2021年，如涵控股因发展不利而私有化退市。招股书和财报显示，2017财年到2020财年，如涵控股始终未实现盈利。

目前，“吾欢喜的衣橱”已积累1241万粉丝，但店铺内最热销的三款产品月销量为300多件，与巅峰时期相去甚远。“太阳初升，万物初始，生之气最盛，虽不能如传说中那般餐霞食气，但这样迎霞锻体自也有莫大好处，可充盈人体生机。

图片来源：如涵控股官网

张大奕在微博中解释称，做出关店决定既是她个人性格使然，她声称自己“有点较真”，不想做流水线的东西；另一方面，也是由于整个电商环境的变化。针对后者，张大奕指出了两个主要问题。

一是电商平台的生态从此前的一家独大到如今多平台瓜分流量，原先在淘系电商起家的店铺纠结于是否要换平台发展。而张大奕称，即便换了平台，红人店仍会因毛利率低、运营成本高而难赚到钱。

二是不少红人店逐渐向公司化发展，走上了传统服装企业的老路，红人难以在前线亲力亲为，加上电商营销方式的迭代对团队的要求增加，各方面成本抬升，也压缩了利润。

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相较于舆论风波对于店铺的打击，这些行业内普遍存在的问题才是张大奕选择闭店的核心原因。

近两年，与张大奕同时期发展起来的淘系红人店也有不少选择闭店，转向直播电商平台或往高端化发展，例如原先也做大众定位红人店的网红雪梨，在其新店铺内开卖超万元的貂毛外套；走性价比奢牌品质路线的The M，则来自百万粉丝红人店MALI的团队。山脉太危险，离开柳木守护的村子，外面将是个完全不同的世界，那里充满了恐怖的猛禽与巨兽。

高端化也是张大奕试图发展的方向，她在微博中提到，仍会继续在名下定位高端的“黑标店”（the vever）上新私服，但“每个月款式也不会特别多”。所谓“私服”是指网红将其日常穿着的私服打版生产，通常是大牌复刻。这也算是回归了张大奕提到的“小而美”模式。

不过张大奕没有提到的是，相较于普通时装店，红人店要考虑的不仅是品牌老化或风格过时的问题，还有网红身份的“生命周期”。

除了因舆论风波造成的打击外，网红这一群体也总是随时间和新平台的迭代不断更新。再回到“小而美”模式的张大奕，或许难再吸引新一代的年轻消费者，更多是满足忠诚度较高、与其年龄段相当的老粉的需求。正如张大奕提到，今年37岁的她对私服的要求也和十年前不同了，私服不再适合放在定位平价的“吾欢喜的衣橱”中销售。

张大奕女装店“吾欢喜的衣橱”

实际上，除了头部红人店外，近两年也有不少淘系女装店选择闭店。张大奕等头部红人面临的运营成本升高、盈利难等问题，对普通女装店来说同样存在，且后者还会因为缺少网红IP而愁于如何引流，“作坊式”的小团队也导致小规模女装C店抗风险能力较弱。

这些问题一定程度上是随着近年来电商生态和消费环境的变化而浮现出来的。石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。

多(duo)位(wei)经(jing)营(ying)淘(tao)宝(bao)女(nv)装(zhuang)C(C)店(dian)的(de)店(dian)主(zhu)曾(zeng)告(gao)诉(su)界(jie)面(mian)新(xin)闻(wen)流(liu)量(liang)对(dui)于(yu)女(nv)装(zhuang)店(dian)尤(you)其(qi)是(shi)没(mei)有(you)原(yuan)创(chuang)优(you)势(shi)和(he)高(gao)忠(zhong)诚(cheng)度(du)客(ke)群(qun)的(de)店(dian)铺(pu)来(lai)说(shuo)尤(you)为(wei)重(zhong)要(yao)换(huan)句(ju)话(hua)说(shuo)就(jiu)是(shi)那(na)些(xie)定(ding)位(wei)平(ping)价(jia)以(yi)量(liang)取(qu)胜(sheng)的(de)品(pin)牌(pai)网(wang)红(hong)I(I)P(P)是(shi)获(huo)取(qu)流(liu)量(liang)的(de)一(yi)种(zhong)方(fang)式(shi)本(ben)质(zhi)上(shang)这(zhe)也(ye)是(shi)一(yi)种(zhong)内(nei)容(rong)营(ying)销(xiao)除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai)最(zui)常(chang)见(jian)的(de)方(fang)式(shi)就(jiu)是(shi)打(da)造(zao)爆(bao)款(kuan)走(zou)量(liang)但(dan)这(zhe)需(xu)要(yao)高(gao)额(e)的(de)营(ying)销(xiao)费(fei)用(yong)也(ye)有(you)积(ji)压(ya)库(ku)存(cun)的(de)风(feng)险(xian)对(dui)现(xian)金(jin)流(liu)和(he)库(ku)存(cun)管(guan)理(li)的(de)要(yao)求(qiu)都(dou)很(hen)高(gao)随(sui)着(zhe)消(xiao)费(fei)者(zhe)日(ri)趋(qu)谨(jin)慎(shen)和(he)理(li)性(xing)以(yi)及(ji)平(ping)台(tai)流(liu)量(liang)越(yue)来(lai)越(yue)分(fen)散(san)无(wu)论(lun)是(shi)网(wang)红(hong)I(I)P(P)还(hai)是(shi)爆(bao)款(kuan)策(ce)略(lve)都(dou)难(nan)再(zai)像(xiang)之(zhi)前(qian)那(na)样(yang)容(rong)易(yi)奏(zou)效(xiao)

与此同时，平台之间日趋激烈的竞争一定程度上也加剧了服装这类非标商品的价格内卷，普遍的运费险、退货率升高则增加了成本和现金流的负担。收入上不去，成本下不来，自然导致商家的利润空间被挤压。

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来源：界面新闻

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