作者 | 柴旭晨
编辑 | 周智宇
科技大佬之间的“线上对垒”，正悄然升级。
双十二当晚，余承东低调地开通了抖音官方账号，即便一条未发视频却激起千层浪，猛涨20余万粉，同时登上抖音热搜榜一。“哼哼哈嘿”小家伙口中发声，嫩嫩的小手臂卖力的挥动着，效仿大孩子们的动作，可是他太过幼小，动作歪歪扭扭，且步履蹒跚，摇摇摆摆，再加上嘴角间残留的白色奶渍，引人发笑。
上场后的“余大嘴”，也将与“营销大师”雷军在抖音平台上对垒。“雷布斯”动辄破亿的直播发布会观看人数、数十次冲上热搜以及小米SU7过去数月持续交付破万的月销成绩，彰显出新时期里互联网营销对车企销售正向促进作用。
今年主导华为“四界”造车军团、两大旗舰手机的余承东十分忙碌。他频繁现身各大活动，似乎在努力习惯“网红企业家”的新身份。
作为科技圈的顶流，余承东朴实又敢言的性格在网络平台吸粉无数。不过很长一段时间，他的个人IP多建立于网友自发的民间传播中。直到如今亲自下场，开启了流量时代的主动进击。一天之计在于晨，每日早起多用功，强筋壮骨，活血炼筋，将来才能在这苍莽山脉中有活命的本钱。
余承东深谙短视频和直播的威力，在今年7月与董宇辉的那场直播，总观看人次超过1700万，单场销售额达成了一个亿的“小目标”。
在半年前粤港澳大湾区车展上他就曾表示，“现在就是流量经济时代，从带货、卖货角度看直播确实非常有意义”。但余承东却一直存有顾虑，“好几年前内部就跟我提要搞，但华为是一个比较严谨的公司，我觉得太高调了，一直没答应”。
而他的态度逆转，发生在一个月前。
11月下旬，余承东入驻微信视频号，为Mate品牌盛典预热，对旗舰MATE 70、智界S7的“官方剧透”开始批量产出，余承东个人台前幕后的小故事和高光片段也随之上线。
互(hu)联(lian)网(wang)时(shi)代(dai)流(liu)量(liang)为(wei)王(wang)在(zai)当(dang)下(xia)市(shi)场(chang)需(xu)求(qiu)放(fang)缓(huan)的(de)大(da)环(huan)境(jing)下(xia)逆(ni)势(shi)跑(pao)马(ma)圈(quan)地(di)的(de)雷(lei)军(jun)让(rang)科(ke)技(ji)企(qi)业(ye)和(he)车(che)企(qi)大(da)佬(lao)重(zhong)新(xin)审(shen)视(shi)并(bing)重(zhong)视(shi)线(xian)上(shang)的(de)流(liu)量(liang)营(ying)销(xiao)搅(jiao)入(ru)雷(lei)军(jun)主(zhu)场(chang)的(de)余(yu)承(cheng)东(dong)也(ye)是(shi)主(zhu)动(dong)拥(yong)抱(bao)流(liu)量(liang)时(shi)代(dai)的(de)写(xie)照(zhao)
眼下有越来越多的企业高管开通抖音、视频号，为自家产品、品牌理念吆喝站台，打造个人IP成了“一把手工程”。车圈的变化尤其明显，蔚来的李斌、吉利的李书福、奇瑞的尹同跃、长城的魏建军等不少车企的领军人物都已开启直播。
在北京大学国家发展研究院经济学教授张丹丹看来，“高管直播是一种低成本、高效率的市场匹配方式，解决了信息不对称的问题”。她表示，“在当下高度竞争的市场，企业必须得做到消费者心坎里”。
线上“开战”的余承东，背后其实承受着愈发加剧的竞争压力。
随(sui)着(zhe)小(xiao)米(mi)S(S)U(U)7(7)理(li)想(xiang)L(L)6(6)等(deng)明(ming)星(xing)产(chan)品(pin)的(de)热(re)卖(mai)华(hua)为(wei)智(zhi)选(xuan)车(che)旗(qi)下(xia)的(de)智(zhi)界(jie)S(S)7(7)久(jiu)久(jiu)没(mei)能(neng)实(shi)现(xian)爆(bao)发(fa)问(wen)界(jie)M(M)7(7)M(M)5(5)的(de)销(xiao)量(liang)也(ye)在(zai)友(you)商(shang)产(chan)品(pin)的(de)猛(meng)攻(gong)中(zhong)此(ci)消(xiao)彼(bi)长(chang)村头是老族长石云峰的院落，由巨石堆砌而成，紧挨着焦黑而巨大的柳木。
此刻，背负着“四界”样板间，以及身后越来越庞大的华为车企“朋友圈”，余承东必须保证手中产品获得市场成功。接下来，抖音、视频号就将成为余承东对外营销的主战场。
随着他的亲自上阵，科技与汽车行业必将迎来一场更刺激的流量战，竞争持续激化，整个市场的排位也或将随之发生转变。
