原创 借种电影-掏品新闻

斑马消费 杨伟

酒(jiu)鬼(gui)酒(jiu)业(ye)绩(ji)萎(wei)靡(mi)若(ruo)此(ci)总(zong)得(de)有(you)人(ren)来(lai)为(wei)此(ci)负(fu)责(ze)也(ye)必(bi)须(xu)果(guo)断(duan)做(zuo)出(chu)调(tiao)整(zheng)

上周五,公司高管层再现重大变动,郑轶辞去总经理职务,程军“回归”接力负责公司的经营事务。

他会是酒鬼酒的“关键先生”吗?

总经理接力换防

酒鬼酒(000799.SZ)这一次总经理调整,更像是一场接力式的人事换防。

上周五,酒鬼酒突发消息,郑轶因工作调整辞去总经理职务,仍担任公司副董事长。同一天,董事会通过决议,聘任程军出任公司总经理。

在熟悉酒鬼酒的投资者们看来,程军之于酒鬼酒,可以算是“回归”。

2020年4月,时任总经理董顺钢辞职后,程军就以主持工作的副总经理的身份,实际行使总经理职权。不过,他在这个位置上没有坐多久。2021年8月,程军离开酒鬼酒,郑轶正式接棒总经理一职。

程军是中粮酒业系统的“老人”,其2020年7月参加工作,主要的履历都是在中粮葡萄酒板块。本次调整之前,他是中粮长城酒业总经理。

最近几年,葡萄酒行业外部受进口产品冲击,内部严重内卷,高端化不畅,国内葡萄酒行业普遍艰难。但严峻的市场环境下,长城葡萄酒在品牌和营销方面做得有声有色,顺势完成了进阶。这,也是当下酒鬼酒所需要的。

今年以来,酒鬼酒人事调整频繁。2月,公司董事会换届,高峰取代王浩,出任董事长。高峰长期在中粮系统内任职,此前,已担任中粮酒业董事长。

中粮酒业是中粮旗下酒类业务经营平台,涵盖白酒、黄酒、葡萄酒等多个品类,长城、华夏、五星、孔乙己均为中粮酒业旗下品牌,从事白酒业务的酒鬼酒,在中粮酒业中的地位举足轻重,该公司的董事长历来由中粮酒业的“一把手”兼任。而且,那吃百兽奶与百家饭长起来的小不点被他领养了,成为了最好的研究人选。

王浩执掌酒鬼酒期间,取得了不俗的成绩。2018年,他出任酒鬼酒董事长时,可谓临危受命。此前几年,公司屡屡陷入各种风波中,经营一落千丈。

在王浩的带领下,笼罩在公司头顶的阴霾逐渐消散,酒鬼酒强势回归,实现了跨越式发展。2018年-2022年,营业收入从11.87亿元增至40.50亿元,归母净利润从2.23亿元增至10.49亿元。

然而,2023年,公司的经营状况急转直下,营收和利润均大幅下滑,接棒者高峰肩头的担子并不轻松。

艰难时刻,公司副总经理王哲在今年6月辞职。他于2011年加入酒鬼酒,历任大区经理、内参销售公司总经理、公司销售管理中心总经理等职,直到2021年出任分管销售的副总经理。

战略收缩

敢相信吗,曾几何时酒鬼酒才是中国高端白酒的代表。上世纪90年代,酒鬼酒的市场售价,比茅台还要高。

酒(jiu)鬼(gui)酒(jiu)地(di)处(chu)湘(xiang)西(xi)吉(ji)首(shou)是(shi)一(yi)个(ge)典(dian)型(xing)的(de)区(qu)域(yu)性(xing)酒(jiu)企(qi)得(de)益(yi)于(yu)公(gong)司(si)提(ti)早(zao)改(gai)制(zhi)早(zao)在(zai)1(1)9(9)9(9)7(7)年(nian)就(jiu)登(deng)陆(lu)深(shen)交(jiao)所(suo)为(wei)A(A)股(gu)首(shou)批(pi)上(shang)市(shi)白(bai)酒(jiu)之(zhi)一(yi)比(bi)五(wu)粮(liang)液(ye)贵(gui)州(zhou)茅(mao)台(tai)上(shang)市(shi)的(de)时(shi)间(jian)都(dou)要(yao)早(zao)但最终它却避过了石村,没有侵入,所过之处黑雾翻腾,万兽避退。

1998年,酒鬼酒的归母净利润就已接近2亿元,这一利润水平,仅次于当时的五粮液,高于贵州茅台。

然而,酒鬼酒未能将先发优势转化为长期优势。2003年以来,公司控制权多次易手,期间又出现大额资金被大股东占用、虚假陈述货币资金等违规事件。刚刚稳定了内部,“塑化剂”风波突然降临, 再一次将公司推向谷底。

直到中粮全面入主,公司才再次进入到稳定发展期。抓住上一轮白酒全国化的风口,迎来了自己新一轮快速上升期。

2020年,公司营收规模还不到20亿元,却已喊出了“突破30亿、跨越50亿、争取迈向100亿”,野心不可谓不大。

在王浩的任期内,公司的确完成了突破,险些实现跨越。2023年的业绩垮塌,像一盆冰水将酒鬼酒彻底浇醒,过去几年的迅猛增长,或许只是空中楼阁。

时任公司总经理郑轶就曾坦言,酒鬼酒过去几年的高增长,是“依托酒鬼品牌自身的全国化经营,在结构繁荣高端化机遇下得到全国化快速布局的成果”,但这种动能在2022年下半年突然失效。他们是村中最强壮的人,是狩猎与守护这个村落的最重要力量,也都在锻体,有人握着不知名的巨兽骨骼打磨而成的白骨大棒,也有人持着黑色金属铸成的阔剑,用力舞动,风声如雷。

新形势下,酒鬼酒不得不选择战略收缩,不再提“深度全国化”,而是“省内大本营建粮仓、省外样板市树信心”。公司全新定位,是全力打造成为一家具有差异化竞争优势的“精品酒企”。

期待“关键先生”

围绕新的战略目标,今年以来,酒鬼酒实施了一系列调整。

产品方面,聚焦核心大单品。酒鬼系列围绕红坛大单品完善全国市场产品布局;内参系列坚持以甲辰版为核心抓手,优化内参价值链。

市场方面,聚焦湖南大本营,提升大本营的基础质量。同时,强化样板市场的建设,今年上半年,已启动了省内外11个样板市场。但受市场大环境影响,这些样板市场取得的成效与预期尚有差距。

公司各方面都规划得很好,但站在市场最前沿的经销商队伍出现了松动。今年上半年,酒鬼酒经销商比年初减少了473家,截至6月末为1301家。

对(dui)此(ci)公(gong)司(si)表(biao)示(shi)一(yi)方(fang)面(mian)是(shi)因(yin)为(wei)提(ti)高(gao)经(jing)销(xiao)商(shang)质(zhi)量(liang)主(zhu)动(dong)优(you)化(hua)的(de)结(jie)果(guo)另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)在(zai)当(dang)下(xia)的(de)市(shi)场(chang)环(huan)境(jing)下(xia)部(bu)分(fen)经(jing)销(xiao)商(shang)选(xuan)择(ze)了(le)退(tui)出(chu)

今年,白酒行业普遍承压,终端价格倒挂,尤其是酒鬼酒所在的次高端价格带,受到了两端的严重挤压。在这样的行业背景下,本就根基不稳的酒鬼酒,成为了A股白酒板块业绩表现最为惨淡的玩家。

上半年,公司内参系列、酒鬼系列销售均大幅下滑,收入分别同比下降60.85%和30.11%,仅有针对大众市场的湘泉系列收入增长36.33%。

核心产品销售不畅,对公司整体业绩造成重创。

今年前三季度,公司实现营业收入11.91亿元,同比下滑44.41%;归母净利润 5649万元,同比大降88.20%。尤其是第三季度,归母净利润亏损6453万元。如此惨状,在酒鬼酒身上已很多年没有出现过了。

形式紧迫异常,公司不得不选择对经营班子做出重大调整。问题是,回归的程军,会是帮助酒鬼酒力挽狂澜的“关键先生”吗?

发布于:湖北省
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