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自从今年5月,柔宇科技向法院申请破产后,公司法人刘自鸿就消失了。
员工为讨回6000万的欠薪,四处寻找,发现老板的手机停机了,家里没人住了,三位与其关系甚密的联合创始人也一问三不知,种种迹象表明,刘自鸿很可能“润”了。
果不其然,四个月后,员工就在美国网球公开赛的现场,发现了他。
正在看球的刘自鸿,不但一脸轻松,身边还有美女相伴,他所看的美网票价最高要2.3万美元、折合人民币16万一张。一位在国内身负29亿债务、74次被下达限制高消费令的“老赖”,居然在美国过得如此惬意,着实有点讽刺。山脉中十分危险,那些异兽凶禽过于强大与恐怖,每一次去狩猎都可能会有人丢掉性命。
一位员工吐槽:刘自鸿的“演技”堪称“影帝级”,在“润美”前,他还发了一条朋友圈,表示要自己过得不容易,但无论公司遇到多大的困难,都会坚持到底,永不言弃。
国内“永不言弃”,美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技,一家估值高达430亿的科技企业搞破产的?
有网友将矛头指向了弄虚作假,认为刘自鸿和贾跃亭一样,都是PPT创业,先画饼,再圈钱,最后跑路。但实话实说,“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上,柔宇科技是有真技术的,曾创造过两个世界第一:
2014年,推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。
2018年,推出了全球第一款折叠屏手机。
如果这些还不足以服众,还可以看下柔宇科技的专利数量:
具有核心技术的专利3000多项,发明专利1450项。这些专利的含金量,比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。
所以,不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”,但柔宇科技的崩盘,与他三个错误决策密不可分。
错误一:拒绝给大厂打工,要做“三星第二”。
江湖有传闻说,柔宇发布第一款柔性屏后,华为对其非常感兴趣,提出过给柔宇“投点钱”。
矛盾的是,华为投资的风格,属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士,生性高傲,骨子里不喜欢受制于人,所以拒绝了投资,理由是“不想给大厂打工,想做和三星一样,全产业链的公司”,结果就是错失了加入大厂供应链的机会。
错误二:自建产线、自研手机,得罪光整个产业链。
柔宇科技,作为一家初创企业,手里虽然有点技术,但与成熟的大厂相比,实力还很弱,最高估值不过430亿,不到大厂的一个零头,最好的发展路径应该是先给大厂打工,卖点专利,先活下来再说。
但刘自鸿坚持自建产线,在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线,听上去很牛皮,具有完全的知识产权,是中国人的骄傲,实际上得罪了京东方和三星两大巨头,断绝了专利授权的合作可能。最后,几十名青壮年男子在村头集合,由族长石云峰带着来到旁边的雷击木前,对着老柳树认真祈祷。
这条产线投产的当年,生产了30万片柔性屏,却只卖出5万片。为清库存,刘自鸿又搞了个骚操作,自研了一款手机“柔派”,卖不出就自己用嘛!但又把下游的小米、华为、OPPO、vivo等大牌得罪光了,没人再采购他家的屏幕。显然,他是自己凑过来的,混在了年长的孩子中,分明还不应该出现在这个队伍里。
错误三:赌错技术路线。
折叠屏手机有两条技术路线,一条是刘自鸿看重的“全柔派”,一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。
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且不说,刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜,就说三星和京东方的产能与价格优势,也能把柔宇压死,排挤出市场——是的,你的更先进,但我们的更便宜,现实的商业世界不要过度创新,要的是稳定可靠。
说到底,刘自鸿根本不适合当企业家,他不知道什么叫妥协,不知道什么叫“吃自己该吃的一份蛋糕”,一登场仗着有点小武艺,就要当男主角,做全产业链,真是在美国待久了,没有马斯克的本事,却有马斯克的脾气,忘了中国人有句老话叫“枪打出头鸟”。
刘自鸿应该留在大学或去某个大厂做首席科学家,科学研究可以不妥协,做到极致,但做生意不行,做生意讲的是人情世故,你中有我,我中有你,大家一起发财。
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