不过，在蒋凡重获重用背后，其也面临着如何在高投入下让淘天集团恢复快速增长，以及让国际数字商业集团减亏的考验。

蒋凡重返阿里电商一号位

蒋凡可谓年少成名，他年仅18岁时凭借夺得全国中学生学科奥林匹克信息学竞赛省级赛区一等奖，被保送进入复旦大学计算机系。

2006年，大学毕业后他进入了谷歌中国，当时拼多多创始人黄峥也是谷歌中国的员工，但两人只有不到一年的交集，黄峥在2007年离开了谷歌，而蒋凡则在2010年4月创办移动开发者服务平台友盟。

2013年，阿里巴巴以8000万美元收购友盟，蒋凡进入阿里巴巴工作，金光大道由此从脚下铺开。

彼时，淘宝和支付宝都在PC时代拥有绝对领先，但它向移动端的转型迟迟无法迎来突破，新来的蒋凡成为破局者。

2014年开始，蒋凡着手推进手机淘宝App的功能研发，在他和团队的努力下，仅一年时间手淘的日活便从3000万飙升到了1.1亿。之后，蒋凡又带领着淘宝围绕内容化、智能化进行创新。

经此一役，蒋凡在阿里一战成名，于2017年升任淘宝总裁，并在2019年3月兼任天猫总裁，年仅33岁便进入阿里合伙人名单。

执掌淘宝天猫后，外界对蒋凡的关注度陡然提升，一度被视为阿里 CEO 的接班人。

然而，意外却发生了。

据报道，2020年4月，蒋凡妻子董花花微博公开点名网红张大奕：“这是第一次也是最后一次警告你，再来招惹我老公我就不客气了，老娘也不是好惹的。望自重，好自为之。”

蒋凡和张大奕的绯闻浮出水面。事件发生后，蒋凡因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，被除名阿里合伙人。随后于2022年1月正式卸任淘宝、天猫、阿里妈妈总裁，转而负责海外数字商业板块。

在(zai)当(dang)时(shi)阿(e)里(li)海(hai)外(wai)市(shi)场(chang)年(nian)度(du)活(huo)跃(yue)消(xiao)费(fei)者(zhe)达(da)2(2)8(8)5(5)亿(yi)但(dan)离(li)1(1)0亿(yi)海(hai)外(wai)用(yong)户(hu)目(mu)标(biao)还(hai)有(you)不(bu)小(xiao)的(de)差(cha)距(ju)与(yu)此(ci)同(tong)时(shi)竞(jing)争(zheng)对(dui)手(shou)抖(dou)音(yin)腾(teng)讯(xun)也(ye)在(zai)悄(qiao)然(ran)发(fa)力(li)跨(kua)境(jing)电(dian)商(shang)及(ji)海(hai)外(wai)业(ye)务(wu)“外界啊”老人露出回忆之色，阵出神与怅然后才道：“世界太，广袤无垠，从域到另域动辄数以百万里，没人知道真正有多么广阔，个人徒步走上辈子也走不出域之地，荒茫茫无尽。

回过头来看，蒋凡也不负众望。据“晚点LatePost”报道，他接管后对业务作出梳理，形成 2 个国内跨境业务（速卖通、国际站）+ 4 个海外本土业务（Lazada、Miravia、Trendyol、Daraz）的格局，并推出全托管、半托管、自营模式。

与此同时，蒋凡接手近三年，海外业务成了阿里集团内部增长最快的业务。根据阿里巴巴集团发布2025财年第二季度财报（2024年7月1日-9月30日），阿里国际数字商业集团以29%的收入增速继续领先，当季营收为316.72亿元，强劲表现持续由跨境业务增长所带动，尤其是速卖通Choice业务。

该季度，阿里国际业务营收规模，仅次于淘天集团的990亿元，略高于云智能集团的296亿元和菜鸟集团的246亿元，成为集团第二大营收支柱。

伴随着其执掌的国际业务高增，蒋凡也重回聚光灯下。早在去年7月21日晚，阿里发布2023财年财报显示，蒋凡重新出现在阿里合伙人名单中。

根据媒体报道，11月21日阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布阿里成立电商事业群，整合国内外电商业务，包括淘天集团、阿里国际以及1688和闲鱼两个战略级创新业务。

蒋凡担任电商事业群CEO，向吴泳铭汇报。

天眼查资料显示，蒋凡目前在6家公司任职，其中注册资本最高的是西藏源盈企业管理合伙企业（有限合伙），注册资本达20071.39万元，蒋凡持有其5.57%的股份。

国内“基本盘”面临瓶颈

相比国际业务的高增长，现阶段阿里的国内电商部分淘天似乎已没有惊喜可言。“真厉害”群孩子惊呼，那才是个岁多的小家伙，怎么能搬起这样块不小的石头 “小不点你将吃奶的力气都用出来了吧”孩子逗他。

同花顺iFinD数据显示，2025财年第二季度，阿里巴巴整体实现2365.03亿元，同比增长5%；净利润为435.47亿元，同比增长63%；经调整EBITA同比下降5%至405.61亿元。

据财报，经调整EBITA有所下滑，主要是由于对电商业务的投入增加所致，部分被收入增长和运营效率提升所抵销。

具体到各大业务板块，本财季淘天集团实现收入约990亿元，同比增长1%，占阿里整体营收的42%。

淘天集团旗下中国零售商业板块收入为930.08亿元，同比微增0.48%。其中，客户管理收入为703.6亿元，同比增长2%。批发商业收入同比增长18%。直营业务同比下降5%。

据悉，淘天集团涵盖了阿里旗下的零售平台淘宝、天猫、闲鱼、天猫超市、天猫国际及批发平台1688，算得上阿里巴巴的“基本盘”。

但是近年来淘天集团的增长不尽如意人，2023财年、2024财年，淘天集团收入分别下滑1.68%、25.37%。2025财年一季度，淘天仍是阿里六大业务集团中唯一收入负增长的集团。

本季度虽然扭转了上个季度的颓势，但由于对用户体验的投入增加，淘天集团经调整EBITA为445.9亿元，同比下滑5%。

麦格理发布研究报告称，虽然淘天集团的货币化有所改善，加上淘宝服务费对整个季度的影响，也应该会带来更好的结果。但该行认为补贴计划、直播及限时抢购中其他货币化不足的工具组合，以及进一步投资的承诺用户体验将持续影响公司获利能力，并使淘宝天猫集团的利润率表现更加不稳定。

淘天集团的盈利能力遭受考验，阿里的其他业务也承受着不小的压力。

在本财季内，菜鸟集团营收达246.47亿元，同比增长8%；本地生活集团当季收入增长14%至177.25亿元，其余的云智能集团、大文娱集团收入分别增长7%、-1%。

但在上述几大业务中，仅有阿里云经调整EBITA利润达到26.61亿元，同比增长89%；以及菜鸟本财季经调整EBITA同比下降94%至5500万元，而其他几大业务均为亏损。

其中阿里国际数字商业集团经调整EBITA亏损29.05亿元，同比扩大657%；本地生活集团经调整EBITA亏损3.91亿元，大文娱集团经调整EBITA亏损1.78亿元。

阿里在财报中称，国际数字商业集团亏损主要是由于对速卖通和Trendyol 跨境业务的投增加所致。

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整合意在寻求更大的增量

国内电商的增长瓶颈日益显现，机遇尚存的海外市场，自然成了为数不多的增量风口，阿里需要紧紧抓住。

“时代快速进步，25岁的阿里巴巴仍要以创业的心态，不断创新，以履行为中小企业服务的使命，持续为社会创造价值。”吴泳铭在全员邮件中说，中国和全球的电商业态都在进入新的时代，全球化的供应链能力、履约能力与消费者服务能力，将决定未来的竞争格局。

吴泳铭表示，阿里电商事业群将通过整合集团内的所有电商资源，激发多年沉淀的能力，服务好国内和全球消费者，同时帮助更多中小企业同步拓展国内及海外市场。

中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜告诉雷达财经，整合国内外电商业务是阿里巴巴在“分拆”一年多之后的又一大动作，实现了业务板块之间的融合和打通，尤其是国内与国际电商业务的首次整合，这样集中资源可以应对全球市场的竞争，同时还有助于中小企业利用阿里巴巴的平台和资源，加速国际化进程。

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与此同时，正如吴泳铭指出，电商业态竞争已经进入新的阶段。头部电商之间，不再是单一市场与单一供应链的竞争。

这样来看，阿里整合国内、海外电商，正当其时，也在情理之中。有消息显示，过去一段时间，淘宝和海外电商已经在走向融合和打通，今年7月份淘宝推出“大服饰全球包邮计划”，便由淘宝负责招商供给，海外物流和用户运营则由阿里国际数字商业集团负责。“族长爷爷，这就是你十几年来研究的神秘骨力量”群孩子双眼放光，与不久前兴趣缺缺的样子截然不同。

9月，阿里将这个项目升级为“淘宝天猫出海增长计划”，面向全行业全类目启动招商。天猫“双11”期间，淘天集团相关负责人透露，在参与淘宝天猫出海增长计划的商家中，有近7万商家成交翻倍增长。

对阿里而言，淘宝天猫和1688的丰富供给，嫁接到阿里国际电商积累的消费者和海外用户，无疑是享食海外新增量红利最高效的方式。

然而，无论是淘天核心营收，还是跨境电商、菜鸟跨境物流营收的增长，其背后是更多的投入成本。

第二季度财报电话会上，吴泳铭就表示，“过去几个月，在电商行业持续加剧的市场竞争格局下，淘天在核心用户的留存以及新用户增长方面取得了突破，我们会对核心业务做持续投入并提升各业务的经营质量，也对未来的发展充满信心。”

如何在高投入下让淘天恢复快速增长、让国际数字商业集团减亏？在多位市场人士看来，接下来蒋凡面临的压力并不小。

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