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划重点
01余承东的抖音账号粉丝已飙涨至260万,入驻抖音和视频号旨在打造网红企业家IP。
02余承东在抖音发布首条视频后,迅速登上抖音热榜第一,收获超800万观看、156万点赞和近20万评论。
03由于余承东个人有限的流量分配,鸿蒙智行四界产品体系下的问界产品无法独享原有IP效应。
04为此,余承东选择做大流量,将个人IP投向更广泛的视频流量池中,开通视频号、抖音号。
05与此同时,余承东的流量分配也影响了问界、智界、享界、尊界等产品的曝光度。
以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考
作者 | 叶二 编辑 | 魏晓
余承东的抖音账号,粉丝目前已经飙涨至260万。
而此时距离其入驻抖音,也就短短五天,自带滔天流量的企业家IP本色,在这一刻有了更具象的数据体现。
自今年11月入驻视频号,再到此次入驻抖音,余承东本人也将打造网红企业家IP的阵地,从原有的发布会、微博等品宣体系,延伸至更贴近用户、更适合个人题材输出的短视频中。
当然,这本就是企业家打造个人IP的必经之路。
过去的一年,在雷军的带动下,市场看到了企业家个人IP聚拢而来的流量,对公司对产品所带来的巨大转化。并由此,一股企业家直播、拍视频、做IP的潮流,成为车圈的主流叙事。
这里面,自然也不能少了余承东。
虽然晚了点,但开场就是王炸。
AI蓝媒汇注意到,12月12日,余承东在抖音开通账号,当天“余承东入驻抖音”的话题,直接冲上抖音热榜第一。12月14日,余承东发布了首条视频,该条视频同样冲上了当天抖音热榜第一,截至目前,已收获超800万人 再 看、156万点赞以及近20万评论。
在今天, 余承东 在抖音上还预告了两天后的鸿蒙智行年度直播。
此时正值鸿蒙智行发布一周年,这场直播中,不仅是余承东,问界、智界、享界、尊界所对应的合作车企董事长同样将一同站台,再结合余承东在这一节点上开通抖音,显然是要打造一场车圈流量盛宴的态势。
而这也意味着, 雷军 在网红企业家赛道上,终于是棋逢对手。人们都说在企业家IP打造上,雷军只有一个,但同样,余承东也只有一个。
亲自下场
过去的余承东,虽然同样作为企业家顶流,在业内素有“大嘴”之名,一句“遥遥领先”引起诸多追捧,但其个人IP的传播多为市场自发行为,他本人并没有亲自下场。
而原因也比较简单,就是担心“太高调了”。
今年5月份,谈到很多网友期待他能直播时,余承东就表示,好几年前内部就跟我提要搞这个,我觉得太高调了,一直都把它拒掉了。这些年他直在研究神秘的骨,不时以村体质强的人做试验,这些孩子清楚的知道,他们那些强壮如虎龙的父辈每次被叫去时都会在那座石院发出阵阵令人心颤的嚎叫,让这些孩子过早的产生了抵触与敬畏之心。
“确实从带货、卖货角度看需要直播,非常有意义,因为今天这个时代就是流量经济时代,意义非常重大,我们公司是一个比较严谨的公司,我再考虑再犹豫下。”彼时,余承东说道。
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另一方面,也与余承东性格有关。
区(qu)别(bie)于(yu)外(wai)界(jie)对(dui)余(yu)承(cheng)东(dong)朴(pu)实(shi)敢(gan)言(yan)的(de)认(ren)知(zhi)余(yu)承(cheng)东(dong)则(ze)一(yi)直(zhi)认(ren)为(wei)自(zi)己(ji)是(shi)一(yi)个(ge)非(fei)常(chang)沉(chen)默(mo)的(de)人(ren)性(xing)格(ge)并(bing)不(bu)善(shan)于(yu)言(yan)辞(ci)他(ta)现(xian)在(zai)之(zhi)所(suo)以(yi)抛(pao)头(tou)露(lu)面(mian)主(zhu)要(yao)是(shi)做(zuo)企(qi)业(ye)以(yi)后(hou)没(mei)办(ban)法(fa)了(le)必(bi)须(xu)逼(bi)着(zhe)自(zi)己(ji)讲(jiang)话(hua)要(yao)给(gei)团(tuan)队(dui)传(chuan)递(di)愿(yuan)景(jing)传(chuan)递(di)要(yao)求(qiu)提(ti)目(mu)标(biao)必(bi)须(xu)得(de)讲(jiang)话(hua)做(zuo)t(t)o(o)C(C)产(chan)品(pin)以(yi)后(hou)必(bi)须(xu)逼(bi)着(zhe)去(qu)发(fa)言(yan)去(qu)发(fa)布(bu)会(hui)
而现在,余承东终于亲身下场,参与打造个人IP,或许是到了再逼自己一把的时刻。
已在抖音拿下3500万粉丝的雷军带着 小米SU7 在车圈投下了一记重磅炸弹,这不仅让市场看到了企业家IP对于产品转化的直接拉动,更是从根本上改变了这一行业的游戏规则。
在彼此产品力都非常强的当下,企业家IP则成为了车圈营销的权重一环,甚至转化效果也比原有的营销体系好上很多。
雷军是这样,余承东也是如此。 周鸿祎 就曾调侃,余承东已经成为手机、操作系统、汽车等领域的顶级演说家、大网红,每年为华为节省十亿广告费。
只是,对于现在的鸿蒙智行而言,这还不够。
做大流量
问界,是第一个吃到了余承东“遥遥领先”的流量红利。
这成就了问界过去一年的成功。
数据显示,问界新M7 2024年累计交付量已成功突破18万辆大关,并连续11个月稳居新势力车型年度销冠宝座,问界M9上市11个月累计大定超18万辆,连续蝉联50万元级及以上中国市场豪华车型销冠。” “我们如果掌握了骨的神秘力量,就能去闯天下各域吗”有些孩子露出憧憬之色。
但一旦拆开细看,就能清楚看到问界在下半年的表现走势,是弱于上半年的。
要知道今年上半年,有很长一段时间,问界取代了理想,成为了新势力中的销冠。但从下半年开始,问界的身位不仅被理想再次甩开,反倒也被零跑深蓝等给超过。
尤其是9月以来,虽说M9的表现依旧很稳,依旧爆款,但M7、M5的表现却并不乐观。以M7为例,公开数据显示,刚过去的三个月,问界M7 销量分别为17940辆、15132辆、13415辆,连续环比下滑。
这与理想零跑的猛攻有关,也与鸿蒙智行以及余承东的流量分配有关。
目(mu)前(qian)鸿(hong)蒙(meng)智(zhi)行(xing)已(yi)经(jing)完(wan)整(zheng)推(tui)出(chu)了(le)四(si)界(jie)即(ji)便(bian)产(chan)品(pin)上(shang)定(ding)位(wei)有(you)明(ming)显(xian)区(qu)分(fen)但(dan)基(ji)于(yu)余(yu)承(cheng)东(dong)个(ge)人(ren)有(you)限(xian)的(de)流(liu)量(liang)分(fen)配(pei)下(xia)像(xiang)问(wen)界(jie)在(zai)过(guo)往(wang)独(du)享(xiang)的(de)局(ju)面(mian)已(yi)然(ran)是(shi)不(bu)复(fu)存(cun)在(zai)了(le)就是那些身材高大魁梧、上半身、肌腱光亮并隆起的成年男子们,也都望了过来,带着笑意。
AI蓝媒汇注意到,过去三个月内,余承东微博提及问界产品的只有两条,分别是9月30日,以及10月26日,而其他微博则更多分流至智界、享界以及尊界等产品上。
显然随着鸿蒙智行四界产品体系的逐步上市,余承东原有的IP效应已然无法覆盖至更多的产品。也由此,在流量时代,余承东选择做大流量,将个人IP投向更广泛的视频流量池中,开通视频号、抖音号,也就成为必然。
这也是唯一一条路。
要知道,不同于雷军之于小米汽车,作为整体战略的一部分,雷军可以在相关产品策略上有所取舍,而余承东的鸿蒙智行,对应的则是四家不同的车企,必然要保证“一碗水端平”。唯有做大流量,才能为每一界都创造足够的曝光。