原创 皇马vs巴萨-掏品新闻

斑马消费 沈庹

早上起来,来几个巴比包子,中午到老乡鸡吃工作餐,晚上下班带着家人吃小菜园,周末或假日,亲朋好友相聚于同庆楼……

不知不觉间,安徽人创立的餐饮品牌,开始包揽大家的一日三餐。他们瞄准大众消费市场,客单价都不算高,巴比食品5元到9元、老乡鸡25元到30元、小菜园50元到70元,只有同庆楼人均超过百元,精准定位、差异明确。

2020年,人才辈出的安徽餐饮江湖,迎来自己的高光时刻,同庆楼和巴比食品上市。然而,其后4年多时间,资本市场的大门,基本向本土餐饮品牌关闭。直到小菜园推开了港交所的大门,或将再度开启餐饮业的上市潮。

直到如今,A股和港股市场,上市的本土餐饮品牌仍寥寥无几,安徽板块占据了其中的半壁江山。

餐饮业的安徽奇迹是如何炼成的?安徽餐饮大佬们,又将带领他们的公司,走向何方?

徽派餐饮,巨头集结

中国八大菜系,鲁川粤苏闽浙湘徽,徽菜排在最后。因其“严重好色,轻度腐败”,往往难以走向全国,其中的典型代表臭鳜鱼和毛豆腐,甚至很多人都难以接受。

而且,传统意义上的徽菜,主要来自皖南的黄山地区,更是阻滞了它扩大自身影响力的进程。“你们这群娃子真不晓事理,骨是强横的太古遗种天生显化在骨骼上的符号,蕴含了神秘莫测的力量,多少人想学都没有门路。一个肌体强健如虎豹的中年男子,穿着兽皮衣,皮肤呈古铜色,黑发披散,炯炯有神的眼眸扫过每一个孩子,正在认真指点他们。

可谁也没想到,在现代商业的滋养下,连锁经营等模式被引入之后,安徽餐饮江湖,济济一堂。

1982年,20岁的束从轩退伍回到老家安徽合肥肥西县,拿父母给自己攒的结婚钱,投入养鸡事业。两年之后,他被授予“合肥市先进个体户”。“我觉得这大荒深处可能出了了不得的东西,引起了周围地域一些太古遗种的注意,纷纷赶过去了。

在束从轩专注于养鸡时,安徽铜陵的年轻人汪书高,因家贫放弃读书,误打误撞做起了厨师。

与(yu)束(shu)汪(wang)二(er)人(ren)相(xiang)比(bi)半(ban)路(lu)出(chu)家(jia)的(de)沈(shen)基(ji)水(shui)起(qi)点(dian)就(jiu)高(gao)得(de)多(duo)了(le)他(ta)曾(zeng)在(zai)马(ma)鞍(an)山(shan)人(ren)民(min)医(yi)院(yuan)和(he)县(xian)中(zhong)医(yi)院(yuan)当(dang)了(le)十(shi)多(duo)年(nian)放(fang)射(she)科(ke)医(yi)生(sheng)9(9)0年(nian)代(dai)后(hou)期(qi)下(xia)海(hai)创(chuang)业(ye)创(chuang)立(li)梦(meng)都(dou)餐(can)饮(yin)

新世纪的钟声敲响,中国经济进入腾飞时代,刺激了餐饮市场的发展。束从轩、汪书高、沈基水们,也进入自己的新时代。

养鸡的束从轩,从家乡特色美食肥西老母鸡汤出发,进入餐饮市场。2003年10月,第一家“肥西老母鸡”门店在合肥舒城路开业。

同年,年仅26岁的刘会平,从合肥坐着绿皮火车奔赴上海,在寸土寸金的南京路上,开出第一家巴比馒头店。

刘会平的老家安徽安庆怀宁县,有数万人在全国各地卖馒头,人称“中国面点师之乡”。他初中毕业后就在当地做学徒,直到走出安徽开启新人生。

沈基水通过梦都餐饮小有积累,2004年,出资27.3万元拍下芜湖老字号“同庆楼”商标,成为这一百年老字号的掌舵人。

不想做餐饮老板的厨师,绝对不是好商人。在后厨打工多年,汪书高终于开始创业之路,2006年、2007年、2010年先后创立汪旺美食林、和谐大酒店与和谐餐饮,一番练手后,终于在2013年推出小菜园。

高光时刻,轮番上市

如果,将来有人写一部《中国连锁餐饮发展史》,安徽餐饮人的奋斗历程,必然是其中最重要的篇章。

老(lao)乡(xiang)鸡(ji)巴(ba)比(bi)馒(man)头(tou)同(tong)庆(qing)楼(lou)6(6)05(5)1(1)08(8)S(S)H(H)小(xiao)菜(cai)园(yuan)再(zai)加(jia)上(shang)统(tong)领(ling)北(bei)京(jing)餐(can)饮(yin)市(shi)场(chang)的(de)南(nan)城(cheng)香(xiang)胡(hu)大(da)四(si)季(ji)民(min)福(fu)管(guan)氏(shi)翅(chi)吧(ba)徽(hui)派(pai)小(xiao)吃(chi)后(hou)起(qi)之(zhi)秀(xiu)肥(fei)叔(shu)老(lao)乡(xiang)鸡(ji)的(de)老(lao)对(dui)手(shou)肥(fei)东(dong)老(lao)母(mu)鸡(ji)更(geng)名(ming)而(er)来(lai)的(de)蒸(zheng)小(xiao)皖(wan)等(deng)等(deng)都(dou)是(shi)行(xing)业(ye)内(nei)响(xiang)当(dang)当(dang)的(de)名(ming)号(hao)

它们分属于不同的细分市场,但都针对大众消费。它们的创始人大多草根出身,学历不高,但接纳新思想的能力,以及支撑餐饮业务的创新精神,都堪称行业标杆。

很多人是通过束从轩的土味营销,知道了老乡鸡。实际上,束从轩一点也不土。从养鸡跨入连锁餐饮的时候,他就提前考虑了标准化复制的问题,花费近1年时间亲自制定了6本经营手册,涵盖生产、采购、服务、开店、卫生等内容。

小菜园快速崛起,得益于对家庭聚餐场景的精准定位,并通过性价比策略实现快速扩张。

巴比馒头以供应链为核心的运营模式,在中国餐饮市场,也算是开创者之一。

一度,安徽餐饮集体迎来高光时刻。2020年,同庆楼、巴比食品(605338.SH)先后上市,引得各路餐饮玩家对资本市场跃跃欲试。

可是,之后几年,资本市场基本向本土餐饮关闭大门。直到12月20日,小菜园在港交所完成敲钟。如果再加上IPO屡战屡败、屡败屡战的老乡鸡,安徽餐饮四大天王集结。

它(ta)们(men)都(dou)是(shi)各(ge)自(zi)细(xi)分(fen)市(shi)场(chang)的(de)领(ling)导(dao)者(zhe)巴(ba)比(bi)食(shi)品(pin)是(shi)包(bao)子(zi)第(di)一(yi)股(gu)在(zai)中(zhong)式(shi)面(mian)点(dian)领(ling)域(yu)几(ji)乎(hu)无(wu)人(ren)能(neng)敌(di)老(lao)乡(xiang)鸡(ji)力(li)压(ya)乡(xiang)村(cun)基(ji)老(lao)娘(niang)舅(jiu)等(deng)一(yi)众(zhong)巨(ju)头(tou)成(cheng)为(wei)中(zhong)式(shi)连(lian)锁(suo)快(kuai)餐(can)老(lao)大(da)小(xiao)菜(cai)园(yuan)在(zai)大(da)众(zhong)便(bian)民(min)中(zhong)式(shi)餐(can)饮(yin)领(ling)域(yu)排(pai)名(ming)第(di)一(yi)同(tong)庆(qing)楼(lou)应(ying)该(gai)是(shi)中(zhong)国(guo)宴(yan)席(xi)餐(can)饮(yin)市(shi)场(chang)规(gui)模(mo)最(zui)大(da)的(de)公(gong)司(si)只(zhi)是(shi)它(ta)自(zi)己(ji)并(bing)不(bu)常(chang)提(ti)起(qi)这(zhe)个(ge)标(biao)签(qian)

A股上市公司5000多家,餐饮企业只有全聚德、同庆楼、巴比食品、西安饮食,广州酒家和五芳斋食品业务占大头;本土餐饮品牌在港股上市的,也只有海底捞(06862.HK)、九毛九、呷哺呷哺等几家。这么算下来,A股和港股本土餐饮板块,安徽几乎占据了半壁江山。

值得一提的是,这些安徽餐饮巨头身后,潜伏着同一家投资机构——加华资本。

虽然,名气不如天图资本和黑蚁资本,但宋向前的加华资本,在消费赛道频频下注且收获颇丰,参与项目包括居然之家、东鹏特饮、洽洽食品、爱慕股份等,巴比食品、老乡鸡和小菜园背后,都有它的身影。

各自求变,再出发

上市并不是终点。市场瞬息万变,企业需要不断调整姿势,才能适应日趋激烈的竞争;同时,借助上市获得的资源,通过创新来优化业务也是应有之义。

巴比食品的特殊性在于,5000多家连锁门店只是它的外在形式,其核心价值,是以中央工厂为核心的供应链。

截至目前,巴比食品已在上海、 东莞、天津、 武汉、南京建立五大工厂,其连锁门店布局的核心市场,正式围绕这五大基地来展开。

为了让这些中央工厂的效能得到更大程度地发挥,巴比食品正在围绕这些基地开展同业并购,快速提高门店数量。

2021年,公司出资2800万,将武汉地区连锁包点品牌“好礼客”、“早宜点”收至麾下。当时,这两个品牌拥有730家年销售额在11万元以上的包子店。

2023年9月,巴比食品又与南京包点品牌“蒸全味”达成战略合作,取得其51%的股份,将其200多家门店收入囊中。截至今年6月底,公司门店总量达到5500家左右。

接下来,为了进一步推进全国化,巴比食品建立中央工厂+收购和自建连锁门店的步伐,不会停止。

只是,在这个过程中,巴比食品也应该关注经营效率,警惕近几年单店收入下降和公司盈利能力下降的趋势,避免成为下一个桃李面包——这家来自东北的短保面包之王,上市后强力全国化,但经营效率下降,近年遭遇盈利能力持续下滑的挑战。

小菜园的扩张方向有两个,多品牌和广区域。公司高端化的复兴楼和观邸均不算顺利,去年继续下探,推出连锁快餐品牌菜手,效果仍有待检验。

此前,小菜园以安徽市场为中心,向江浙沪、湖北以及北京、天津、广东四面扩张。如今,计划向河南、河北、湖南、江西、山东、山西和福建,继续外扩,同时还准备到香港和新加坡开店。可是,出了长江流域,小菜园的新徽菜,能否持续得到全国食客们的赞赏?

安徽餐饮上市公司中,最低调的同庆楼,野心却更为狂野。这家区域性的宴席类餐饮公司,正在极力做大食品业务,试图复制广州酒家(603043.HK)的成功。

毕竟,做餐饮实在是太累了。每一点一滴的增长背后,都是多一家餐厅、多几张桌子、多服务几个客户,投入太高而盈利能力有限。

遇上2024年这样的年景,便只能苦苦支撑。2024年前三季度,同庆楼营业收入同比增长超10%,但归母净利润同比下降近六成,压力可想而知。

而食品业务,可以将餐饮品牌的溢价不断放大,增长和盈利空间不可估量。广州酒家和五芳斋(603237.SH)的盈利能力,确实是同庆楼、巴比食品们无法比拟的。

虽然同庆楼旗下的月饼、冷冻面点、预制菜等产品起步没几年,但已经实现了惊人的增长,2021年收入1511.25万元,去年达到1.67亿元;且毛利率达到35%,远超餐饮板块的20%。

老乡鸡暂时还考虑不了这些问题。二代接班逐步稳定下来后,当务之急还是继续谋划上市事宜。当A股对餐饮企业实质上关闭大门后,跟着小菜园一起到港股,或许才是正途。

发布于:北京市
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