打工，卖点专利，先活下来再说。

但刘自鸿坚持自建产线，在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线，听上去很牛皮，具有完全的知识产权，是中国人的骄傲，实际上得罪了京东方和三星两大巨头，断绝了专利授权的合作可能。确切的说，这是一株雷击木，在很多年前曾经遭遇过通天的闪电，老柳树巨大的树冠与旺盛的生机被摧毁了。

这条产线投产的当年，生产了30万片柔性屏，却只卖出5万片。为清库存，刘自鸿又搞了个骚操作，自研了一款手机“柔派”，卖不出就自己用嘛！但又把下游的小米、华为、OPPO、vivo等大牌得罪光了，没人再采购他家的屏幕。

错误三：赌错技术路线。

折叠屏手机有两条技术路线，一条是刘自鸿看重的“全柔派”，一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。

从理论上来讲，“全柔”的更先进，不用铰链等辅助，就能随意折叠，是真正意义上的折叠手机。无奈门槛高，工艺复杂，良品率低，考虑成本的大厂不会干，他们更青睐先生产过渡性的固定曲面屏，等市场起来了，订单多了，再生产“全柔屏”。

且不说，刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜，就说三星和京东方的产能与价格优势，也能把柔宇压死，排挤出市场——是的，你的更先进，但我们的更便宜，现实的商业世界不要过度创新，要的是稳定可靠。

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刘自鸿应该留在大学或去某个大厂做首席科学家，科学研究可以不妥协，做到极致，但做生意不行，做生意讲的是人情世故，你中有我，我中有你，大家一起发财。

其中的门道，刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教，毕竟，潘也是美网的忠实粉丝，两人有共同爱好，见面的机会很多。

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