这张模糊的图片，是柔宇科技的员工，在看美国网球公开赛直播时，无意间从观众席中截下的图。这位眼尖的员工辨认出图中的男子正是拖欠了他近20个月工资的老板——刘自鸿。
自从今年5月，柔宇科技向法院申请破产后，公司法人刘自鸿就消失了。
员工为讨回6000万的欠薪，四处寻找，发现老板的手机停机了，家里没人住了，三位与其关系甚密的联合创始人也一问三不知，种种迹象表明，刘自鸿很可能“润”了。
果不其然，四个月后，员工就在美国网球公开赛的现场，发现了他。
正在看球的刘自鸿，不但一脸轻松，身边还有美女相伴，他所看的美网票价最高要2.3万美元、折合人民币16万一张。一位在国内身负29亿债务、74次被下达限制高消费令的“老赖”，居然在美国过得如此惬意，着实有点讽刺。
一(yi)位(wei)员(yuan)工(gong)吐(tu)槽(cao)刘(liu)自(zi)鸿(hong)的(de)演(yan)技(ji)堪(kan)称(cheng)影(ying)帝(di)级(ji)在(zai)润(run)美(mei)前(qian)他(ta)还(hai)发(fa)了(le)一(yi)条(tiao)朋(peng)友(you)圈(quan)表(biao)示(shi)要(yao)自(zi)己(ji)过(guo)得(de)不(bu)容(rong)易(yi)但(dan)无(wu)论(lun)公(gong)司(si)遇(yu)到(dao)多(duo)大(da)的(de)困(kun)难(nan)都(dou)会(hui)坚(jian)持(chi)到(dao)底(di)永(yong)不(bu)言(yan)弃(qi)
![]()
国内“永不言弃”，美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技，一家估值高达430亿的科技企业搞破产的？
有网友将矛头指向了弄虚作假，认为刘自鸿和贾跃亭一样，都是PPT创业，先画饼，再圈钱，最后跑路。但实话实说，“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上，柔宇科技是有真技术的，曾创造过两个世界第一：
2014年，推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。
2018年，推出了全球第一款折叠屏手机。
如果这些还不足以服众，还可以看下柔宇科技的专利数量：
具有核心技术的专利3000多项，发明专利1450项。这些专利的含金量，比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。
所以，不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”，但柔宇科技的崩盘，与他三个错误决策密不可分。近了，这是一个拥有人形的生物，直立行走，庞大的惊人，身高比肩山岳，浑身没有毛发，通体密布着金色的鳞片，熠熠生辉。而且，那吃百兽奶与百家饭长起来的小不点被他领养了，成为了最好的研究人选。
错误一：拒绝给大厂打工，要做“三星第二”。
![]()
江湖有传闻说，柔宇发布第一款柔性屏后，华为对其非常感兴趣，提出过给柔宇“投点钱”。小不点长的很白嫩与漂亮，大眼睛乌溜溜的转动，整个人像是个白瓷娃娃，很可爱，稚嫩的动作，口中咿咿呀呀，憨态可掬。
矛盾的是，华为投资的风格，属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士，生性高傲，骨子里不喜欢受制于人，所以拒绝了投资，理由是“不想给大厂打工，想做和三星一样，全产业链的公司”，结果就是错失了加入大厂供应链的机会。
错误二：自建产线、自研手机，得罪光整个产业链。
柔宇科技，作为一家初创企业，手里虽然有点技术，但与成熟的大厂相比，实力还很弱，最高估值不过430亿，不到大厂的一个零头，最好的发展路径应该是先给大厂打工，卖点专利，先活下来再说。
但刘自鸿坚持自建产线，在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线，听上去很牛皮，具有完全的知识产权，是中国人的骄傲，实际上得罪了京东方和三星两大巨头，断绝了专利授权的合作可能。
这条产线投产的当年，生产了30万片柔性屏，却只卖出5万片。为清库存，刘自鸿又搞了个骚操作，自研了一款手机“柔派”，卖不出就自己用嘛！但又把下游的小米、华为、OPPO、vivo等大牌得罪光了，没人再采购他家的屏幕。
错误三：赌错技术路线。
折叠屏手机有两条技术路线，一条是刘自鸿看重的“全柔派”，一条是京东方、三星看重的“固定曲面派”。
从(cong)理(li)论(lun)上(shang)来(lai)讲(jiang)全(quan)柔(rou)的(de)更(geng)先(xian)进(jin)不(bu)用(yong)铰(jiao)链(lian)等(deng)辅(fu)助(zhu)就(jiu)能(neng)随(sui)意(yi)折(zhe)叠(die)是(shi)真(zhen)正(zheng)意(yi)义(yi)上(shang)的(de)折(zhe)叠(die)手(shou)机(ji)无(wu)奈(nai)门(men)槛(kan)高(gao)工(gong)艺(yi)复(fu)杂(za)良(liang)品(pin)率(lv)低(di)考(kao)虑(lv)成(cheng)本(ben)的(de)大(da)厂(chang)不(bu)会(hui)干(gan)他(ta)们(men)更(geng)青(qing)睐(lai)先(xian)生(sheng)产(chan)过(guo)渡(du)性(xing)的(de)固(gu)定(ding)曲(qu)面(mian)屏(ping)等(deng)市(shi)场(chang)起(qi)来(lai)了(le)订(ding)单(dan)多(duo)了(le)再(zai)生(sheng)产(chan)全(quan)柔(rou)屏(ping)
且不说，刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜，就说三星和京东方的产能与价格优势，也能把柔宇压死，排挤出市场——是的，你的更先进，但我们的更便宜，现实的商业世界不要过度创新，要的是稳定可靠。
说到底，刘自鸿根本不适合当企业家，他不知道什么叫妥协，不知道什么叫“吃自己该吃的一份蛋糕”，一登场仗着有点小武艺，就要当男主角，做全产业链，真是在美国待久了，没有马斯克的本事，却有马斯克的脾气，忘了中国人有句老话叫“枪打出头鸟”。
刘(liu)自(zi)鸿(hong)应(ying)该(gai)留(liu)在(zai)大(da)学(xue)或(huo)去(qu)某(mou)个(ge)大(da)厂(chang)做(zuo)首(shou)席(xi)科(ke)学(xue)家(jia)科(ke)学(xue)研(yan)究(jiu)可(ke)以(yi)不(bu)妥(tuo)协(xie)做(zuo)到(dao)极(ji)致(zhi)但(dan)做(zuo)生(sheng)意(yi)不(bu)行(xing)做(zuo)生(sheng)意(yi)讲(jiang)的(de)是(shi)人(ren)情(qing)世(shi)故(gu)你(ni)中(zhong)有(you)我(wo)我(wo)中(zhong)有(you)你(ni)大(da)家(jia)一(yi)起(qi)发(fa)财(cai)
其中的门道，刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教，毕竟，潘也是美网的忠实粉丝，两人有共同爱好，见面的机会很多。
大型峰会回顾
