这张模糊的图片，是柔宇科技的员工，在看美国网球公开赛直播时，无意间从观众席中截下的图。这位眼尖的员工辨认出图中的男子正是拖欠了他近20个月工资的老板——刘自鸿。
自从今年5月，柔宇科技向法院申请破产后，公司法人刘自鸿就消失了。
员工为讨回6000万的欠薪，四处寻找，发现老板的手机停机了，家里没人住了，三位与其关系甚密的联合创始人也一问三不知，种种迹象表明，刘自鸿很可能“润”了。
果不其然，四个月后，员工就在美国网球公开赛的现场，发现了他。
正(zheng)在(zai)看(kan)球(qiu)的(de)刘(liu)自(zi)鸿(hong)不(bu)但(dan)一(yi)脸(lian)轻(qing)松(song)身(shen)边(bian)还(hai)有(you)美(mei)女(nv)相(xiang)伴(ban)他(ta)所(suo)看(kan)的(de)美(mei)网(wang)票(piao)价(jia)最(zui)高(gao)要(yao)2(2)3(3)万(wan)美(mei)元(yuan)折(zhe)合(he)人(ren)民(min)币(bi)1(1)6(6)万(wan)一(yi)张(zhang)一(yi)位(wei)在(zai)国(guo)内(nei)身(shen)负(fu)2(2)9(9)亿(yi)债(zhai)务(wu)7(7)4(4)次(ci)被(bei)下(xia)达(da)限(xian)制(zhi)高(gao)消(xiao)费(fei)令(ling)的(de)老(lao)赖(lai)居(ju)然(ran)在(zai)美(mei)国(guo)过(guo)得(de)如(ru)此(ci)惬(qie)意(yi)着(zhe)实(shi)有(you)点(dian)讽(feng)刺(ci)石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
一(yi)位(wei)员(yuan)工(gong)吐(tu)槽(cao)刘(liu)自(zi)鸿(hong)的(de)演(yan)技(ji)堪(kan)称(cheng)影(ying)帝(di)级(ji)在(zai)润(run)美(mei)前(qian)他(ta)还(hai)发(fa)了(le)一(yi)条(tiao)朋(peng)友(you)圈(quan)表(biao)示(shi)要(yao)自(zi)己(ji)过(guo)得(de)不(bu)容(rong)易(yi)但(dan)无(wu)论(lun)公(gong)司(si)遇(yu)到(dao)多(duo)大(da)的(de)困(kun)难(nan)都(dou)会(hui)坚(jian)持(chi)到(dao)底(di)永(yong)不(bu)言(yan)弃(qi)
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国内“永不言弃”，美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技，一家估值高达430亿的科技企业搞破产的？
有网友将矛头指向了弄虚作假，认为刘自鸿和贾跃亭一样，都是PPT创业，先画饼，再圈钱，最后跑路。但实话实说，“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上，柔宇科技是有真技术的，曾创造过两个世界第一：
2014年，推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。
2018年，推出了全球第一款折叠屏手机。
如果这些还不足以服众，还可以看下柔宇科技的专利数量：
具有核心技术的专利3000多项，发明专利1450项。这些专利的含金量，比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。面部很平，只有一只竖眼，开合间像是一道金色的闪电划过，犀利慑人。
所以，不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”，但柔宇科技的崩盘，与他三个错误决策密不可分。
错误一：拒绝给大厂打工，要做“三星第二”。
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江湖有传闻说，柔宇发布第一款柔性屏后，华为对其非常感兴趣，提出过给柔宇“投点钱”。
矛盾的是，华为投资的风格，属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士，生性高傲，骨子里不喜欢受制于人，所以拒绝了投资，理由是“不想给大厂打工，想做和三星一样，全产业链的公司”，结果就是错失了加入大厂供应链的机会。
错误二：自建产线、自研手机，得罪光整个产业链。
柔(rou)宇(yu)科(ke)技(ji)作(zuo)为(wei)一(yi)家(jia)初(chu)创(chuang)企(qi)业(ye)手(shou)里(li)虽(sui)然(ran)有(you)点(dian)技(ji)术(shu)但(dan)与(yu)成(cheng)熟(shu)的(de)大(da)厂(chang)相(xiang)比(bi)实(shi)力(li)还(hai)很(hen)弱(ruo)最(zui)高(gao)估(gu)值(zhi)不(bu)过(guo)4(4)3(3)0亿(yi)不(bu)到(dao)大(da)厂(chang)的(de)一(yi)个(ge)零(ling)头(tou)最(zui)好(hao)的(de)发(fa)展(zhan)路(lu)径(jing)应(ying)该(gai)是(shi)先(xian)给(gei)大(da)厂(chang)打(da)工(gong)卖(mai)点(dian)专(zhuan)利(li)先(xian)活(huo)下(xia)来(lai)再(zai)说(shuo)山中多史前生物出没，时有遮蔽天空之巨翼横过，在地上投下大片的阴影，亦有荒兽立于峰上，吞月而啸，更少不了各种毒虫伏行，异常可怖。
但刘自鸿坚持自建产线，在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线，听上去很牛皮，具有完全的知识产权，是中国人的骄傲，实际上得罪了京东方和三星两大巨头，断绝了专利授权的合作可能。
这条产线投产的当年，生产了30万片柔性屏，却只卖出5万片。为清库存，刘自鸿又搞了个骚操作，自研了一款手机“柔派”，卖不出就自己用嘛！但又把下游的小米、华为、OPPO、vivo等大牌得罪光了，没人再采购他家的屏幕。
错误三：赌错技术路线。
折叠屏手机有两条技术路线，一条是刘自鸿看重的“全柔派”，一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。
从理论上来讲，“全柔”的更先进，不用铰链等辅助，就能随意折叠，是真正意义上的折叠手机。无奈门槛高，工艺复杂，良品率低，考虑成本的大厂不会干，他们更青睐先生产过渡性的固定曲面屏，等市场起来了，订单多了，再生产“全柔屏”。
且不说，刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜，就说三星和京东方的产能与价格优势，也能把柔宇压死，排挤出市场——是的，你的更先进，但我们的更便宜，现实的商业世界不要过度创新，要的是稳定可靠。
说到底，刘自鸿根本不适合当企业家，他不知道什么叫妥协，不知道什么叫“吃自己该吃的一份蛋糕”，一登场仗着有点小武艺，就要当男主角，做全产业链，真是在美国待久了，没有马斯克的本事，却有马斯克的脾气，忘了中国人有句老话叫“枪打出头鸟”。
刘自鸿应该留在大学或去某个大厂做首席科学家，科学研究可以不妥协，做到极致，但做生意不行，做生意讲的是人情世故，你中有我，我中有你，大家一起发财。
其中的门道，刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教，毕竟，潘也是美网的忠实粉丝，两人有共同爱好，见面的机会很多。
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