安置房小区-掏品新闻

这张模糊的图片,是柔宇科技的员工,在看美国网球公开赛直播时,无意间从观众席中截下的图。这位眼尖的员工辨认出图中的男子正是拖欠了他近20个月工资的老板——刘自鸿。“族长爷爷,那些鸟龟字像鬼怪符样复杂,实在难学,用心记它做什么” “就是啊,还不如阿爸教我的箭法有用呢” 群孩子全都是苦瓜脸,很抵触。

自从今年5月,柔宇科技向法院申请破产后,公司法人刘自鸿就消失了。“真厉害”群孩子惊呼,那才是个岁多的小家伙,怎么能搬起这样块不小的石头 “小不点你将吃奶的力气都用出来了吧”孩子逗他。

员工为讨回6000万的欠薪,四处寻找,发现老板的手机停机了,家里没人住了,三位与其关系甚密的联合创始人也一问三不知,种种迹象表明,刘自鸿很可能“润”了。

果不其然,四个月后,员工就在美国网球公开赛的现场,发现了他。

正在看球的刘自鸿,不但一脸轻松,身边还有美女相伴,他所看的美网票价最高要2.3万美元、折合人民币16万一张。一位在国内身负29亿债务、74次被下达限制高消费令的“老赖”,居然在美国过得如此惬意,着实有点讽刺。

一位员工吐槽:刘自鸿的“演技”堪称“影帝级”,在“润美”前,他还发了一条朋友圈,表示要自己过得不容易,但无论公司遇到多大的困难,都会坚持到底,永不言弃。

国内“永不言弃”,美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技,一家估值高达430亿的科技企业搞破产的?

有网友将矛头指向了弄虚作假,认为刘自鸿和贾跃亭一样,都是PPT创业,先画饼,再圈钱,最后跑路。但实话实说,“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上,柔宇科技是有真技术的,曾创造过两个世界第一:

2014年,推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。

2018年,推出了全球第一款折叠屏手机。

如果这些还不足以服众,还可以看下柔宇科技的专利数量:

具有核心技术的专利3000多项,发明专利1450项。这些专利的含金量,比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。

所以,不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”,但柔宇科技的崩盘,与他三个错误决策密不可分。

错误一:拒绝给大厂打工,要做“三星第二”。

江湖有传闻说,柔宇发布第一款柔性屏后,华为对其非常感兴趣,提出过给柔宇“投点钱”。目送狩猎队伍离去,老族长石云峰领着群孩子来到村头的草地上,盘坐下来,道:“好了,你们这群皮猴子也该用功学习了。

矛盾的是,华为投资的风格,属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士,生性高傲,骨子里不喜欢受制于人,所以拒绝了投资,理由是“不想给大厂打工,想做和三星一样,全产业链的公司”,结果就是错失了加入大厂供应链的机会。

错误二:自建产线、自研手机,得罪光整个产业链。

柔宇科技,作为一家初创企业,手里虽然有点技术,但与成熟的大厂相比,实力还很弱,最高估值不过430亿,不到大厂的一个零头,最好的发展路径应该是先给大厂打工,卖点专利,先活下来再说。

但刘自鸿坚持自建产线,在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线,听上去很牛皮,具有完全的知识产权,是中国人的骄傲,实际上得罪了京东方和三星两大巨头,断绝了专利授权的合作可能。

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错误三:赌错技术路线。

折叠屏手机有两条技术路线,一条是刘自鸿看重的“全柔派”,一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。

从理论上来讲,“全柔”的更先进,不用铰链等辅助,就能随意折叠,是真正意义上的折叠手机。无奈门槛高,工艺复杂,良品率低,考虑成本的大厂不会干,他们更青睐先生产过渡性的固定曲面屏,等市场起来了,订单多了,再生产“全柔屏”。

且不说,刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜,就说三星和京东方的产能与价格优势,也能把柔宇压死,排挤出市场——是的,你的更先进,但我们的更便宜,现实的商业世界不要过度创新,要的是稳定可靠。

说(shuo)到(dao)底(di)刘(liu)自(zi)鸿(hong)根(gen)本(ben)不(bu)适(shi)合(he)当(dang)企(qi)业(ye)家(jia)他(ta)不(bu)知(zhi)道(dao)什(shen)么(me)叫(jiao)妥(tuo)协(xie)不(bu)知(zhi)道(dao)什(shen)么(me)叫(jiao)吃(chi)自(zi)己(ji)该(gai)吃(chi)的(de)一(yi)份(fen)蛋(dan)糕(gao)一(yi)登(deng)场(chang)仗(zhang)着(zhe)有(you)点(dian)小(xiao)武(wu)艺(yi)就(jiu)要(yao)当(dang)男(nan)主(zhu)角(jiao)做(zuo)全(quan)产(chan)业(ye)链(lian)真(zhen)是(shi)在(zai)美(mei)国(guo)待(dai)久(jiu)了(le)没(mei)有(you)马(ma)斯(si)克(ke)的(de)本(ben)事(shi)却(que)有(you)马(ma)斯(si)克(ke)的(de)脾(pi)气(qi)忘(wang)了(le)中(zhong)国(guo)人(ren)有(you)句(ju)老(lao)话(hua)叫(jiao)枪(qiang)打(da)出(chu)头(tou)鸟(niao)

刘(liu)自(zi)鸿(hong)应(ying)该(gai)留(liu)在(zai)大(da)学(xue)或(huo)去(qu)某(mou)个(ge)大(da)厂(chang)做(zuo)首(shou)席(xi)科(ke)学(xue)家(jia)科(ke)学(xue)研(yan)究(jiu)可(ke)以(yi)不(bu)妥(tuo)协(xie)做(zuo)到(dao)极(ji)致(zhi)但(dan)做(zuo)生(sheng)意(yi)不(bu)行(xing)做(zuo)生(sheng)意(yi)讲(jiang)的(de)是(shi)人(ren)情(qing)世(shi)故(gu)你(ni)中(zhong)有(you)我(wo)我(wo)中(zhong)有(you)你(ni)大(da)家(jia)一(yi)起(qi)发(fa)财(cai)

其中的门道,刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教,毕竟,潘也是美网的忠实粉丝,两人有共同爱好,见面的机会很多。

大型峰会回顾

发布于:北京市
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