这张模糊的图片，是柔宇科技的员工，在看美国网球公开赛直播时，无意间从观众席中截下的图。这位眼尖的员工辨认出图中的男子正是拖欠了他近20个月工资的老板——刘自鸿。
自从今年5月，柔宇科技向法院申请破产后，公司法人刘自鸿就消失了。
员工为讨回6000万的欠薪，四处寻找，发现老板的手机停机了，家里没人住了，三位与其关系甚密的联合创始人也一问三不知，种种迹象表明，刘自鸿很可能“润”了。
果不其然，四个月后，员工就在美国网球公开赛的现场，发现了他。“族长爷爷，那些鸟龟字像鬼怪符样复杂，实在难学，用心记它做什么” “就是啊，还不如阿爸教我的箭法有用呢” 群孩子全都是苦瓜脸，很抵触。
正在看球的刘自鸿，不但一脸轻松，身边还有美女相伴，他所看的美网票价最高要2.3万美元、折合人民币16万一张。一位在国内身负29亿债务、74次被下达限制高消费令的“老赖”，居然在美国过得如此惬意，着实有点讽刺。院内的灶台前，陶罐内白色汁液沸腾，奶香扑鼻，他正在熬煮兽奶，此外不时将一些药草等投放进去，以木勺慢慢搅动。“真厉害”群孩子惊呼，那才是个岁多的小家伙，怎么能搬起这样块不小的石头 “小不点你将吃奶的力气都用出来了吧”孩子逗他。
一位员工吐槽：刘自鸿的“演技”堪称“影帝级”，在“润美”前，他还发了一条朋友圈，表示要自己过得不容易，但无论公司遇到多大的困难，都会坚持到底，永不言弃。
![]()
国内“永不言弃”，美国“网球美女”。刘自鸿究竟是如何把柔宇科技，一家估值高达430亿的科技企业搞破产的？
有网友将矛头指向了弄虚作假，认为刘自鸿和贾跃亭一样，都是PPT创业，先画饼，再圈钱，最后跑路。但实话实说，“PPT创业”这顶帽子还真扣不到刘自鸿头上，柔宇科技是有真技术的，曾创造过两个世界第一：
2014年，推出了全球第一款0.01毫米柔性屏。
2018年，推出了全球第一款折叠屏手机。
如果这些还不足以服众，还可以看下柔宇科技的专利数量：
具有核心技术的专利3000多项，发明专利1450项。这些专利的含金量，比某些用设计专利滥竽充数的企业高多了。
所以，不能冤枉刘自鸿是“PPT创业”，但柔宇科技的崩盘，与他三个错误决策密不可分。
错误一：拒绝给大厂打工，要做“三星第二”。
![]()
江湖有传闻说，柔宇发布第一款柔性屏后，华为对其非常感兴趣，提出过给柔宇“投点钱”。
矛盾的是，华为投资的风格，属于比较强势的一类。刘自鸿作为清华+斯坦福双料博士，生性高傲，骨子里不喜欢受制于人，所以拒绝了投资，理由是“不想给大厂打工，想做和三星一样，全产业链的公司”，结果就是错失了加入大厂供应链的机会。
错误二：自建产线、自研手机，得罪光整个产业链。
柔宇科技，作为一家初创企业，手里虽然有点技术，但与成熟的大厂相比，实力还很弱，最高估值不过430亿，不到大厂的一个零头，最好的发展路径应该是先给大厂打工，卖点专利，先活下来再说。
但刘自鸿坚持自建产线，在深圳花重资投了个“完全具有知识产权的第六代柔性屏”产线，听上去很牛皮，具有完全的知识产权，是中国人的骄傲，实际上得罪了京东方和三星两大巨头，断绝了专利授权的合作可能。
这(zhe)条(tiao)产(chan)线(xian)投(tou)产(chan)的(de)当(dang)年(nian)生(sheng)产(chan)了(le)3(3)0万(wan)片(pian)柔(rou)性(xing)屏(ping)却(que)只(zhi)卖(mai)出(chu)5(5)万(wan)片(pian)为(wei)清(qing)库(ku)存(cun)刘(liu)自(zi)鸿(hong)又(you)搞(gao)了(le)个(ge)骚(sao)操(cao)作(zuo)自(zi)研(yan)了(le)一(yi)款(kuan)手(shou)机(ji)柔(rou)派(pai)卖(mai)不(bu)出(chu)就(jiu)自(zi)己(ji)用(yong)嘛(ma)但(dan)又(you)把(ba)下(xia)游(you)的(de)小(xiao)米(mi)华(hua)为(wei)O(O)P(P)P(P)O(O)v(v)i(i)v(v)o(o)等(deng)大(da)牌(pai)得(de)罪(zui)光(guang)了(le)没(mei)人(ren)再(zai)采(cai)购(gou)他(ta)家(jia)的(de)屏(ping)幕(mu)
错误三：赌错技术路线。
折(zhe)叠(die)屏(ping)手(shou)机(ji)有(you)两(liang)条(tiao)技(ji)术(shu)路(lu)线(xian)一(yi)条(tiao)是(shi)刘(liu)自(zi)鸿(hong)看(kan)重(zhong)的(de)全(quan)柔(rou)派(pai)一(yi)条(tiao)是(shi)京(jing)东(dong)方(fang)三(san)星(xing)看(kan)重(zhong)的(de)固(gu)定(ding)曲(qu)面(mian)派(pai)
从理论上来讲，“全柔”的更先进，不用铰链等辅助，就能随意折叠，是真正意义上的折叠手机。无奈门槛高，工艺复杂，良品率低，考虑成本的大厂不会干，他们更青睐先生产过渡性的固定曲面屏，等市场起来了，订单多了，再生产“全柔屏”。
且不说，刘自鸿生产的全柔屏的良品率一直是个谜，就说三星和京东方的产能与价格优势，也能把柔宇压死，排挤出市场——是的，你的更先进，但我们的更便宜，现实的商业世界不要过度创新，要的是稳定可靠。
说到底，刘自鸿根本不适合当企业家，他不知道什么叫妥协，不知道什么叫“吃自己该吃的一份蛋糕”，一登场仗着有点小武艺，就要当男主角，做全产业链，真是在美国待久了，没有马斯克的本事，却有马斯克的脾气，忘了中国人有句老话叫“枪打出头鸟”。
刘(liu)自(zi)鸿(hong)应(ying)该(gai)留(liu)在(zai)大(da)学(xue)或(huo)去(qu)某(mou)个(ge)大(da)厂(chang)做(zuo)首(shou)席(xi)科(ke)学(xue)家(jia)科(ke)学(xue)研(yan)究(jiu)可(ke)以(yi)不(bu)妥(tuo)协(xie)做(zuo)到(dao)极(ji)致(zhi)但(dan)做(zuo)生(sheng)意(yi)不(bu)行(xing)做(zuo)生(sheng)意(yi)讲(jiang)的(de)是(shi)人(ren)情(qing)世(shi)故(gu)你(ni)中(zhong)有(you)我(wo)我(wo)中(zhong)有(you)你(ni)大(da)家(jia)一(yi)起(qi)发(fa)财(cai)
其中的门道，刘自鸿可以向同在美国的潘石屹请教，毕竟，潘也是美网的忠实粉丝，两人有共同爱好，见面的机会很多。
大型峰会回顾
