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划重点
01余承东的抖音账号粉丝已飙涨至260万,入驻抖音和视频号旨在打造网红企业家IP。
02余承东在抖音发布首条视频后,迅速登上抖音热榜第一,收获超800万观看、156万点赞和近20万评论。
03由于余承东个人有限的流量分配,鸿蒙智行四界产品体系下的问界产品无法独享原有IP效应。
04为此,余承东选择做大流量,将个人IP投向更广泛的视频流量池中,开通视频号、抖音号。
05与此同时,余承东的流量分配也影响了问界、智界、享界、尊界等产品的曝光度。
以上内容由腾讯混元大模型生成,仅供参考
作者 | 叶二 编辑 | 魏晓
余承东的抖音账号,粉丝目前已经飙涨至260万。
而此时距离其入驻抖音,也就短短五天,自带滔天流量的企业家IP本色,在这一刻有了更具象的数据体现。
自今年11月入驻视频号,再到此次入驻抖音,余承东本人也将打造网红企业家IP的阵地,从原有的发布会、微博等品宣体系,延伸至更贴近用户、更适合个人题材输出的短视频中。
当然,这本就是企业家打造个人IP的必经之路。
过(guo)去(qu)的(de)一(yi)年(nian)在(zai)雷(lei)军(jun)的(de)带(dai)动(dong)下(xia)市(shi)场(chang)看(kan)到(dao)了(le)企(qi)业(ye)家(jia)个(ge)人(ren)I(I)P(P)聚(ju)拢(long)而(er)来(lai)的(de)流(liu)量(liang)对(dui)公(gong)司(si)对(dui)产(chan)品(pin)所(suo)带(dai)来(lai)的(de)巨(ju)大(da)转(zhuan)化(hua)并(bing)由(you)此(ci)一(yi)股(gu)企(qi)业(ye)家(jia)直(zhi)播(bo)拍(pai)视(shi)频(pin)做(zuo)I(I)P(P)的(de)潮(chao)流(liu)成(cheng)为(wei)车(che)圈(quan)的(de)主(zhu)流(liu)叙(xu)事(shi)
这里面,自然也不能少了余承东。
虽然晚了点,但开场就是王炸。
AI蓝媒汇注意到,12月12日,余承东在抖音开通账号,当天“余承东入驻抖音”的话题,直接冲上抖音热榜第一。12月14日,余承东发布了首条视频,该条视频同样冲上了当天抖音热榜第一,截至目前,已收获超800万人 再 看、156万点赞以及近20万评论。
在今天, 余承东 在抖音上还预告了两天后的鸿蒙智行年度直播。
此时正值鸿蒙智行发布一周年,这场直播中,不仅是余承东,问界、智界、享界、尊界所对应的合作车企董事长同样将一同站台,再结合余承东在这一节点上开通抖音,显然是要打造一场车圈流量盛宴的态势。
而这也意味着, 雷军 在网红企业家赛道上,终于是棋逢对手。人们都说在企业家IP打造上,雷军只有一个,但同样,余承东也只有一个。
亲自下场
过(guo)去(qu)的(de)余(yu)承(cheng)东(dong)虽(sui)然(ran)同(tong)样(yang)作(zuo)为(wei)企(qi)业(ye)家(jia)顶(ding)流(liu)在(zai)业(ye)内(nei)素(su)有(you)大(da)嘴(zui)之(zhi)名(ming)一(yi)句(ju)遥(yao)遥(yao)领(ling)先(xian)引(yin)起(qi)诸(zhu)多(duo)追(zhui)捧(peng)但(dan)其(qi)个(ge)人(ren)I(I)P(P)的(de)传(chuan)播(bo)多(duo)为(wei)市(shi)场(chang)自(zi)发(fa)行(xing)为(wei)他(ta)本(ben)人(ren)并(bing)没(mei)有(you)亲(qin)自(zi)下(xia)场(chang)
而原因也比较简单,就是担心“太高调了”。
今年5月份,谈到很多网友期待他能直播时,余承东就表示,好几年前内部就跟我提要搞这个,我觉得太高调了,一直都把它拒掉了。
“确实从带货、卖货角度看需要直播,非常有意义,因为今天这个时代就是流量经济时代,意义非常重大,我们公司是一个比较严谨的公司,我再考虑再犹豫下。”彼时,余承东说道。
迟迟未下场,这正是一方面的考虑,毕竟谁都知道余承东也叫“余大嘴”。
另一方面,也与余承东性格有关。
区别于外界对余承东朴实敢言的认知,余承东则一直认为,自己是一个“非常沉默的人”,性格并不善于言辞,他现在之所以抛头露面,主要是“做企业以后没办法了,必须逼着自己讲话,要给团队传递愿景、传递要求、提目标,必须得讲话。做to C产品以后,必须逼着去发言、去发布会。”
而现在,余承东终于亲身下场,参与打造个人IP,或许是到了再逼自己一把的时刻。
已在抖音拿下3500万粉丝的雷军带着 小米SU7 在车圈投下了一记重磅炸弹,这不仅让市场看到了企业家IP对于产品转化的直接拉动,更是从根本上改变了这一行业的游戏规则。
在彼此产品力都非常强的当下,企业家IP则成为了车圈营销的权重一环,甚至转化效果也比原有的营销体系好上很多。
雷军是这样,余承东也是如此。 周鸿祎 就曾调侃,余承东已经成为手机、操作系统、汽车等领域的顶级演说家、大网红,每年为华为节省十亿广告费。
只是,对于现在的鸿蒙智行而言,这还不够。
做大流量
问界,是第一个吃到了余承东“遥遥领先”的流量红利。
这成就了问界过去一年的成功。
数据显示,问界新M7 2024年累计交付量已成功突破18万辆大关,并连续11个月稳居新势力车型年度销冠宝座,问界M9上市11个月累计大定超18万辆,连续蝉联50万元级及以上中国市场豪华车型销冠。
但一旦拆开细看,就能清楚看到问界在下半年的表现走势,是弱于上半年的。
要知道今年上半年,有很长一段时间,问界取代了理想,成为了新势力中的销冠。但从下半年开始,问界的身位不仅被理想再次甩开,反倒也被零跑深蓝等给超过。
尤其是9月以来,虽说M9的表现依旧很稳,依旧爆款,但M7、M5的表现却并不乐观。以M7为例,公开数据显示,刚过去的三个月,问界M7 销量分别为17940辆、15132辆、13415辆,连续环比下滑。
这与理想零跑的猛攻有关,也与鸿蒙智行以及余承东的流量分配有关。近了,这是一个拥有人形的生物,直立行走,庞大的惊人,身高比肩山岳,浑身没有毛发,通体密布着金色的鳞片,熠熠生辉。
目(mu)前(qian)鸿(hong)蒙(meng)智(zhi)行(xing)已(yi)经(jing)完(wan)整(zheng)推(tui)出(chu)了(le)四(si)界(jie)即(ji)便(bian)产(chan)品(pin)上(shang)定(ding)位(wei)有(you)明(ming)显(xian)区(qu)分(fen)但(dan)基(ji)于(yu)余(yu)承(cheng)东(dong)个(ge)人(ren)有(you)限(xian)的(de)流(liu)量(liang)分(fen)配(pei)下(xia)像(xiang)问(wen)界(jie)在(zai)过(guo)往(wang)独(du)享(xiang)的(de)局(ju)面(mian)已(yi)然(ran)是(shi)不(bu)复(fu)存(cun)在(zai)了(le)
AI蓝媒汇注意到,过去三个月内,余承东微博提及问界产品的只有两条,分别是9月30日,以及10月26日,而其他微博则更多分流至智界、享界以及尊界等产品上。石村,位于苍莽山脉中,四周高峰大壑,茫茫群山巍峨。
显然随着鸿蒙智行四界产品体系的逐步上市,余承东原有的IP效应已然无法覆盖至更多的产品。也由此,在流量时代,余承东选择做大流量,将个人IP投向更广泛的视频流量池中,开通视频号、抖音号,也就成为必然。
这也是唯一一条路。
要知道,不同于雷军之于小米汽车,作为整体战略的一部分,雷军可以在相关产品策略上有所取舍,而余承东的鸿蒙智行,对应的则是四家不同的车企,必然要保证“一碗水端平”。唯有做大流量,才能为每一界都创造足够的曝光。