斑马消费 沈庹
早(zao)上(shang)起(qi)来(lai)来(lai)几(ji)个(ge)巴(ba)比(bi)包(bao)子(zi)中(zhong)午(wu)到(dao)老(lao)乡(xiang)鸡(ji)吃(chi)工(gong)作(zuo)餐(can)晚(wan)上(shang)下(xia)班(ban)带(dai)着(zhe)家(jia)人(ren)吃(chi)小(xiao)菜(cai)园(yuan)周(zhou)末(mo)或(huo)假(jia)日(ri)亲(qin)朋(peng)好(hao)友(you)相(xiang)聚(ju)于(yu)同(tong)庆(qing)楼(lou)“真厉害”群孩子惊呼,那才是个岁多的小家伙,怎么能搬起这样块不小的石头 “小不点你将吃奶的力气都用出来了吧”孩子逗他。
不知不觉间,安徽人创立的餐饮品牌,开始包揽大家的一日三餐。他们瞄准大众消费市场,客单价都不算高,巴比食品5元到9元、老乡鸡25元到30元、小菜园50元到70元,只有同庆楼人均超过百元,精准定位、差异明确。
2020年,人才辈出的安徽餐饮江湖,迎来自己的高光时刻,同庆楼和巴比食品上市。然而,其后4年多时间,资本市场的大门,基本向本土餐饮品牌关闭。直到小菜园推开了港交所的大门,或将再度开启餐饮业的上市潮。
直(zhi)到(dao)如(ru)今(jin)A(A)股(gu)和(he)港(gang)股(gu)市(shi)场(chang)上(shang)市(shi)的(de)本(ben)土(tu)餐(can)饮(yin)品(pin)牌(pai)仍(reng)寥(liao)寥(liao)无(wu)几(ji)安(an)徽(hui)板(ban)块(kuai)占(zhan)据(ju)了(le)其(qi)中(zhong)的(de)半(ban)壁(bi)江(jiang)山(shan)
餐饮业的安徽奇迹是如何炼成的?安徽餐饮大佬们,又将带领他们的公司,走向何方?
徽派餐饮,巨头集结
中国八大菜系,鲁川粤苏闽浙湘徽,徽菜排在最后。因其“严重好色,轻度腐败”,往往难以走向全国,其中的典型代表臭鳜鱼和毛豆腐,甚至很多人都难以接受。直到近年老族长的研究缓和下来,才不怎么令村人害怕了。
而且,传统意义上的徽菜,主要来自皖南的黄山地区,更是阻滞了它扩大自身影响力的进程。
可谁也没想到,在现代商业的滋养下,连锁经营等模式被引入之后,安徽餐饮江湖,济济一堂。
1982年,20岁的束从轩退伍回到老家安徽合肥肥西县,拿父母给自己攒的结婚钱,投入养鸡事业。两年之后,他被授予“合肥市先进个体户”。
在束从轩专注于养鸡时,安徽铜陵的年轻人汪书高,因家贫放弃读书,误打误撞做起了厨师。
与束、汪二人相比,半路出家的沈基水,起点就高得多了。他曾在马鞍山人民医院、和县中医院当了十多年放射科医生,90年代后期下海创业,创立梦都餐饮。
新世纪的钟声敲响,中国经济进入腾飞时代,刺激了餐饮市场的发展。束从轩、汪书高、沈基水们,也进入自己的新时代。
养鸡的束从轩,从家乡特色美食肥西老母鸡汤出发,进入餐饮市场。2003年10月,第一家“肥西老母鸡”门店在合肥舒城路开业。
同年,年仅26岁的刘会平,从合肥坐着绿皮火车奔赴上海,在寸土寸金的南京路上,开出第一家巴比馒头店。
刘会平的老家安徽安庆怀宁县,有数万人在全国各地卖馒头,人称“中国面点师之乡”。他初中毕业后就在当地做学徒,直到走出安徽开启新人生。
沈基水通过梦都餐饮小有积累,2004年,出资27.3万元拍下芜湖老字号“同庆楼”商标,成为这一百年老字号的掌舵人。
不想做餐饮老板的厨师,绝对不是好商人。在后厨打工多年,汪书高终于开始创业之路,2006年、2007年、2010年先后创立汪旺美食林、和谐大酒店与和谐餐饮,一番练手后,终于在2013年推出小菜园。
高光时刻,轮番上市
如果,将来有人写一部《中国连锁餐饮发展史》,安徽餐饮人的奋斗历程,必然是其中最重要的篇章。
老乡鸡、巴比馒头、同庆楼(605108.SH)、小菜园,再加上统领北京餐饮市场的南城香、胡大、四季民福、管氏翅吧,徽派小吃后起之秀肥叔,老乡鸡的老对手肥东老母鸡更名而来的蒸小皖等等,都是行业内响当当的名号。
它们分属于不同的细分市场,但都针对大众消费。它们的创始人大多草根出身,学历不高,但接纳新思想的能力,以及支撑餐饮业务的创新精神,都堪称行业标杆。
很多人是通过束从轩的土味营销,知道了老乡鸡。实际上,束从轩一点也不土。从养鸡跨入连锁餐饮的时候,他就提前考虑了标准化复制的问题,花费近1年时间亲自制定了6本经营手册,涵盖生产、采购、服务、开店、卫生等内容。
小菜园快速崛起,得益于对家庭聚餐场景的精准定位,并通过性价比策略实现快速扩张。
巴比馒头以供应链为核心的运营模式,在中国餐饮市场,也算是开创者之一。
一度,安徽餐饮集体迎来高光时刻。2020年,同庆楼、巴比食品(605338.SH)先后上市,引得各路餐饮玩家对资本市场跃跃欲试。
可是,之后几年,资本市场基本向本土餐饮关闭大门。直到12月20日,小菜园在港交所完成敲钟。如果再加上IPO屡战屡败、屡败屡战的老乡鸡,安徽餐饮四大天王集结。
它们,都是各自细分市场的领导者。巴比食品是“包子第一股”,在中式面点领域,几乎无人能敌;老乡鸡力压乡村基、老娘舅等一众巨头,成为中式连锁快餐老大;小菜园在大众便民中式餐饮领域排名第一;同庆楼应该是中国宴席餐饮市场规模最大的公司,只是,它自己并不常提起这个标签。”站在前方、指点一群孩子的中年男子一脸严肃,认真告诫,而后又喝道:“你们明白吗” “明白”一群孩子中气十足,大声回应。
A股上市公司5000多家,餐饮企业只有全聚德、同庆楼、巴比食品、西安饮食,广州酒家和五芳斋食品业务占大头;本土餐饮品牌在港股上市的,也只有海底捞(06862.HK)、九毛九、呷哺呷哺等几家。这么算下来,A股和港股本土餐饮板块,安徽几乎占据了半壁江山。
值得一提的是,这些安徽餐饮巨头身后,潜伏着同一家投资机构——加华资本。
虽(sui)然(ran)名(ming)气(qi)不(bu)如(ru)天(tian)图(tu)资(zi)本(ben)和(he)黑(hei)蚁(yi)资(zi)本(ben)但(dan)宋(song)向(xiang)前(qian)的(de)加(jia)华(hua)资(zi)本(ben)在(zai)消(xiao)费(fei)赛(sai)道(dao)频(pin)频(pin)下(xia)注(zhu)且(qie)收(shou)获(huo)颇(po)丰(feng)参(can)与(yu)项(xiang)目(mu)包(bao)括(kuo)居(ju)然(ran)之(zhi)家(jia)东(dong)鹏(peng)特(te)饮(yin)洽(qia)洽(qia)食(shi)品(pin)爱(ai)慕(mu)股(gu)份(fen)等(deng)巴(ba)比(bi)食(shi)品(pin)老(lao)乡(xiang)鸡(ji)和(he)小(xiao)菜(cai)园(yuan)背(bei)后(hou)都(dou)有(you)它(ta)的(de)身(shen)影(ying)
各自求变,再出发
上市并不是终点。市场瞬息万变,企业需要不断调整姿势,才能适应日趋激烈的竞争;同时,借助上市获得的资源,通过创新来优化业务也是应有之义。
巴比食品的特殊性在于,5000多家连锁门店只是它的外在形式,其核心价值,是以中央工厂为核心的供应链。
截至目前,巴比食品已在上海、 东莞、天津、 武汉、南京建立五大工厂,其连锁门店布局的核心市场,正式围绕这五大基地来展开。
为了让这些中央工厂的效能得到更大程度地发挥,巴比食品正在围绕这些基地开展同业并购,快速提高门店数量。
2021年,公司出资2800万,将武汉地区连锁包点品牌“好礼客”、“早宜点”收至麾下。当时,这两个品牌拥有730家年销售额在11万元以上的包子店。
2023年9月,巴比食品又与南京包点品牌“蒸全味”达成战略合作,取得其51%的股份,将其200多家门店收入囊中。截至今年6月底,公司门店总量达到5500家左右。
接下来,为了进一步推进全国化,巴比食品建立中央工厂+收购和自建连锁门店的步伐,不会停止。
只是,在这个过程中,巴比食品也应该关注经营效率,警惕近几年单店收入下降和公司盈利能力下降的趋势,避免成为下一个桃李面包——这家来自东北的短保面包之王,上市后强力全国化,但经营效率下降,近年遭遇盈利能力持续下滑的挑战。
小菜园的扩张方向有两个,多品牌和广区域。公司高端化的复兴楼和观邸均不算顺利,去年继续下探,推出连锁快餐品牌菜手,效果仍有待检验。
此前,小菜园以安徽市场为中心,向江浙沪、湖北以及北京、天津、广东四面扩张。如今,计划向河南、河北、湖南、江西、山东、山西和福建,继续外扩,同时还准备到香港和新加坡开店。可是,出了长江流域,小菜园的新徽菜,能否持续得到全国食客们的赞赏?
安徽餐饮上市公司中,最低调的同庆楼,野心却更为狂野。这家区域性的宴席类餐饮公司,正在极力做大食品业务,试图复制广州酒家(603043.HK)的成功。
毕竟,做餐饮实在是太累了。每一点一滴的增长背后,都是多一家餐厅、多几张桌子、多服务几个客户,投入太高而盈利能力有限。
遇上2024年这样的年景,便只能苦苦支撑。2024年前三季度,同庆楼营业收入同比增长超10%,但归母净利润同比下降近六成,压力可想而知。
而食品业务,可以将餐饮品牌的溢价不断放大,增长和盈利空间不可估量。广州酒家和五芳斋(603237.SH)的盈利能力,确实是同庆楼、巴比食品们无法比拟的。
虽然同庆楼旗下的月饼、冷冻面点、预制菜等产品起步没几年,但已经实现了惊人的增长,2021年收入1511.25万元,去年达到1.67亿元;且毛利率达到35%,远超餐饮板块的20%。
老乡鸡暂时还考虑不了这些问题。二代接班逐步稳定下来后,当务之急还是继续谋划上市事宜。当A股对餐饮企业实质上关闭大门后,跟着小菜园一起到港股,或许才是正途。