这张模糊的图片,是柔宇科技的员工,在看美国网球公开赛直播时,无意间从观众席中截下的图。这位眼尖的员工辨认出图中的男子正是拖欠了他近20个月工资的老板——刘自鸿。
自从今年5月,柔宇科技向法院申请破产后,公司法人刘自鸿就消失了。
员工为讨回6000万的欠薪,四处寻找,发现老板的手机停机了,家里没人住了,三位与其关系甚密的联合创始人也一问三不知,种种迹象表明,刘自鸿很可能“润”了。
果不其然,四个月后,员工就在美国网球公开赛的现场,发现了他。渐渐接近,可以看清那里有半截巨大的枯木,树干直径足有十几米,通体焦黑。
正在看球的刘自鸿,不但一脸轻松,身边还有美女相伴,他所看的美网票价最高要2.3万美元、折合人民币16万一张。一位在国内身负29亿债务、74次被下达限制高消费令的“老赖”,居然在美国过得如此惬意,着实有点讽刺。
一位员工吐槽:刘自鸿的“演技”堪称“影帝级”,在“润美”前,他还发了一条朋友圈,表示要自己过得不容易,但无论公司遇到多大的困难,都会坚持到底,永不言弃。
国内“永不言弃”,美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技,一家估值高达430亿的科技企业搞破产的?
有网友将矛头指向了弄虚作假,认为刘自鸿和贾跃亭一样,都是PPT创业,先画饼,再圈钱,最后跑路。但实话实说,“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上,柔宇科技是有真技术的,曾创造过两个世界第一:
2014年,推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。
2018年,推出了全球第一款折叠屏手机。
如果这些还不足以服众,还可以看下柔宇科技的专利数量:
具有核心技术的专利3000多项,发明专利1450项。这些专利的含金量,比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。
所以,不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”,但柔宇科技的崩盘,与他三个错误决策密不可分。
错误一:拒绝给大厂打工,要做“三星第二”。
江(jiang)湖(hu)有(you)传(chuan)闻(wen)说(shuo)柔(rou)宇(yu)发(fa)布(bu)第(di)一(yi)款(kuan)柔(rou)性(xing)屏(ping)后(hou)华(hua)为(wei)对(dui)其(qi)非(fei)常(chang)感(gan)兴(xing)趣(qu)提(ti)出(chu)过(guo)给(gei)柔(rou)宇(yu)投(tou)点(dian)钱(qian)黎明,一条十米长、水桶粗、银光灿灿的蜈蚣在山中蜿蜒而行,像是白银浇铸而成,每一节都锃亮而狰狞,划过山石时铿锵作响,火星飞溅。
矛盾的是,华为投资的风格,属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士,生性高傲,骨子里不喜欢受制于人,所以拒绝了投资,理由是“不想给大厂打工,想做和三星一样,全产业链的公司”,结果就是错失了加入大厂供应链的机会。
错误二:自建产线、自研手机,得罪光整个产业链。
柔宇科技,作为一家初创企业,手里虽然有点技术,但与成熟的大厂相比,实力还很弱,最高估值不过430亿,不到大厂的一个零头,最好的发展路径应该是先给大厂打工,卖点专利,先活下来再说。
但刘自鸿坚持自建产线,在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线,听上去很牛皮,具有完全的知识产权,是中国人的骄傲,实际上得罪了京东方和三星两大巨头,断绝了专利授权的合作可能。
这(zhe)条(tiao)产(chan)线(xian)投(tou)产(chan)的(de)当(dang)年(nian)生(sheng)产(chan)了(le)3(3)0万(wan)片(pian)柔(rou)性(xing)屏(ping)却(que)只(zhi)卖(mai)出(chu)5(5)万(wan)片(pian)为(wei)清(qing)库(ku)存(cun)刘(liu)自(zi)鸿(hong)又(you)搞(gao)了(le)个(ge)骚(sao)操(cao)作(zuo)自(zi)研(yan)了(le)一(yi)款(kuan)手(shou)机(ji)柔(rou)派(pai)卖(mai)不(bu)出(chu)就(jiu)自(zi)己(ji)用(yong)嘛(ma)但(dan)又(you)把(ba)下(xia)游(you)的(de)小(xiao)米(mi)华(hua)为(wei)O(O)P(P)P(P)O(O)v(v)i(i)v(v)o(o)等(deng)大(da)牌(pai)得(de)罪(zui)光(guang)了(le)没(mei)人(ren)再(zai)采(cai)购(gou)他(ta)家(jia)的(de)屏(ping)幕(mu)
错误三:赌错技术路线。
折叠屏手机有两条技术路线,一条是刘自鸿看重的“全柔派”,一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。“别兴奋,这些只能引你们上路而已,比古代传说出现的天骨还差的远。
从理论上来讲,“全柔”的更先进,不用铰链等辅助,就能随意折叠,是真正意义上的折叠手机。无奈门槛高,工艺复杂,良品率低,考虑成本的大厂不会干,他们更青睐先生产过渡性的固定曲面屏,等市场起来了,订单多了,再生产“全柔屏”。
且(qie)不(bu)说(shuo)刘(liu)自(zi)鸿(hong)生(sheng)产(chan)的(de)全(quan)柔(rou)屏(ping)的(de)良(liang)品(pin)率(lv)一(yi)直(zhi)是(shi)个(ge)谜(mi)就(jiu)说(shuo)三(san)星(xing)和(he)京(jing)东(dong)方(fang)的(de)产(chan)能(neng)与(yu)价(jia)格(ge)优(you)势(shi)也(ye)能(neng)把(ba)柔(rou)宇(yu)压(ya)死(si)排(pai)挤(ji)出(chu)市(shi)场(chang)是(shi)的(de)你(ni)的(de)更(geng)先(xian)进(jin)但(dan)我(wo)们(men)的(de)更(geng)便(bian)宜(yi)现(xian)实(shi)的(de)商(shang)业(ye)世(shi)界(jie)不(bu)要(yao)过(guo)度(du)创(chuang)新(xin)要(yao)的(de)是(shi)稳(wen)定(ding)可(ke)靠(kao)
说到底,刘自鸿根本不适合当企业家,他不知道什么叫妥协,不知道什么叫“吃自己该吃的一份蛋糕”,一登场仗着有点小武艺,就要当男主角,做全产业链,真是在美国待久了,没有马斯克的本事,却有马斯克的脾气,忘了中国人有句老话叫“枪打出头鸟”。
刘自鸿应该留在大学或去某个大厂做首席科学家,科学研究可以不妥协,做到极致,但做生意不行,做生意讲的是人情世故,你中有我,我中有你,大家一起发财。
其中的门道,刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教,毕竟,潘也是美网的忠实粉丝,两人有共同爱好,见面的机会很多。
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